Опростен шаблон за бизнес план

Бизнес план

За
"Име на фирмата"

"Дата"

"Бизнес адрес"
"Телефон"
"електронна поща"
"Уебсайт"

Ако адресирането към компания или физическо лице включва:

Съдържание

1.

2.

3.

4.

5.

6.

7.

8.

Съдържание

Резюме .............................

Общ преглед на бизнеса / промишлеността .................

Анализ на пазара и конкуренцията ...

План за продажби и маркетинг .........................

План за собственост и управление ........

Оперативен план .....................................

Финансов план ......................................

Приложения и експонати ......................

Page #

Page #

Page #

Page #

Page #

Page #

Page #

Page #

Раздел 1: Резюме

• · Опишете вашата мисия - каква е нуждата от вашия нов бизнес?
• · Въведете фирмата си и нейното управление и собственост.
• · Опишете основните си продукти и услуги.
• · Опишете накратко клиентската база, която ще насочвате и как бизнеса ви ще обслужва тези клиенти.
• · Обобщете конкуренцията и как ще получите пазарен дял (т.е. кое е вашето конкурентно предимство?)
• · Накратко да очертаете финансовите си прогнози за първите няколко години от дейността.
• · Опишете вашите начални финансови изисквания (ако е приложимо).

Раздел 2: Преглед на бизнеса / промишлеността

• · Опишете цялостния характер на промишлеността, включително продажбите и други статистически данни. Включете тенденции и демографски данни, както и икономически, културни и правителствени влияния. Ако имате нужда от помощ, ще ви бъде полезен пример за прегледа на промишлеността .
• · Опишете вашия бизнес и как се вписва в бранша.
• · Опишете съществуващата конкуренция.
• · Опишете какво (и) област (и) на пазара, към която ще се насочите, и какви уникални, подобрени или по-ниски разходи услуги ще предложите.

Раздел 3: Пазарен анализ и конкуренция

• · Определете целевия пазар (и) за вашия продукт или услуга във вашия географски локал. Първо, ще искате да прочетете " Определете клиента си преди маркетинга" .
• · Опишете нуждата от вашите продукти или услуги.
• · Оценете общия размер на пазара и единиците на продукта или услугата, които целевият пазар може да купи, потенциалния повторен обем на покупките и как пазарът може да бъде засегнат от икономически или демографски промени.
• · Определете обема и стойността на вашите продажби в сравнение с всички съществуващи конкуренти . Тя помага да се обобщят резултатите в таблична форма, както в следващия пример, който показва, че има пропуск в висококачествения сектор на пазара, който вашият бизнес възнамерява да се насочи.

• · Опишете всякакви полезни бариери за влизане, които могат да защитят бизнеса ви от конкуренция, като например достъп до капитал, технология, регулации, набор от умения за служители, местоположение и т.н.

Раздел 4: План за продажби и маркетинг

Предложения за продукти или услуги

• · Опишете вашия продукт или услуга, как тя е от полза за клиента и какво го отличава от конкурентните предложения (т.е. каква е Вашата уникална оферта за продажба ?).

Ценова стратегия

• · Опишете как възнамерявате да цените продукта или услугата си. Ценообразуването трябва да е конкурентоспособно за привличане на клиенти, но достатъчно високо, за да покрие разходите и да генерира печалба. Ценообразуването може да се основава на маркер от цена, стойност на купувача или в сравнение със сходни продукти / услуги на пазара. Анализът на Breakeven може да помогне за определяне на продажбите и ценообразуването за рентабилност. Вие също така ще искате да разгледате ценовите стратегии за повишаване на рентабилността .

Продажби и дистрибуция

• · Опишете как ще разпространявате продуктите си на клиента (ако е приложимо). Ще продавате ли на едро или на дребно? Какъв тип опаковка ще се изисква? Как ще бъдат изпратени продуктите? Какви методи ще се използват за плащане?

Реклама и популяризиране

• · Избройте различните медии, които ще използвате, за да получавате посланието си към клиентите (напр. Бизнес уебсайт , електронна поща, социални медии , традиционни медии като вестници и др.). Ще използвате промоционални методи за продажба като безплатни мостри, демонстрации на продукти и т.н.?
• · Какви маркетингови материали ще използвате като визитки , листовки, брошури и т.н. Какво става с пускането на продукти и търгуването ? Включете приблизителен бюджет за реклама и промоция.

Раздел 5: План за собственост и управление

Структурата на собствеността

• · Опишете правната структура на вашата компания (напр. Корпорация , партньорство , дружество с ограничена отговорност или еднолично търговско дружество ). Да се ​​посочат процентите на собственост, ако е приложимо. Ако бизнесът е едноличен собственик, това е единственият задължителен раздел.

Мениджърски екип

• · Опишете мениджърите и ролите, ключовите позиции на служителите и как ще бъдат компенсирани. Включете кратко резюме .

Външни ресурси и услуги

• · Да се изброят всички външни професионални ресурси, като например счетоводители , адвокати, консултанти и др.

Човешки ресурси

• · Да се посочат вида и броят на служителите или изпълнителите, които ще са ви необходими, както и да се изчислят разходите за заплати и обезщетения за всеки от тях.

Консултативен съвет (ако е необходимо)

• · Включване на консултативен съвет като допълнителен ресурс за управление (ако е приложимо).

Раздел 6: Оперативен план

Развитие (ако е приложимо)

• · Обяснете какво сте направили досега по отношение на идентифицирането на възможните места, източниците на оборудване, веригите за доставки и т.н. Опишете производствения си работен поток.

Продукция:

• За производството, обяснете колко време е необходимо, за да се произведе единица и кога ще можете да започнете да произвеждате продукта или услугата си. Включете фактори, които могат да повлияят на времевата рамка на производството и начина, по който ще се справите с потенциални проблеми като поръчки за бърза реакция.

съоръжения

• · Опишете физическото местоположение на бизнеса, включително местоположение, земя и изисквания към сградата. Включете оценки за квадратни кадри с възможност за разширение, ако се очаква. Включете разходите за ипотека или лизинг . Също така включват оценки за очакваната поддръжка, комуналните услуги и свързаните с тях разноски . Включете одобрения за зониране и други разрешения, необходими за опериране на бизнеса Ви.

Персонал

• · Очертайте очакваните нужди от персонал и основните задължения на служителите, особено на ключовите служители. Опишете как ще бъдат осигурени служителите и трудовото правоотношение (т.е. договор , пълен работен ден, непълно работно време и др.). Подробности за необходимото обучение на служителите и как ще бъдат предоставени.

оборудване

• · Включете списък на всяко необходимо специализирано оборудване. Включете разходите и дали ще бъдат наети или закупени и източниците.

припаси

• · Ако вашият бизнес е производство, търговия на дребно, хранителни услуги и т.н., ще намерите описание на необходимите материали и как ще ги осигурите надеждно. Дайте описание на основните доставчици, ако е необходимо. Опишете как ще управлявате рекламните места.

Раздел 7: Финансов план

Включете своите 3 финансови отчети. Всяка от тях е описана в " Писане на бизнес плана: Финансовият план , включително шаблони.

Отчет за доходите

• · Отчетът за приходите и разходите показва проектираните Ви приходи, разходи и печалба. Правете това на месечна база поне за първата година за стартиращ бизнес.

Прогнози за паричните потоци

• · Прогнозата за паричните потоци показва вашите месечни очаквани парични приходи и плащания за разходи. Важно е да покажете, че можете да управлявате паричния поток и да бъдете добър кредитен риск.

Баланса

• · Балансът представлява резюме на активите , пасивите и собствения капитал на вашия бизнес в даден момент. За стартиране това ще бъде в деня на откриване на бизнеса. Имайте предвид, че нов бизнес няма да има записи за вземания в баланса. Имайте предвид също, че балансът е много по-лесен за некорпорирани фирми без служители. Данък върху доходите, пенсии, медицински и др. Са приложими само за регистрирани предприятия, както и приходи / задържани приходи.

Анализ на

• · Включването на анализ на реекспорта ще покаже на финансистите или инвеститорите какъв процент продажби трябва да постигнете, за да реализирате печалба. Може да се наложи да разберете как да направите анализ на Breakeven, преди да се заемете с тази област.

Раздел 8: Приложения и експонати

Възможни допълнения / елементи на изложението

• · Кредитни истории за собствениците на фирми.
• · Подробни пазарни проучвания и анализ на конкурентите.
• · Резюме на собствениците и ключовите служители.
• · Информация за вашата индустрия.
• · Информация за вашите продукти / услуги.
• · Планове на сайта / сградата / офиса.
• · Копия на ипотечни документи, лизинг на оборудване и т.н. (или цитати за тях).
• · Маркетингови брошури и други материали.
• · Референции от колеги от бизнеса.
• · Връзки към уебсайта на фирмата Ви.
• · Всеки друг помощен материал, който може да впечатли потенциалните кредитори или инвеститори, ако търсите финансиране.