10 стъпки за стартиране на малък бизнес
В Съединените щати има повече от 28 милиона малки предприятия, които според администрацията на малките предприятия съставляват 99,7% от всички американски фирми. Когато обмисляте някои от най-популярните причини да започнете бизнес, включително да имате уникална бизнес идея, да проектирате кариера, която има гъвкавостта да расте с вас, да работи за финансова независимост и да инвестира в себе си - не е чудно, че малките фирми са навсякъде.
Но не всеки малък бизнес е позициониран за успех. Всъщност само около две трети от фирмите със служители оцеляват поне две години и около половината оцеляват пет години. Така че може да сте в истинско предизвикателство, когато решите да се потопите, да отрежете работата си и да станете собственик на фирмата. Сцената често се определя в началото, така че да сте сигурни, че следвате всички необходими стъпки, когато започнете бизнеса си, може да постави основата за успех.
Ето 10 стъпки, които са необходими, за да започнете успешно бизнес. Вземете една стъпка наведнъж и вие ще бъдете на път към успешната собственост на малък бизнес.
Стъпка 1: Направете вашите изследвания
Най-вероятно вече сте идентифицирали бизнес идея , така че сега е време да я балансирате с малко реалност. Има ли вашата идея потенциал за успех? Ще трябва да управлявате бизнес идеята си чрез процес на валидиране, преди да продължите нататък.
За да може един малък бизнес да бъде успешен, той трябва да реши проблема, да изпълни нужда или да предложи нещо, което пазарът желае.
Има няколко начина, по които можете да определите тази нужда, включително изследвания, фокус групи и дори опит и грешка. Докато разглеждате пазара, някои от въпросите, които трябва да отговорите, включват:
- Има ли нужда от очакваните Ви продукти / услуги?
- Кой се нуждае от това?
- Има ли други фирми, предлагащи подобни продукти / услуги сега?
- Каква е конкуренцията?
- Как ще се вмести фирмата Ви на пазара?
Не забравяйте да си зададете и няколко въпроса , за да започнете бизнес, преди да се потопите.
Стъпка 2: Направете план
Нуждаете се от план, за да превърнете вашата бизнес идея в реалност. Бизнес планът е план, който ще ръководи бизнеса ви от началната фаза чрез установяване и евентуално растеж на бизнеса и е задължителен за всички нови предприятия.
Добрата новина е, че има различни видове бизнес планове за различни видове бизнес.
Ако възнамерявате да потърсите финансова подкрепа от инвеститор или финансова институция, традиционен бизнес план е задължителен. Този тип бизнес план обикновено е дълъг и задълбочен и има общ набор от сектори, които инвеститорите и банките търсят, когато валидират вашата идея.
Ако не очаквате финансова подкрепа, един прост бизнес план на една страница може да ви даде яснота за това, което се надявате да постигнете и как планирате да го направите. Всъщност дори можете да създадете работещ бизнес план на гърба на салфетка и да я подобрите с течение на времето. Някакъв писмен план винаги е по-добър от нищо.
Стъпка 3: Планирайте вашите финанси
Започването на малък бизнес не трябва да изисква много пари, но ще включва първоначална инвестиция, както и способността да покривате текущите разходи, преди да реализирате печалба. Съставете електронна таблица, която оценява еднократните разходи за стартиране на бизнеса ви (лицензи и разрешителни, оборудване, правни такси, застраховка, марка, проучване на пазара, рекламни места, търговска марка, събития за откриване на собственост, отдаване под наем на имоти и др.). това, което очаквате, ще трябва да поддържате бизнеса си в продължение на поне 12 месеца (наем, комунални услуги, маркетинг и реклама, производство, доставки, пътни разходи, заплати на служителите, ваша собствена заплата и т.н.).
Тези комбинации са първоначалната инвестиция, от която се нуждаете.
Сега, когато имаш предвид груб брой, има няколко начина, по които можеш да финансира своя малък бизнес , включително:
- финансиране
- Малки бизнес кредити
- Безвъзмездни средства за малки предприятия
- Ангелски инвеститори
- Груповото финансиране
Можете също така да се опитате да изведете бизнеса си от земята, като използвате колкото се може по-малко капитал, за да започнете бизнеса си. Може да откриете, че комбинацията от изброените по-горе пътеки работи най-добре. Целта тук обаче е да се ориентирате в опциите и да създадете план за създаване на капитал, от който се нуждаете, за да изведете бизнеса си на земята.
Стъпка 4: Изберете бизнес структура
Вашият малък бизнес може да бъде еднолично търговско дружество, дружество с ограничена отговорност (LLC) или корпорация. Избраният от вас бизнес субект ще повлияе на много фактори от името на вашата фирма, от вашата отговорност, върху начина на подаване на данъците.
Можете да изберете първоначална бизнес структура и след това да преоцените и промените структурата си, когато вашият бизнес расте и се нуждае от промяна.
В зависимост от сложността на бизнеса си, може да си струва да инвестирате в консултация от адвокат или CPA, за да сте сигурни, че правите правилния избор на структура за вашия бизнес.
Стъпка 5: Изберете и регистрирайте името на фирмата си
Името на фирмата ви играе роля в почти всеки аспект на вашия бизнес, така че искате да е добра. Уверете се, че мислите през всички потенциални последици, докато разглеждате вашите опции и избирате името на фирмата си .
След като изберете име за бизнеса си, ще трябва да проверите дали е търговска марка или в момента се използва. След това ще трябва да го регистрирате. Едноличният собственик трябва да регистрира своето търговско наименование или със своя държавен служител, или с окръжен чиновник. Корпорациите, дружествата с ограничена отговорност или командитните дружества обикновено регистрират търговското си име при подаване на документацията за формиране.
Не забравяйте да регистрирате името на домейна си, след като сте избрали фирменото Ви име. Изпробвайте тези опции, ако се вземе идеалното име на домейн .
Стъпка 6: Получаване на лицензи и разрешения
Документацията е част от процеса, когато започнете собствен бизнес.
Има различни лицензи и разрешения за малки фирми, които могат да се отнасят до вашата ситуация, в зависимост от вида на бизнеса, който започвате и къде се намирате. Ще трябва да проучите какви лицензи и разрешителни важат за вашия бизнес по време на стартиращия процес.
Стъпка 7: Изберете Вашата счетоводна система
Малките предприятия работят най-ефективно, когато съществуват системи. Една от най-важните системи за малък бизнес е счетоводна система.
Вашата счетоводна система е необходима, за да създавате и управлявате своя бюджет, да определяте курсовете и цените, да извършвате бизнес с други хора и да внасяте данъците си. Можете да настроите самата счетоводна система или да наемете счетоводител, който да отнеме някои от догадките. Ако решите да започнете сами, не забравяйте да разгледате тези въпроси, които са жизненоважни при избора на счетоводен софтуер .
Стъпка 8: Настройте местоположението на бизнеса си
Създаването на място на бизнеса е важно за работата на вашия бизнес, независимо дали ще имате домашен офис , споделено или частно офис пространство или място за търговия на дребно .
Ще трябва да помислите за местоположението, оборудването и цялостната настройка и да се уверите, че местоположението на бизнеса ви работи за вида бизнес, който ще направите. Също така ще трябва да помислите дали е по-смислено да купувате или да отдавате под наем своето търговско пространство .
Стъпка 9: Пригответе екипа си
Ако ще наемате служители, сега е времето да започнете процеса. Уверете се, че отделяте време, за да очертаете позициите, които трябва да попълните, както и отговорностите за работата, които са част от всяка позиция. Администрацията за малкия бизнес има отличен наръчник за наемане на първия си служител, който е полезен за новите собственици на малки фирми.
Ако не наемате служители, а възлагате работа на независими изпълнители, сега е време да работите с адвокат, за да получите споразумението за независим изпълнител и да започнете търсенето си.
И накрая, ако сте истински солопрегнар, който удря сам само малкия бизнес път, може да нямате нужда от служители или изпълнители, но все пак ще имате нужда от ваш екип за поддръжка. Този екип може да се състои от наставник, треньор по малък бизнес или дори от вашето семейство и служи като ваш ресурс за съвети, мотивация и увереност, когато пътят порасне.
Стъпка 10: Насърчаване на малкия ви бизнес
След като фирмата ви започне да работи, трябва да започнете да привличате клиенти и клиенти. Вие ще искате да започнете с основите, като напишете уникално предложение за продажба (USP) и създадете маркетингов план . След това проучете колкото се може повече малки маркетингови идеи, за да можете да решите как да популяризирате най-ефективно вашия бизнес.
След като сте завършили тези начални бизнес дейности, ще имате всички най-важни бази, обхванати. Имайте предвид, че успехът не се случва за една нощ. Но използвайте създадения от вас план, за да работите постоянно в бизнеса си и ще увеличите шансовете си за успех.