Проблеми за планиране на приемствеността за семейни фирми
Рано или късно всички искат да се пенсионират. Но ако притежавате семеен бизнес, пенсионирането не е просто въпрос на решение да не влизате в офиса повече. Освен че гарантирате, че имате достатъчно пари, за да се оттеглите , целият въпрос за това, което се случва с бизнеса, е от първостепенно значение. Кой ще управлява бизнеса, когато вече не работите в бизнеса?
Как ще бъде прехвърлена собствеността? Ако наследяването не е опция, бизнесът ще трябва да бъде ликвидиран или продаден. За информация относно продажбата или закриването на вашия бизнес вижте:
3 начина да намериш какво си струва малък бизнес
Как да продаваме бизнес - продажба на активи срещу продажба на акции
Искате да продадете своя бизнес на печалба? Направете тези 5 неща
Правилният начин за затваряне на вашия канадски бизнес
Ако бизнесът ще бъде осъществен от роднини, тогава е важно да имате план за бизнес последователност, за да управлявате тези проблеми, като създавате плавен преход между вас и бъдещите собственици на вашия бизнес. При семеен бизнес, планирането на наследяването може да бъде особено усложнено поради свързаните с него взаимоотношения и емоции - и тъй като повечето хора не са толкова удобни да обсъждат теми като застаряването, смъртта и финансовите си дела.
Може би това е причината, поради която повече от 70% от семейните предприятия не преживяват прехода от основател към второ поколение.
В повечето случаи "убиецът" е данък или семеен раздол, и двата въпроса, които ще обхване добър план за наследяване на семейния бизнес.
Еднолични собствености и партньорства
По своята дефиниция активите на еднолични търговци или съдружници са неразличими от личните активи на собственика и като такива бизнесът не може да бъде пожелан или предаден.
Само активите на бизнеса могат да бъдат прехвърлени. Ако имате еднолично търговско дружество или партньорство и искате да имате един или повече наследници, продължавайте да работите, най-добрият вариант е да се създаде корпорация, която по дефиниция може да продължи да функционира след продажбата си (или при смърт на собственика).
Управление, собственост и данъци
Помислете за планирането на бизнес процесите като разделени на три основни въпроса; управление , собственост и данъци .
Важно е да осъзнаете, че управлението и собствеността не са непременно една и съща. Може да решите, например, да прехвърлите управлението на бизнеса си само на едно от децата си, но прехвърляте равностойни дялове от собствеността върху фирмите на всичките си деца , независимо дали са активно ангажирани в управлението на бизнеса или не.
Данъчната част на планирането на наследяването разглежда минимизирането на данъците при смърт. Има данъчни стратегии за прехвърляне на активи, които ще ви помогнат да направите това, като например замразяване на стойността на интереса към компанията, докато прехвърляте собствеността върху децата си.
Чрез реорганизиране на вашата корпорация за обмен на вашите обикновени акции в бизнеса за привилегировани акции с фиксирана стойност, равна на стойността на обикновената акция, вие можете да предавате на вашите деца цялото бъдещо увеличение на капитала и данъка върху доходите, и достъпа до текущата стойност на бизнеса, като в действителност замразяват корпорацията.
Счетоводителите и адвокатите, които се специализират в планирането на бизнес процеси, могат да предоставят безценни съвети за тези данъчни стратегии .
За много семейни фирми семейството е основният акцент на планирането на наследяването. Независимо дали мислите за бъдещото управление на бизнеса си, как собствеността ще бъде предадена или данъците, няма да можете да помислите как решенията ви ще засегнат вашето семейство.
Съвети за планиране на успеха
Отхвърлили ли сте настъплението? Използвайте тези съвети, за да осъществите процеса на планиране на наследяването и да осигурите по-плавен преход от едно поколение на друго.
1) Започнете планирането на бизнес последователността.
Пет години по-рано е добре. Десет години по-рано е по-добре. Много бизнес съветници казват на новопостъпилите предприемачи да изградят изходна стратегия точно в техния бизнес план .
Въпросът е, че колкото по-дълго можете да харчите за планиране на наследяването, толкова по-гладко ще бъде процесът на преход.
2) Включете семейството си в дискусии за планиране на бизнес процеси.
Извършването на собствен план за наследяване и обявяването му е най-сигурният начин да се засеете семейно раздорие. "Откриването на диалог между членовете на семейството е най-добрият начин да се започне процес на успешен план за наследяване - такъв, в който се обръща особено внимание на личните чувства, амбициите и целите на всички заинтересовани" (Грант Торнтън, LLP).
3) Погледнете семейството си реално и планирайте съответно.
Може би искате първородният ви син да ръководи бизнеса, но има ли бизнес умения или дори интерес да го направи? Може би има друг член на семейството, който е по-способен. Възможно е дори да няма членове на семейството, които да са способни или да се интересуват от продължаването на бизнеса, и че би било най-добре да го продадат . Прегледайте силните страни на всички възможни наследници колкото е възможно по-обективно и помислете какво е най-добро за бизнеса.
4) Преодолейте идеята, че всеки трябва да има равен дял.
Макар че това е добра идея на теория, тя може да не е в най-добрия интерес на вашия бизнес. Не забравяйте, че управлението и собствеността са отделни въпроси, свързани с планирането на бизнес процеси. Може да е по-справедливо за наследниците, които сте избрали да управлявате, да имат по-голям дял от собствеността върху бизнеса, отколкото членовете на семейството, които не са активни в бизнеса. Друга алтернатива е да се използват акции с право на глас и без право на глас, така че само някои от семейните акционери да могат да вземат решения относно фирмената политика. Или може би най-добре е да прехвърлите както управлението, така и собствеността на избрания от вас наследник и да направите други финансови договорености, за да се възползвате от другите си деца.
5) Обучете своя наследник (и) и работете с тях.
Как можете да очаквате вашият наследник да поеме успешно бизнеса Ви, ако не сте прекарали известно време в обучението си? Планът Ви за семеен бизнес ще има много по-голям шанс за успех, ако работите с наследниците си за година или две, преди да предадете юздите. За соло предприемачи, споделянето на вземането на решения и преподаването на бизнес умения на някой друг може да бъде трудно, но определено е усилие, което ще изплати големи дивиденти за бизнеса.
6) Получете външна помощ за планирането на вашата бизнес последователност.
Адвокати, счетоводители, финансови съветници - има много професионалисти, които могат да ви помогнат да съберете успешен план за наследяване. Има дори фирми, които се специализират в планирането на семейни бизнес наследства, които ще улеснят процеса на работа както по семейни въпроси, така и по въпроси, свързани с наследствени планове.
Ако искате да преминете семейния си бизнес към следващото поколение, отлагането на планирането на бизнес последователността е най-лошото нещо, което можете да направите. Добър план за наследяване може да гарантира, че имате средствата, от които се нуждаете, за да се пенсионирате, и че бизнесът, който сте изградили, продължава да процъфтява в ръцете на следващото поколение.