Флагманската марка Coca-Cola® е на 125 години, но компанията не е твърде стара, за да се учи и не почива на лаврите си. Маркетинговите стратегии на кокала създадоха известна нестабилност по време на дълги разстояния, но част от това се дължи на желанието на The Coca-Cola Company® да инициира. Очевидно е, че маркетинговият ремонт е работил. Coca-Cola бе отличена с маркетинг на годината от AdAge.
Според Natalia Zmuda от AdAge маркетинговият фокус на Coca-Cola се промени през 2007 г., когато г-н Tripodi се качи на борда на Allstate.
AdAge описва следните маркетингови предизвикателства: (1) Coca-Cola е твърде зависима от водещата си напитка - кокс®; (2) Рекламирането и използването на рекламни агенции на Coca-Cola беше непоследователно; и "Кока-Кола" се смяташе за "бавен, заглушен маркетолог".
Г-н Триподи каза на Замуда, че той смята, че културата в Coca-Cola има много общо с успеха си. Екипът споделя, че споделя както успехите, така и наученията от неуспехите, което е задължително поради размера и мащаба на The Coca-Cola Company. Г-н Триподи каза: "Имаме екип от хора по целия свят, които са по-малко загрижени да получат кредит и по-загрижени да получат добра идея." Компанията Coca-Cola може да бъде класифицирана като организация за обучение, тъй като демонстрира адаптивност и творчество в продължение на много десетилетия.
Coca-Cola като маркетингов модел
Coca-Cola възвърна статуса си на маркетингов модел. Coca-Cola остава един от най-интересните казуси за сравнение на най-добрите практики в областта на маркетинга и маркетинговите проучвания .
Като такава, тя дава примери за други мега многонационални марки, а за марките от средния и по-висок клас, които да обмислят и да следват, ако могат.
Coca-Cola увеличи дела си на по-малки марки. Стратегически определените партньорства и много творчески идеи - някои ги наричат маркетингови каскади - са постигнали много на умерен бюджет.
Има много добри причини да назовем Coca-Cola като маркет-мейкър на годината - през 2011 година. Тук са само някои, идентифицирани от AdAge:
- Диетата Кока е вече марка на сода № 2, оставяйки Пепси в праха си.
- Компанията Coca-Cola добави две милиарда долара към продуктовия микс: " Del Valle" и " Minute Maid Pulpy" , която бе първата от марките на Coca-Cola за милиарди долари, които ще се появят на развиващия се пазар.
- Coca-Cola беше на върха на интерактивните класации за марката.
- Коксът е водещ за ръста на компанията, като обемът на продажбите в световен мащаб се увеличи с 3% от годината до момента.
Успешни маркетингови кампании, обобщени от AdAge
- По-малко сериозни: Фанта продава 3% повече от годината досега в тази световна кампания на 190 държави от Jonathan Mildenhall, вицепрезидент на Global Advertising Strategy and Content.
- Събудете си MMOJO: Повече мъже и млади хора пият портокалов сок далеч от масата за закуска благодарение на тази кампания на Донър.
- StyleCaster: Диетичната кола е съсредоточена върху запазването на содовото място номер две с ограничено издание и 15 секунди в по-силния нов маркетингов календар.
- Coca-Cola Music: Maroon 5 направи 24-часова сесия в лондонско звукозаписно студио, за да създаде нова оригинална песен за тази глобална кампания, насочена към тийнейджъри, която ще достигне 130 пазара.
- Замези помага да се постави Smartwater в вирусен режим - с почти 10 милиона показвания на YouTube - с видеоклип с дрънкане в бузата с участието на Дженифър Анистън.
- Популярните усилия за опазване на полярната мечка, водени от Световния фонд за дивата природа, агенцията "Лео Бърнет" превърнаха 1,4 милиарда колони в бяло за ваканционния сезон. Pio Schunker, старши вицепрезидент на Интегрираните платформи за маркетинг, е насочен към това кампанията да стане най-интегрираното партньорство на Coca-Cola досега.
AdAge идентифицира партньорите на Рекламната агенция на Coca-Cola
Коксът и диетата на колата се управляват от Виден и Кенеди. Кокс нула и витаминната вода се обработват от Crispin Porter & Bogusky. Coca-Cola Freestyle - първият рекламен тласък - и Fanta се обработват от Ogilvy & Mather. Има повече от дузина категории безалкохолни напитки, готови за пиене, в които тези рекламодатели могат да направят марка за Coca-Cola.
Компанията Coca-Cola има голямо портфолио от марки и се е научила да адаптира своите маркетингови стратегии, за да създаде правилния модел срещу избрани конкурентни марки. По-малките марки получават различни кампании, които правят големите марки. Според г-н Триподи: "Цялото ни мислене е да вършим нещата по иновативен и различен начин, който отнема по-малък бюджет и го усилва".
Кока-Кола продължава да мисли извън рамката
Пазарните проучвания на Coca-Cola Freestyle се преместваха в новаторството в хранителната индустрия. Freestyle е концепция от следващо поколение сода. Напитките, предлагани в свободен стил, включват 125 различни аромати на спортни напитки, лимонади, ароматизирани води, спортни напитки, безалкохолни напитки. При отпускането на напитки данните се изпращат до централата на Кока-Кола, като се посочват кои вкусове са най-популярни в определени часове от деня.
Тройният подход на Coca-Cola
Компанията "Кока-Кола" възприема тристепенен подход към растежа: (1) иновация на продуктите, (2) иновации в опаковането и (3) ангажиране на потребителите. Г-н Триподи съобщи на AdAge, че Coca-Cola е разработила "Визия 2020", с която възнамерява да удвои приходите от системата и да удвои обема си до около 3 милиарда на ден.
През следващите 10 години Coca-Cola се надява да дублира усилията на 125-годишен продукт, който се развива и задоволява клиентите. Триподи казал на Змуда: "Това ви дава известна въздушна защита, когато се справяте добре, да опитате нещата, да имате смелост, да се разрушавате. Всичко това подсказва процес на мислене, според който [нашата визия 2020] е много постижимо, ако ние останете дисциплинирани и фокусирани. "