Настройването на целта е една от най-важните дейности, които можете да направите във вашия малък бизнес, независимо колко е стар вашият бизнес, къде се намирате, колко е печеливша или какво продавате. Целите ви помагат да останете съсредоточени и да предотвратите застояването на бизнеса си. Вашите бизнес цели ви помагат да се движите напред и да настроите етапа за непрекъснат успех.
Въпреки че често мислим за определяне на цели като нещо, което правим в началото на всяка година, истината е, че е изключително важно да работим за Вашите бизнес цели през цялата година. Трябва да поставяте цели няколко пъти всяка година, да проследявате напредъка си и да усъвършенствате стратегиите, които следвате, за да постигате целите си постоянно.
За да ви помогнем да започнете с малките си бизнес цели тази година, ето списък с цели, които имат потенциал да променят бизнеса ви към по-добро. Изберете един или два, които са подходящи за вашия малък бизнес, превърнете ги в цели SMART (повече за това в края на тази статия!) И създайте план за справяне с тях през следващите месеци.
01 - Увеличаване на производителността във вашия бизнес
Вашето ниво на производителност може директно да повлияе на вашите крайни резултати, така че никога не е лоша идея да поставите цел за повишаване на производителността и производителността на вашия екип. Можете да станете по-продуктивни, като премахнете отвличането на вниманието през работния ден, подобрявате начина, по който използвате бизнес инструменти, като имейл , и като използвате приложенията за производителност .
02 - Намаляване на текущите бизнес разходи
Това е цел, която е подходяща за повечето малки фирми. В края на краищата, кой собственик на бизнес не би искал да намали разходите за управление на бизнеса си? Докато зададете тази цел за годината, бъдете конкретни за начина, по който ще намалите бизнес разходите - използване на повече технологии, намаляване на дълга или промяна на операциите си - за да се придържате към нея.
03 - Наемете първия си служител
Ако соловият ви бизнес е достигнал точката, в която не можете да продължите да го поддържате, направете го в годината, в която се разширявате, като наемете служител. Отделете време да се консултирате с вашия счетоводител и адвокат, за да сте сигурни, че спазвате всички необходими разпоредби и да потвърдите, че сега е подходящият момент да наемете служител, преди да продължите напред.
04 - Създаване на нов процес за обслужване на клиенти
05 - Увеличаване на трафика на вашия бизнес уебсайт или блог
По-големият трафик на уебсайтовете често води до увеличаване на продажбите и лоялност към клиентите, което го прави чудесна цел за малкия бизнес. Има много начини да получите повече очи на вашия уеб сайт или блог. Започнете, като създадете план за повишаване на вашата маркетингова стратегия за съдържание . След това, след като имате подходящо и ангажиращо съдържание, готово да споделите на уебсайта или блога си, опитайте един от тези пет начина да насочите трафика към целеви уебсайтове .
06 - Създаване на нов продукт
Ако не сте променили продуктовата си линия за известно време, един от начините да дадете на вашия бизнес нов живот е чрез създаване на нов продукт, който да добавите към вашите предложения. Помислете за обратната връзка, която сте получили от клиентите и поведението им при покупката, като започнете с тази цел. Можете също така да обмислите промяна на начина, по който продавате съществуващ продукт, тъй като понякога ново завъртане може да даде на по-стария продукт нов живот.
07 - Започнете да използвате маркетинга на социалните медии във вашия бизнес
Никога не е късно да добавите нова маркетингова тактика в бизнеса си и ако сте били устойчиви на социални медии, това е годината, в която да се потопите. Научете повече за използването на социалните медии за малкия бизнес, като прочетете тази колекция от статии, след това изберете социалната платформа и задайте цел да я включите във вашия маркетингов план тази година.
08 - Подобряване на финансовото здраве на вашия бизнес
Имате ли дръжка за това, кои пари идват и излизат от вашия бизнес всеки ден? Имате ли постоянен бюджет, който да насочва разходите си? Направете тази година годината, в която заключвате разходите си и подобрявате фискалното здраве на вашия бизнес. Започнете с тези съвети, за да дадете на вашия малък бизнес парична обмяна .
09 - Отваряне на второ местоположение на бизнеса
Ако имате магазин за тухли и хоросан, който се справя добре, може да е време да обмислите отварянето на второ място. Следвайте тези съвети при избора на местоположение за бизнеса , докато проучвате, ако разширяването на вашия отпечатък е правилният ход за вашия малък бизнес.
10 - Отидете без хартия
Премахването или намаляването на количеството хартия, което използвате във вашия малък бизнес, може да намали разходите и да подобри производителността, ако бъде направено успешно. Но имайте предвид, че безхартирането не е правилно за всеки бизнес. Преди да се ангажирате с тази цел, разгледайте плюсовете и минусите на офис без хартия, за да решите дали това може да работи във вашия малък бизнес.
11 - Провеждане на маркетингов одит
Понякога се хващаме за "това" и забравяме да проверим дали това, което правим, струва времето и парите, които инвестираме в него. Кога за последен път сте направили преглед на всички маркетингови дейности, които правите във вашия малък бизнес, и сте измервали нивото на успех на всеки от тях? Поемайте ангажимент да направите маркетингов одит тази година, за да подобрите ефективността на маркетинговите си инвестиции.
12 - Направете пълен SWOT анализ
SWOT анализът е инструмент, който ви помага да идентифицирате силните и слабите страни на вашия бизнес, ново предлагане на продукта и конкуренцията. Тя може да се използва във всеки етап от бизнеса, за да ви помогне да определите какво прави уникалния ви бизнес, да идентифицирате потенциалните нови области на пазара, които не са използвани и да проучите какво прави конкуренцията ви по-добре, отколкото сте. Да направите SWOT анализ тази година като част от по-широк процес, за да подобрите способността си за вземане на решения.
13 - Увеличете пазарния си дял
Улавянето на по-голяма част от пазара е ключов елемент за повишаване на конкурентоспособността на бизнеса и увеличаване на рентабилността. Един от начините да започнете с цел увеличаване на пазарния дял е чрез извършване на пазарни проучвания . След това опитайте един от тези пет начина за увеличаване на пазарния дял и улавяне на по-голяма част от пазара.
14 - Създаване на нова програма за стимулиране на служителите
Поддържането на морала и мотивирането на вашите служители да работят усилено във вашия бизнес може да бъде предизвикателство. Това важи особено за малките предприятия, които не винаги разполагат с ресурси да предлагат финансови стимули. Добрата новина е, че стимулите на служителите не е задължително да се ръководят от финансова гледна точка. Опитайте един от тези 14 ползи за служителите, които няма да нарушат банката.
15 - Намерете нови възможности за работа в мрежа
Ако не работите активно в мрежата на малките си фирми, задайте тази година тази цел, която ще ви отведе пред повече хора и ще разшири мрежата ви за бизнес. Можете да присъствате на повече конференции , да увеличите онлайн връзките си на платформи като LinkedIn и дори да споделите своя опит, като говорите на малки бизнес събития .
16 - Работете върху вашата лична марка
Много пъти в малкия бизнес, успехът зависи от собственика на бизнеса и способността му да се откроява в тълпата. Ето защо е толкова важно да се развие лична марка . Ако все още не сте прекарали известно време в създаването на собствената си марка, я превърнете в цел за тази година и същевременно ще увеличите доверието си.
17 - Реконструирайте Вашия бизнес план
Вероятно сте създали някакъв вид бизнес план, когато сте започнали бизнеса си, но кога за последен път сте го разгледали? Тази година е идеалното време да запрашите вашия бизнес план, да видите къде сте във връзка с мястото, откъдето сте очаквали да бъдете, и да създадете нов план, който да ви помогне да стигнете още повече с вашия малък бизнес. Опитайте това бързо и лесно упражнение за бизнес планиране и тези 14 инструмента за писане на бизнес планове, за да започнете.
18 - Планирайте почивка от вашия бизнес
Ако от известно време откакто предприемете почивка от бизнеса си , трябва да обмислите планирането на тази година. Не само може да отсъства помощ за намаляване на стреса и предотвратяване на изгаряне, но също така може да ви даде нова перспектива, която можете да използвате в бизнеса си, когато се върнете. Разбира се, отнемането на кратка почивка от вашия бизнес често е по-лесно да се каже, отколкото да се направи. Помислете за тези съвети за предприемане на работна ваканция, която ви дава известно време на престой, без да бъде напълно прекъсната.
19 - Използвайте настройката SMART цел
http://www.sxc.hu/profile/asifthebes
След като имате някои идеи за целите, които можете да зададете във вашия малък бизнес, е време да направите следващата стъпка и да превърнете всяка цел в SMART цел. Целта SMART е конкретна, измерима, постижима, подходяща и базирана на времето. Например целта да увеличите пазарния си дял може да стане: Увеличаване на пазарния дял с 3% преди 4-то тримесечие на 2017 г. Тази версия на целта отговаря на всички критерии SMART.