Съотношение за управление на активи и генериране на приходи

Управлението на активите , наричано още използване на активи, оборот на активите, активност на активите и ефективност на активите , посочва на малък бизнес колко добре работят активите си за генериране на продажби. Паричните средства винаги са най-добрият актив, но не генерират приходи. Другите активи в салдото Ви генерират приходи от продажби.

Тези други активи са вземания, инвентаризация и дълготрайни активи. Възможно е да имате и други активи в баланса си, но това са основните, които използваме, за да изчислим ефективността на Вашите активи за вас.

Съотношенията за управление на активите сравняват активите на едно дружество с приходите от продажби, които показват способността на дадено дружество да преобразува активите си в продажби.

Коефициентите на управление на активите се изчисляват според вида на актива, например оборот на оборота на активите, оборот на материални запаси , оборот , отчет за оборота и цикъл на конвертиране на пари в брой . Всеки от тях предоставя важни познания за конкретните финансови области на компанията и осветява силните и слабите страни.

Съотношения за управление на високи спрямо ниски активи

Високите съотношения на оборота на активите са положителен показател, че компанията използва ефективно активите си, за да реализира продажби. Колкото са по-високи съотношенията на оборота на активите, толкова повече продажби, които компанията генерира от своите активи. Разбира се, това, което е високо за една индустрия, може да е ниско за друга индустрия, така че сравненията между различните отрасли не са особено полезни.

Слабото съотношение на оборота на активите е отрицателен показател - компанията не използва ефективно активите си, за да реализира продажби.

Те не използват добре своите активи. Може би техните активи са остарели или те управляват компанията под пълния капацитет. Ето няколко примера:

Процент на оборота на вземанията по сметки

За да илюстрираме концепцията за коефициентите на управление на активите, нека разгледаме оборота на вземанията, който разглежда управлението на вземанията на дружеството, което включва неговата кредитна политика.

Както и преди, колкото по-голямо е съотношението на оборота към постъпленията, толкова по-добре компанията събира своите вземания. Едно предупреждение - ако съотношението е твърде високо, това може да означава, че има твърде голяма отстъпка за предсрочно плащане или че условията са твърде ограничителни.

Коефициентът на оборота на вземанията се изчислява чрез разделяне на продажбите по вземания.

Съотношение на вземанията за дни

Заедно с това, собственикът на бизнес също трябва да погледне съотношението на вземанията на дните, за да покаже колко време, средно, отнема бизнеса да събере от продажбите си на кредит на клиенти. Това също е известно като продажбите на дните в продажбите (DSO) или средния период на събиране (АКТБ). Коефициентът на вземанията за дни се изчислява, като се раздели броят на дните в една година, 365, спрямо коефициента на оборота на вземанията.

Съотношение на оборота на запасите

Ако фирмата ви продава физически стоки, това е най-важното управление на активите или съотношението на оборота. Изчислението е нетните продажби, разделени на инвентара. Нетните продажби идват от отчета за доходите и от материални запаси от баланса. Резултатът е броят на продадените и заредените инвентара. Ако е твърде висока, внимавайте за наличностите. Твърде ниска и може да имате остаряла инвентаризация.

Продажби за дни в инвентарното съотношение

С коефициента на оборота на рекламните места Вие, като собственик на фирмата, трябва също така да погледнете продажбите на дни в инвентара, което ще открои колко дни, средно, е необходимо да се продаде инвентара.

Колкото по-ниско е съотношението, толкова по-бързо се продават инвентарите. Дневните продажби в съотношение на запасите се изчисляват, като се разделят 365 дни от коефициента на оборота на инвентара.