Програма за успех в бизнеса: Бизнес успех Урок 3
Изпълнението на малък бизнес не е работа; това са дванадесет работни места - или повече. Типичният едноличен търговец, който не делегира, е нейният собствен управител , търговец, търговец, PR специалист, разработчик на продукти или услуги, набиране на средства, счетоводител, отдел човешки ресурси, рецепционист, секретар и гофре.
Някои дори служат като свои собствени счетоводители и данъчни подготвители.
И всички тези работни места са в допълнение към това, което всъщност предприемачът на малък бизнес действително е влязъл в бизнеса, независимо дали става въпрос за проектиране на уеб страници или за създаване на спортни облекла.
Шук някои шапки и делегат
Без значение какъв етап на развитие е вашият бизнес, не е нужно да носите всички тези шапки и да изпълнявате всички тези задачи сами.
Да се научите как да делегирате означава да научите как да предадете някои от шапките, които носите сега, на други хора, които ще ги носят на вашето място.
И предаването на някои от вашите многобройни шапки означава, че ще имате повече време и енергия, за да се съсредоточите върху това, което правите най-добре и искате да направите най-много - което ще доведе до по- голям успех за вашия бизнес .
Страхът от делегирането
Не позволявайте на страха да ви пречи да делегирате!
Някои малки бизнесмени се страхуват да "пуснат" определена задача и да я делегират за това, което считат за основателни причини.
"Така и така няма да свърша толкова добра работа на ________, както правя." Или "Ще загубя прекалено много време, за да кажа така и така, как искам да го направя. По-лесно е да го направя сам".
Това са митове. Хората, които правят подобно възражение за делегиране, наистина се страхуват да не загубят контрол. Важно е да осъзнаете, че не губите контрол над дадена задача, само защото някой друг го прави.
Все още имате последната дума.
Разходите за делегиране
"Това ще ми струва пари" е най-разпространеното извинение да не се научава как да делегира. То може или не може. Делегирането със сигурност ще ти струва известно време, защото ще трябва да проучиш най-добрия доставчик за задачата, която искаш да делегираш.
Делегирането на друг човек, който да изпълнява конкретна задача за вас, може също да ви струва пари. Някои хора от бизнеса обикалят това, като накарат членовете на семейството да влязат в длъжност. Други предпочитат да използват хора, които току-що започват да работят, тъй като те често предоставят услуги за намалени ставки. Възможно е дори да можете да обменяте услуги с други бизнесмени.
Не забравяйте, че цената е относителна. Например, прави ли вашето собствено счетоводство да се намесва с времето, което бихте искали да прекарате със семейството си? Ако отговорът ви е "да", тогава цената на делегирането си струва за вас.
Съвети как да делегирате успешно
Задайте страха си от делегирането. Само защото някой друг го прави, не означава, че работата няма да бъде направена точно както бихте го направили. Всъщност, понякога работата ще бъде по-добра, защото това лице е специалист в тази конкретна област.
Бъдете креативни, когато делегирате. Някои работни места не е необходимо да бъдат запълвани от други хора или дори да са запълнени изобщо за определен период от време.
Например задачи като популяризиране на уебсайта Ви могат да се извършват от приложения или софтуер. Задачи като разработването на нов продукт могат да бъдат задържани за определен период от време, докато се прегрупирате. Някои услуги могат да се доставят на непълно работно време.
Погледнете целия си живот, когато избирате задачи, които да делегирате. Понякога делегирането на задачи в личния ви живот има по-голямо значение от икономическа или лична гледна точка, отколкото от делегиране на определена бизнес задача. Например, може да е много по-евтино да наемете някой, който да обръща внимание на вашите деца, отколкото да наемете някого да изработи маркетингов план .
Делегиране на свързано четене
Защо балансът между работата и живота е особено труден за собствениците на малки фирми
Задаване на домашна работа: Делегиране
Време е да слезем и да делегираме. Задачата ви тази седмица е да изберете една задача и да я делегирате на някой друг.
Погледнете отново вашите седмични записи за дейността. Отбележете или отбележете задачите, за които се въздържате да отделяте толкова време. От тях изберете тази, която има най-голяма свобода за вас. С други думи, свободата, от която задачата би направила най-много за вас?
Не се ограничавайте до задачи, свързани с бизнеса, само когато правите избор за делегиране. Може да ви е по-разумно от икономическа или емоционална гледна точка да се освободите от задача, свързана с вашия личен живот. Това е добре.
Каквито и да са задачите, които сте избрали, направете проучване, направете обаждането и делегирайте тази задача на някой или нещо друго. Това е шапката, която няма да носите следващата седмица!
Продължете към Успех на бизнес успеха 4