Това решение за бизнес планиране е предназначено да гарантира, че ще създадете план за действие в бизнеса, който ще ви осигури посоката на вашия малък бизнес за следващата година - или по-дълго.
След като го завършите, ще имате изявление за визия, изявление за мисия и конкретни бизнес цели, които ви позволяват да включите планирането на бизнеса си.
Основните въпроси на бизнес планирането
Затова нека започнем с основите на бизнес планирането .
Предположението за бизнес планиране е, че искате малкият ви бизнес да бъде успешен. Така че първият въпрос е: "Какво искате?"
За да отговорите на това, трябва да сте решили как ще оцените успеха си. Например искате ли малкият ви бизнес да:
- Направете x размера на приходите?
- Да станете лидер на пазара в своя маркетингов сегмент?
- Донесете достатъчно пари, че вашето семейство може да живее от него?
- Донесете ли процес или продукт, който сте създали, на пазара?
- Да ви направи лично известно име?
- Станете добре известен франчайз ?
Това са само няколко примера за това, което успешен малък бизнес може да означава за вас. Забележете как парите могат или не могат да фигурират видно в тълкуването на успеха.
Рамката за бизнес планиране
Сега, след като сте решили какво искате да постигнете в малкия ви бизнес, ние ще формализираме вашите желания в изявление за визия като част от рамката за бизнес планиране.
Първо, обаче, тъй като изявлението за визия е свързано с избора на бъдеща дестинация, трябва да изясните къде сте сега, като планирате бизнеса си да започне както и крайна точка.
Вие ще направите това като прочетете изявление за мисия , описвайки какво прави вашата компания и как я правите.
След това оформете изявлението си за виждане, като приложите формулата според указанията. (Обърнете внимание, че използването на петгодишна времева линия не е изискване, но със сигурност може да промените това до произволен брой години, които желаете.)
Разширяване на рамката за бизнес планиране
Сега имате изявление за мисията, в която се казва къде сте и визията, която разказва къде искате да стигнете, така че сте готови да разработите рамката за бизнес планиране, като създадете бизнес целите , които ще ви донесат там.
Когато приключите, обръщайте специално внимание на последния раздел за преразглеждане на Вашия план за действие в бизнеса и за оценка на напредъка Ви. Знаеш ли какво ще се случи с твоето магическо растение, ако не се погрижиш!