Как да наемат служители за малък бизнес
Но това не означава, че трябва просто да се откажете от наемането на нов персонал, защото като малък бизнес нямате шанс да привлечете висококачествени служители. Всичко е равно, има много хора, които предпочитат да работят за малък бизнес. Тези съвети за привличане на персонал ще увеличат шансовете за привличане (и задържане) на хората, от които се нуждаете.
Как да наемат служители за малък бизнес
1. Разберете каква е процентът на протичане за позицията и съответствайте на нея.
Една от най- честите грешки, които малките фирми правят при създаването на позиция, е да се основават заплатите на техния бюджет, а не на пазарните реалности - като в действителност се гарантира, че усилията им за набиране на служители ще бъдат неуспешни. Ако търговец на дребно в начална позиция във вашия район обикновено прави 10 лв. На час, защо някой би искал да приеме тази позиция във вашата компания с $ 9 на час?
2. Предлагайте програма за доходи на наети лица.
Във времена, когато служителите набират и избират, програмата за обезщетения на служителите се премества от списъка им с желания в списъка им с потребности.
Ако искате да привлечете висококачествен персонал, вашата компания трябва да предложи висококачествени ползи и това означава да предлагате на служителите най-малко живот, медицинско и зъболечение. Ако вашият малък бизнес няма програма за възнаграждения на служителите, говорете с вашата застрахователна компания, за да я установите.
Едно от предимствата на принадлежността към бизнес организации , като например търговската камара, е, че те предлагат по-евтина застраховка, включително програми за обезщетения за служители, затова проверете с организациите, на които принадлежите първо.
Вижте също: Определяне на облагаеми доходи в Канада и подаръци за служители като данъчни облекчения в Канада .
3. Направете част от начина на живот на предложението за набиране на служители.
Много служители са също толкова загрижени за качеството на живота, колкото за размера на парите, които една позиция предлага. Ако имате достатъчно късмет, за да се намирате в район с чудесно ски, плажове, обилни маршрути за туризъм / колоездене, отлични голф игрища или други привлекателни възможности, не забравяйте да ги играете, когато се опитвате да наемете служители.
4. Подчертайте ползите, които вашият малък бизнес предлага.
Направете фирмата си по-привлекателна за потенциалните служители, като предлагате неща като гъвкави часове и работа в домашни опции. Сред по-необичайните предимства, които някои малки фирми предлагат, са възможността да вкарат домашни любимци на работа и да позволят на служителите да захранват по време на деня.
5. Бъдете креативни с бонуси.
Като малък бизнес може да не сте в състояние да предложите печалби, големи корпоративни компании са в състояние да предложат своите служители - но може да сте в състояние да предложите разумен факс. Например, много големи компании предлагат здравни заведения на място като напълно оборудвана фитнес зала.
Шансовете са добри, че като малък бизнес няма да можете да добавите едно от тези към вашите помещения, но можете да предложите на служителите купони за използване на местни фитнес зали или спа съоръжения.
Прочетете повече за достъпните печалби Вашият малък бизнес може да предложи служители .
6. Предлагайте на служителите някакъв начин да се движите нагоре.
Повечето служители не търсят работа, където ще направят същото за следващите тридесет години. Те търсят позиции, които предлагат възможности за напредък.
Какво ще предложи позицията, която предлагате? Шансът да развиете нови умения? Едно стъпало на позиция с повече отговорности? Повече пари след определен период от време на работа? Каквото и да е, от гледна точка на привличането на висококачествен персонал, бъдете сигурни, че ще получите бъдещите възможности на масата.
7. Създайте програма за стимулиране на служителите.
Програмите за стимулиране на служителите не само възнаграждават доброто представяне на служителите, но дават на бъдещите служители нещо, което да очакваме с нетърпение, ако идват да работят за вас. Независимо дали става въпрос за годишно платено отстъпление за компания или за програма, при която служителите събират точки, за които могат да търгуват в брой, програмите за стимулиране на служителите могат да увеличат шансовете ви да привлекат хората, които искате да наемат.
8. Да създаде програма за споделяне на печалбата.
Не е за всеки бизнес, но няма по-добър начин да се даде на служителите дял в успеха на компанията. За фирми, които изглеждат като че ли отиват някъде, програми за споделяне на печалбата може да бъде мощен стимул да дойде да работи за вас, вместо за някой друг.
9. Подсладете гърнето.
Когато конкуренцията за служителите е ожесточена, обикновен стар бонус за подписване може да бъде това, което е необходимо, за да привлечете висококачествения служител, който искате, и да получите това лице да работи за вас, а не за друга компания. Ако решите да направите това, има две неща, които трябва да имате предвид. Бонусът за подписване трябва да е достатъчно голям, за да има значение, а бонусът за подписване трябва да зависи от времето X на заетостта. (В противен случай ще се движите с въртяща се врата, когато хората се регистрират, вземат парите и тичат.)
10. Разширете обхвата на вашата реклама.
Не е достатъчно да поставите реклама в секцията "Помощ за търсене" на местния вестник; шансовете ви за привличане на служителите, които искате, ще бъдат много по-добри, ако разширите рекламирането си. Поставете реклами на места като уеб сайтове за работа и колежи / университетски кампус дъски, например. Рекламирайте в други градове или градове. Вижте 7 по-лесни начини за намиране на служители за повече идеи за разпространение на думата за съветите за търсене и наемане на служители.
И ако имате други служители, не забравяйте да ги включите в наемането на служители. Можете например да предложите подписване на бонуси на тези, които успешно отнасят нов служител.
Направете своя оферта, която не могат да откажат
Има квалифицирани хора, които могат да направят това, което трябва да направите - просто трябва да ги привлечете към позициите, които вашият малък бизнес предлага. Разработването на политика за набиране на служители въз основа на съветите по-горе ще ви даде по-голям шанс да привлечете висококачествените служители, които търсите.
Вижте също:
6 начина да запазите служителите си щастливи
Предимствата и недостатъците на наемане на служители срещу наемане на изпълнители
10 Персоналът на служителите Вашият малък бизнес може да си позволи