И защо бизнес планирането не е само за начинаещи
Бизнес планирането обхваща всички цели , стратегии и действия, които можете да предприемете, за да осигурите оцеляването, просперитета и растежа на бизнеса си.
Бизнес планиране преди стартиране
Всеки нов бизнес се нуждае от бизнес план , план за това как ще развиете новия си бизнес, подкрепен от изследвания, за да определите дали бизнес идеята е жизнеспособна . Ако вашата нова бизнес идея изисква инвестиционен капитал, няма да можете да получите финансиране от дълг или собствен капитал от финансови институции, ангели инвеститори или рисков капиталист без солиден бизнес план .
Но бизнес плановете не са само за получаване на пари; дори фирми, които не се нуждаят от финансова инвестиция, различна от това, което може да им осигури новия собственик, се нуждаят от такъв . Бизнес планът обхваща цялото общо планиране, което трябва да се направи, за да започнете и да ръководите успешен бизнес, като обхванете конкуренцията и разберете как вашият нов бизнес ще се впише в индустрията, за да идентифицирате целевия си пазар и да планирате как да отидете след тях.
Пост-стартиране на бизнес планирането
Бизнес планът не е упражнение за бизнес планиране, а е жив документ, който трябва да се актуализира през целия жизнен цикъл на вашия бизнес.
След като бизнеса започне официално, бизнес планирането ще премине към настройка и постигане на целите и целите. Докато някои фирми правят бизнес планирането ежегодно събитие, бизнес планирането е най-ефективно, когато се прави често и последователно. Процесът на преразглеждане на напредъка по отношение на целите и целите на бизнеса и определянето на нови такива следва да се извършва най-малко веднъж месечно.
Прогнозиране на продажбите
Ключова част от бизнес плана, която трябва да се актуализира ежегодно и месечно и / или тримесечно, е прогнозата за продажбите . Прогнозата за продажбите е прогноза за продажбите на стоки и услуги, които вашият бизнес вероятно ще постигне през прогнозния период, както и прогнозната печалба. Прогнозата трябва да отчита тенденциите във Вашата индустрия, общата икономика и планираните нужди на вашите първични клиенти.
Ето три метода за прогнозиране на продажбите .
Анализ на паричните потоци
Друг важен компонент на бизнес планирането е анализът на паричните потоци . Избягването на недостиг на големи парични потоци е от жизненоважно значение за бизнеса, тъй като според статистиката над три четвърти от бизнеса се провалят поради проблеми с паричните потоци. Вашата фирма може да има голяма, доходоносна поръчка за книгите, но ако не може да бъде фактурирана, докато не бъде завършена работата и трябва да наемете персонал , да закупите инвентар и т.н., за да завършите проекта, може да попаднете на проблеми с паричните потоци . Извършването на редовни прогнози за паричните потоци е важна част от бизнес планирането. Ако бъдат управлявани правилно, недостигът на парични потоци може да бъде покрит от допълнително финансиране или капиталови инвестиции .
Ежедневно планиране
Ежедневното бизнес планиране е невероятно ефективен начин хората да се съсредоточат върху постигането както на собствените си цели, така и на целите на организацията.
Планиране на бизнес непредвидени ситуации
В допълнение към бизнес планирането за печалба и растеж вашият бизнес трябва да има план за непредвидени обстоятелства. Планирането на бизнес извънредни ситуации (известно и като планиране на непрекъснатостта на бизнеса или планиране на бедствия) е вид бизнес планиране, което се фокусира върху справянето с кризи. Планът за непредвидени обстоятелства е предложение за план за внедряване, за да се справят с някои нови спешни случаи, събития или нови данни, които могат да нарушат бизнеса Ви.
Целите на плана за действие в извънредни ситуации са:
- осигурете безопасността и сигурността на себе си, вашите служители и вашите клиенти в случай на бедствие като пожар, наводнение, грабеж, нарушаване / загуба на данни, заболяване на ключов служител и др.
- за да се гарантира, че вашият бизнес е в състояние да възобнови операциите възможно най-бързо.
Планиране на бизнес последователност
Ако вашият бизнес е семейно предприятие или възнамерявате да бъде упражняван от роднини в случай на пенсиониране или болест, тогава трябва да имате план за предаване на контрола върху бизнеса .
Въпросите, свързани с управлението, собствеността и данъците, могат да предизвикат голямо разминаване в рамките на семействата, освен ако не е налице план за наследяване, който ясно очертава процеса и е бил прегледан от всички заинтересовани страни.
Примери:
За да увеличи клиентската си база в бизнеса си, Лаура фокусира усилията си за бизнес планиране върху разработването на маркетингов план .
Вижте също:
Защо е необходимо да напишете бизнес план
Как да напишете изявление на мисията
Бързо стартиране на бизнес планирането
Можете ли да повярвате на тези чалнати бизнес идеи, всъщност правете пари