3PLs са важна част от днешната верига за доставки
Фирмите за логистика на трети страни (3PL) са важна част от днешната верига за доставки, както за големите, така и за малките предприятия. 3PL предлагат услуги, които позволяват на фирмите да възлагат част от цялата си функция за управление на веригата за доставки .
Много компании 3PL предлагат широка гама от услуги, включително; входящи товари, консолидация на товари, складиране, дистрибуция, изпълнение на поръчки и изходящи товари.
Нарастването на 3PL компании се дължи на необходимостта фирмите да станат по-слаби, да намалят активите си и да позволят фокусиране върху основните бизнес процеси.
Възходът на доставчиците на логистични услуги от трети страни
Ръстът на 3PL компании започна през 80-те години, когато фирмите започнаха да търсят нови начини, по които биха могли да възложат логистични функции и да се съсредоточат върху основната си дейност. Една компания, свързана с 3PL революцията, е FedEx.
Службата за овърнайт доставка на компанията промени начина, по който се извършват операциите от бизнеса към бизнеса и между бизнеса и клиента. Това предложи на бизнеса възможността да използва техники точно навреме, което спестява пространство за съхранение и намалява общите разходи.
Въвеждането на ефективни техники за реагиране на потребителите (ECR) доведе до по-малки и по-ефективни размери на пратките, което на свой ред допълнително намали разходите.
Тъй като компаниите видяха ползите от функциите за доставка и складиране на аутсорсинг , броят на логистичните компании от трета страна започна да расте, предлагайки все по-голям брой услуги.
Увеличаващият се брой 3PL неизбежно доведе до засилена конкуренция между тези фирми, което доведе до по-големи икономии за фирмите, които ги заети.
През последното десетилетие доставчикът на 3PL е преминал от местен или регионален бизнес към предприятие, предлагащо национално или глобално покритие. В САЩ пазарът на 3PL се е увеличил със съставен годишен темп от 14,2% от 1996 г. и през 2006 г., 3PL в Съединените щати отчитат 89,4 милиарда долара брутни приходи.
Избиране на A 3PL
Решението за използване на логистична компания от трета страна е решение, което зависи от различни фактори, които се различават от бизнеса до бизнеса. Решението за възлагане на определени бизнес функции ще зависи от плановете на компанията; бъдещи цели, продуктови линии, разширяване, придобивания и др.
След като бъде взето решение за възлагане на определени процеси, тогава една компания ще започне търсенето на подходящия 3PL, който отговаря на всичките им изисквания на най-добрата възможна цена.
Има три типа логистична компания на трети страни, които действат днес.
- Базиран на активи
- На базата на управлението
- Интегрирани доставчици
Активните базирани логистични компании използват собствени камиони, складове.
Компаниите, управляващи мениджмънта, предоставят технологичните и управленски функции, за да оперират логистичните функции на своите клиенти, но правят това с помощта на активите на други компании и не притежават непременно активи.
Третата категория, "Интегрирани доставчици", могат да бъдат или дружества, базирани на активи, или компании, които допълват своите услуги с какви услуги се изискват от техните клиенти.
Когато избирате 3PL, искането за информация (RFI) или котировката (RFQ) трябва да бъде възможно най-подробно. Компанията, която е избрана, трябва да може да изпълни всички логистични изисквания и това може да бъде гарантирано само ако всяко изискване бъде съобщено на потенциални компании.
RFI трябва да включва подробно описание на областите, които ще бъдат възложени на външни изпълнители.
Това обикновено включва:
- Обхватът на договора, включително местоположения, съоръжения, отдели.
- Информация за участващите обеми; брой на доставките, размери на складовете, брой елементи и др.
- Трябва да се изпълняват логистичните задачи, например складиране, транспорт и др.
- Необходимо ниво на производителност.
След като офертите са получени от компания от бъдещите 3PL, ще се извърши оценка, когато екипът на многодисциплина ще прегледа всяка оферта въз основа на предварително определен набор от критерии. Те ще включват някои от следните неща.
- 3PL предоставя ли необходимите услуги?
- Има ли 3PL технологията, необходима за изпълнение на изискваните задачи?
- Компанията има ли необходимите складови площи, капацитет за багаж, складов персонал и т.н.?
- 3PL финансово ли е здрав?
- Дали географските места на 3PL са подходящи за покриване на мрежата?
- Има ли 3PL гъвкавостта да реагира на промените?
- Политиките за околната среда 3PL са съвместими?
- Разходите за услугите ли са достатъчно подробни за сравнение с други оферти?
- Референциите на клиентите са приемливи ли са?
- Дали 3PL е добра културна форма ?
Екипът за подбор обикновено преглежда всяка от офертите въз основа на критериите и дава на всеки участник оферта. В зависимост от важността на всеки критерий може да се даде тежест, която дава по-голямо значение на един или повече критерии в процеса на подбор.
След като екипът за подбор направи оценка на офертите, ръководството често ще избере първите две или три компании за посещения на място, интервюта лице в лице и по-подробни прегледи на финансовите отчети. След като бъде установено дружество, преговорите по договора ще последват, преди да бъде постигнато окончателно споразумение .
Статия се актуализира от Supply Chain & Logistics Expert, Гари Марион.