SWOT анализ Швейцарският армейски нож на инструментите за бизнес планиране
SWOT анализът е прост инструмент за планиране, който сравнява силните и слабите страни с възможностите и заплахите за създаване на план за действие.
Силните и слабите страни са вътрешни за анализирания бизнес или индивид, докато възможностите и заплахите са външни фактори.
Докато SWOT анализът може да се използва за личностно развитие, той най-често се използва като инструмент за бизнес планиране .
Аз наричам SWOT анализ швейцарската армия нож на инструменти за бизнес планиране, защото тя може да се използва за толкова много различни цели за планиране. За малкия бизнес , например, SWOT анализът може да се използва за:
- добър бърз начин да разгледате малка бизнес идея
- като трамплин за ежегодно бизнес планиране
- като основа на плана за действие за маркетинг
- като отправна точка за планиране на извънредни ситуации в бизнеса
- като инструмент за включване на персонала / служителите в бизнес планирането - например решаване на конкретни проблеми или постигане на конкретни бизнес цели
- като инструмент за самооценка за начина, по който управлявате персонала или управлявате бизнеса си
Как да направя SWOT анализ
1) Подгответе таблица като тази, която виждате в края на тази статия.
2) Попълнете полетата според конкретната цел на вашия SWOT анализ.
3) След като завършите масата, използвайте я, за да създадете стратегия или стратегии, които ще направят бизнеса ви по-конкурентен.
Харесва ми да използвам тези въпроси като ръководство за мислене / дискусия:
- Да силните ли отвориха всички възможности?
- Как можем да превърнем слабостите в силни?
- Какво трябва да направим, за да използваме възможностите?
- Как най-добре да неутрализираме заплахите?
Не забравяйте да напишете отговорите на тези въпроси надолу!
Както ще видите в моя SWOT пример , аз също искам да напиша целта на моя SWOT анализ, за да ми помогне да остана фокусиран и да добави кратък раздел за резултатите в края, който показва каква следваща стъпка или стъпки.
Други примери SWOT
Учителят по маркетинг изброява доста примери за SWOT анализи за известни реални компании като Amazon, Yahoo, Nike и Apple.
(Обърнете внимание, че тези SWOT анализи представляват прегледи на тези конкретни компании, а не SWOT анализи, които се съсредоточават върху конкретен аспект от дейността на бизнеса, както и моите).
Съвети за SWOT анализ
Винаги избирайте конкретна цел за вашия SWOT анализ. В противен случай, просто ще завършите с куп генерализации, които няма да дадат посока за план за действие.
Осъзнайте, че SWOT анализът е субективен процес; различни групи хора могат да излязат с различни SWOT анализи за същата цел или един човек може да излезе с различни SWOT анализи за една и съща заявена тема в различно време.
Поради тази причина SWOT анализът не е цялостното и крайно бизнес планиране; това е най-доброто отправна точка за планиране на малките предприятия и / или се използва заедно с други инструменти за бизнес планиране, като PEST анализ, който "може да ви помогне да не пренебрегвате външни фактори, като например нови правителствени разпоредби или технологични промени във вашия отрасъл ", когато разглеждате възможности и заплахи.
Други инструменти за бизнес планиране, които може да пожелаете да използвате във връзка с SWOT анализ, включват анализ на основните компетенции ( дефиниция ) и анализ USP ( дефиниция ).
Произходът на SWOT анализа
Създаването на SWOT анализ обикновено се приписва на Алберт Хъмфри, който е ръководил изследователски проект, базиран върху компаниите от Съединените щати Fortune 500 през 60-те години на 70-те години в университета в Станфорд. Това обаче е въпрос на дебат. За повече информация относно произхода на SWOT, вижте История на SWOT анализа.
Ето един пример за SWOT анализ за малък бизнес .
SWOT анализ матрица
| Положителни фактори | Отрицателни фактори | |
| Вътрешни фактори | Силни | Слабости |
| Външни фактори | възможности | Заплахи |
Вижте също:
Бързо стартиране на бизнес планирането за малкия бизнес
Ръководство за планиране на непредвидени обстоятелства
Използвайте силата на консултативен съвет
Създайте бизнес план за действие за успех