Анализирайте вашите Dead, Slow-Moving и продуктивни инвентаризация
Всеки проблем ще струва вашите бизнес пари .
Как най-добре управлявате инвестицията си в инвентара, за да увеличите максимално печалбите си и паричния поток и да минимизирате разходите си? Трябва да категоризирате инвентара си в мъртви инвентара, бавно движещите се инвентаризации и продуктовия инвентар и да се справите с него по подходящ начин.
В бизнеса има записано правило 80/20 в различни ситуации. В случай на инвентар обикновено получавате около 80% от продажбите си от 20% от рекламните си места. Бъдете проактивни и работете по управлението на вашата верига за доставки . Можете да увеличите продажбите си, като управлявате правилно инвентара си . От гледна точка на производителността, инвентарът Ви може да бъде разделен на категории: мъртви инвентар, бавен инвентар и продуктов инвентар.
Винаги инвестирайте в активи с положителна норма на възвръщаемост
Това звучи като не-мозък, но не е така. Парите, които сте инвестирали в инвентара, са инвестирани с отрицателна норма на възвръщаемост!
Всъщност не знаете дали ще направите пари за тази инвестиция или не. Колкото по-дълго седи във вашия склад или в рафтовете на магазините, толкова повече пари губите. Нямате пари за инвентара, докато не бъде продаден. Всъщност губите пари. Инвестирайте в инвентара консервативно и разумно, тъй като парите ви са инвестирани по-разумно другаде, освен ако не сте сигурни, че можете да продадете инвентара си и да го продадете бързо.
Да не се натрупва излишък от инвентаризация
Може би най-опасното нещо, което можете да направите като собственик на малък бизнес, е да натрупате твърде много инвентаризация. Твърде много инвентаризация ще превърне здравия бизнес в болен бизнес в кратък период от време. В икономика, която е на ръба на излизането от рецесията, не се изкушавайте да запасите твърде много от инвентара, който продавате. Все още не знаете колко бързо икономиката ще се възстанови или какво ще бъде търсенето за Вашия продукт. Съберете се бавно и проследявайте продажбите си, за да продавате какво се продава и какво не.
Отърви се от мъртвите инвентаризации, които не се правят
Мъртвата инвентаризация е инвентаризация, която се е намирала на вашите рафтове, които не са продавали за определен период от време . Някои определят мъртвите инвентаризации като запаси, които не са продадени за 12 месеца. Това е твърде дълго! Мъртвата инвентаризация трябва да се определи като запас, който не е продаден за 6 месеца. Вероятно е да намалите коефициента на оборота на рекламните Ви места . Някои фирми се чувстват като те трябва да запазят известно ниво на мъртви инвентаризация на рафтовете, защото може да се състоят от някои части, например, които са необходими резервни части за продукти, които продават в бизнеса си или са продали в миналото. Тези фирми биха могли да обмислят поръчването на тези части по специална поръчка, когато клиентите им се нуждаят от тях, вместо да ги държат на рафтовете си.
Вместо да държите мъртва инвентаризация на рафтовете си, маркирайте я за бърза продажба. За мъртвите рекламни места, които не се продават, преценете, че това е "неприложимо" и проверете при дистрибутора, за да видите дали те ще го вземат обратно. Ако това не работи, дарете го на благотворителност. Най-малкото ще получите данъчно отписване.
Обърнете внимание на бавно движещия се инвентар
Бавно движещата се инвентаризация не е мъртва инвентаризация, защото се движи, но може да се движи към остарели. В сегашната икономическа среда може да се окаже трудно да се идентифицират бавно движещи се материални запаси. Компаниите, които продават продукти, са имали безпрецедентно забавяне на бизнеса си поради голямата рецесия. Тези екологични фактори трябва да се вземат предвид при анализа на движението на запасите.
Това каза, че бавно движещите се инвентаризации свързват вашите пари в неактивни инвентар.
Той създава отрицателно въздействие върху рентабилността и паричния поток . Ако имате инвеститори във вашата компания, тя намалява възвръщаемостта на собствения капитал . За да определите дали някои от Вашите рекламни места наистина се движат бавно, трябва да погледнете компании като Вашия, особено в една и съща индустрия.
Ако използвате SKU система, можете да изолирате всеки отделен продукт и да изчислите оборота на инвентара на продукта. Ако зададете целеви оборот на рекламните места за продуктите, които фирмата ви продава и обектът, който сте изолирали, попада под тази цел, можете да я маркирате като бавно движещ се и да предприемете действия, за да я извадите от рафта или извън склада си. След това можете да използвате някои от техниките, които използвате, за да се отървете от мъртвите рекламни места.
Продуктов инвентар
Това е, което искате - вашата парична крава, инвентара на продуктите. Това е инвентара, който продава, добавя към печалбата и паричния поток. По време на рецесията дори тази продуктивна инвентаризация би могла да се продава бавно, но тя все още се продава и докато икономиката се вдига, трябва да видите едно хубаво увеличение в продажбата на продуктовия инвентар. Не можете да го приемете за даденост. Проследявайте това, което мислите, че е продуктивна инвентаризация и се уверете, че е продуктивна. Ако не, преместете го на бавно движещи се или мъртви категории инвентаризация.
Използвайте коефициента на оборота на рекламните места, за да изчислите как се извършва инвентаризацията на продуктите Ви. Може дори да искате да направите това по продуктова линия. Имайте предвид, че коефициентът на оборот на инвентара зависи от индустрията, в която се намирате. Някои отрасли превръщат инвентара доста бавно, може би 5 пъти годишно. Други извършват бързо инвентаризация, до 20 пъти годишно. Обикновено, колкото по-голям е броят, толкова по-добре правите.
Освен ако не управлявате инвентара активно и разумно, активният и здрав бизнес може да се превърне в кисел.