Помислете за последния път, когато се срещнахте с други бизнесмени и проведохте открита дискусия, споделяйки вашите идеи и тревоги. Консултативният съвет е формална версия на този процес.
За разлика от еднократно или случайно събитие, Вашият Консултативен съвет се състои от хора, които имат истински интерес към бизнеса Ви и желание да го постигнат добре.
Както казах във " Външни ресурси за управление" в бизнес плана , можете да помислите за консултативен съвет като мозъчен тръст за управление. Вашите членове на Консултативния съвет ще служат като звукоизолиран борд, източник на идеи и опит и ще Ви дадат честен съвет.
1) Осигурява липсващ опит.
Докато собствениците на малки предприятия са известни с това, че трябва да "носят много шапки", истината е, че не всички от тях ще се поберат добре. Всеки има свои собствени силни и слаби страни и много малко от нас са добри в много различни неща. И тогава има фактът, че има много области на знание, които не могат да бъдат усвоени без години на обучение.
Чрез разумно избиране на хора да служат на вашия съвет, можете да попълните празнините на вашите знания.
2) Иновации на Spurs
Човешките същества са навици. Не можем да помогнем. Нещата, които винаги сме правили, винаги са по-лесни. Така че повечето от нас имат вродена съпротива срещу иновациите .
Но като имате консултативен съвет, вие очите на вашите бизнес операции - очи, които най-вероятно ще видят нови начини за правене на нещата и ще ви дадат нови идеи, които трябва да чуете, за да ви насърчат да промените нещата и да започнете да правите нещата по различен начин.
3) Осигурява проверки и баланси за вашия ентусиазъм
Разбира се, вие сте ентусиазирани от най-новата ви идея за маркетингова кампания или нов продукт или план за разширяване на бизнеса Ви .
В края на краищата това е твоята идея! И вие няма да се притеснявате да представите лоша или глупава идея на Вашия Съвет.
Но идеята не трябва да е лоша или глупава, за да има недостатъци и членове на борда, които нямат същата собственост върху идеята, която имате, ще можете да ги виждате по-ясно, отколкото можете и да ви помагат да мислите чрез - и може би излезе начин да се измъкнат от тези недостатъци.
4) Предоставя ценни контакти, които не бихте направили по друг начин
Това не е само техният опит, който новите членове на Консултативния съвет ще ви донесат до масата. Членовете на борда ще идват със свои кръгове от контакти , контакти, които могат да бъдат много ценни за развитието на вашия бизнес или особено полезни за отделните проекти. Независимо дали вашият бизнес се нуждае от финансиране или търси информация за зеленото строителство, по-широк кръг от помощ винаги е полезен.
5) Осигурява поддръжка
Повече от всички останали вашият Консултативен съвет ще бъде на ваша страна. Те ще бъдат хора, които нямат брадвата да се смилат, които искат да ви слушат и да ви съветват. Преди всичко те ще искат да допринесат за благосъстоянието на вашия бизнес. В най-добрия случай Консултативният съвет е като да има цяла група треньори .
Съвети за създаване на Консултативен съвет за малкия бизнес
Два-трима души са достатъчни за консултативен съвет за малък бизнес.
Очаква се те да се срещнат с вас (обикновено на тримесечие), за да обсъждат и съветват. Макар че активната част от бизнеса ви е платена, трябва да плащате и на членовете на Консултативния съвет, като хоствате всеки обяд на по-високо ниво или всеки път, когато плащате на всеки член на Консултативния съвет хонорар.
Също така ще трябва да се подготвите за всяка среща на Вашия Консултативен съвет, като подготвите дневен ред, който ще трябва да разпространявате предварително в членовете на Консултативния съвет. (Включете всички необходими материали.)
Може би по-трудно, трябва да сте готови да бъдете напълно отворени и откровени във Вашия Консултативен съвет, споделяйки както надеждите си, така и вашите страхове. Те няма да могат да ви посъветват правилно или добре, ако се задържите.
Къде ще намерите интелигентните, завършени хора, които трябва да седнете на борда си?
Просто се огледайте. Има много наскоро пенсионирани директори и мениджъри, които може да се интересуват. Други бизнесмени и търговци също могат да бъдат добър избор. Цел висок. Изберете хората, от които се възхищавате, че мислите, че ще можете да развиете отношения на доверие. Няма смисъл да питате и може би сте приятно изненадани, когато приемат.
Не пропускайте
Консултативният съвет е особено ценен ресурс за управление на малкия бизнес. Никой отделен човек не може да знае всичко и ad hoc, полетът съвет може да бъде по-лош от никой. Консултативен съвет, който се среща редовно, получава знания за вас и бизнеса ви и може да ви предостави необходимия експертен опит за управление, за да избегнете грешки и да настроите бизнеса си на истински курс.