Въведение в определянето на SMART бизнес цели
Какво представлява SMART цел?
Има няколко начина, по които можете да определите атрибута SMART. Това определение е най-подходящо за собствениците на малки предприятия:
- Специфични - Вие ясно сте определили какво искате да постигнете.
- Измерими - Вие сте определили цели и важни етапи, за да проследявате напредъка си.
- Достижимо - Целта ви е реалистична и управляема.
- Съответстващо - Вие определихте цел, която съответства на вашия бизнес модел .
- Въз основа на времето - Вие определихте определен период от време за целта.
Инструменти за настройка на цели по SMART
За да определите дали целта ви е SMART, след като сте я напишели, изпълнете този работен лист за настройка на цели SMART и се уверете, че всеки въпрос е ясно отговорен.
Също така е полезно да видите как изглежда SMART цел, преди да започнете. Ето няколко примерни примера на SMART, които допълнително демонстрират процеса.
Когато сте готови да започнете да проследявате напредъка си, не забравяйте да прегледате и този списък със софтуер за настройка и проследяване на цели .
Пет съвета за настройка на SMART цел
Сега, когато знаете основите за настройката за SMART цел, има пет съвета, които ще ви помогнат да увеличите настройката за целите на SMART в бизнеса си.
Помислете за голямата картина
Настройката на целта за SMART цели прекъсване на целите до валидирани сегменти.
В началото на процеса, преди да изпълните целта си чрез критериите SMART, може да ви бъде от полза да започнете в края и да работите назад . Когато имате предвид крайната цел на голямата картина, често е по-лесно да останете съсредоточени в процеса.
Слез долу до зърното
След като имате предвид голямата картина, трябва да предприемете противоположния подход и да се фокусирате върху подробностите.
Когато започнете да прекъсвате целта си на по-малки действия, за да изпълни "измеримите" и "постижимите" критерии SMART, включете действия, които са колкото е възможно по-малки и по-конкретни. Колкото по-малки са стъпките, които трябва да направите, толкова по-лесно ще бъде да постигнете напредък и да изградите импулс.
Използвайте систематизирана формула
Настройката на целта за SMART е за използване на формула, която успешно приключи успешно от точка А до точка Б. Колкото по-структуриран сте в процеса, толкова по-лесно ще бъде да постигнете напредък. Използвайте работните листи SMART, примерите и инструментите, които включих по-горе, за да започнете. И устоявате на желанието да поставите цели в главата си! Напишете всичко надолу, така че да имате запис на това, за което се стремите и как възнамерявате да го постигнете.
Проследявайте напредъка си
Когато сте вкоренени в целта си и сте се фокусирали върху ежедневните действия, които трябва да предприемете, може лесно да забравите къде сте в процес. Планирайте редовни проверки за цел, за да прецените напредъка си, да прегледате следващите стъпки и да отпразнувате успехите си. Това не е само чудесен начин да се уверите, че се движите в правилната посока, но също така ще ви позволи да се наслаждавате на напредъка си и да останете мотивирани да продължите да се движите.
Задайте крайна дата
Целите от отворен тип са опасни поради редица причини, като едно от тях е, че не е налице неотложен или времеви натиск за насърчаване на напредъка.
Не крайна дата често означава по-бавен напредък. Ето защо частта за настройка на цели, която е "базирана на времето", е толкова важна. Помислете чрез времевата линия за целта си, когато започнете за първи път и я пречупите на по-малки цели, така че лесно да видите успеха си на всеки етап.
За повече информация относно задаването на цели за бизнеса си прегледайте ресурсите, предоставени в Ръководството за настройка на целта за малки фирми .