Бизнес плановете не трябва да бъдат трудни или страшни
Какво е бизнес план за дома?
Хуморете ме, като ми позволите да споделя бързо сравнение. Ние току-що построихме този абсурдно сложен люлка в задния ни двор. Не само получихме книга с инструкции, но и с DVD с инструкции (определено не е моят любим филм).
Прекарахме много часове в изучаването на тази книга и DVD и успяхме да създадем най-готините люлки - според моя син. Няма начин да можем да построим тази люлка, без тези указания.
Бизнес планът е точно като книга с инструкции. Той създава път за създаване на успешен и печеливш бизнес. Опитвайки се да създадете бизнес без някакви инструкции е рецепта за губеното време, смесено с бедствие.
Бизнес планът е традиционен бизнес документ, който анализира бизнес оперативния план, пазара и финансите.
Защо имате нужда от бизнес план:
- Необходим е бизнес план, ако търсите външно финансиране от инвеститори или от финансова институция.
- Една конкретна бизнес план ви дава възможност да останете фокусирани и на път. Винаги можете да се върнете към вашия бизнес план, за да пренастроите или преоцените плановете, които сте направили (и вие трябва!).
- Бизнес планът е полезен инструмент за набиране на ключови таланти или лица, от които може да се нуждаете, за да получите вашия бизнес от земята.
- Бизнес планът предлага окончателната проверка на червата дали бизнеса ви е осъществим или не.
Как да напишем домашен бизнес план
Има два вида бизнес планове, официални или неформални. Ако търсите финансиране, банките или инвеститорите ще изискват формален бизнес план от 10-30 страници (обещавам, че можете бързо да запълнете тези страници).
Официалният бизнес план се придържа към традиционния бизнес план и обикновено изисква по-значителна финансова част.
Неформалният бизнес план обикновено е за вътрешни цели и не е нужно да следва традиционната бизнес концепция толкова стриктно. Моята препоръка за малък бизнес, който се интересува от създаването на прост и неформален бизнес план? Докоснете всички секции в бизнес плана, но съсредоточете вниманието си върху маркетинговия анализ , SWOT анализа и маркетинговия план .
Имате няколко възможности, когато става въпрос за създаването на документа. Можете да го направите по добър начин, да наемете някой, който да го направи за вас, или да използвате чудесен инструмент за онлайн бизнес план, като например прикриване, за да подпомогне процеса на създаване.
Където е възможно, настоятелно ви препоръчвам да се опитате да напишете бизнес план сам, най-малкото първи проект. Не участвате в този процес може да ви ограби от знанията и прозрения, които бихте спечелили по време на фазата на изследване и компилация. Ако търсите външно финансиране, може да потърсите външна помощ. Това може да гарантира, че всеки раздел е покрит правилно и ще увеличи шансовете Ви за получаване на финансиране. Независимо дали решавате да напишете цялостния бизнес план, не забравяйте и набирайте някаква помощ, за да прегледате и коригирате крайния документ.
Business Plan Outline ... продължава на следващата страница.
Тази статия е част от Ръководство за 10 стъпки за стартиране на домашен бизнес .
Ето един пример за традиционен бизнес план. Не забравяйте, че ако създавате формален бизнес план, за да осигурите финансиране, ще искате да се придържате към този план. Ако създавате неформален вътрешен бизнес план, добре е да се отклонявате леко от този план, колкото смятате за необходимо.
Всеки раздел е свързан с допълнителни инструкции за тази област на бизнес плана.
Обобщена информация : Това е версията "клип-бележки" на вашия бизнес план.
Предлагам да се опитате да я запазите на една или две кратки страници. Вие ще напишете последната секция.
Пазарен анализ : Този раздел ще илюстрира вашите познания в три специфични области: вашата индустрия, целеви пазар и конкурентна среда. Не забравяйте, че всички проучвания на пазара, които сте съставили? Това е мястото, където ще се изплати.
- Преглед на промишлеността : Тенденции, заплахи, основни играчи, темпове на растеж, данни за продажбите.
- Профил на целевия пазар : Демографски данни, географско местоположение, профил, как се задоволяват нуждите или не.
- Конкурентен анализ : директни и индиректни профили на конкуренти, включително това, което вършат добре и лошо.
Описание на компанията: В този раздел представяте своя бизнес и неговия основен продукт и цели. По принцип кой си, какво правите и защо ще го направите добре. Тук ще опишете и Вашите основни операции, включително физическо местоположение и производствен процес.
SWOT анализ : Кратка секция от една до две страни, която очертава силните, слабите страни, възможностите и заплахите, пред които е изправен вашият бизнес.
Маркетингов план : Обзор на Вашия план за продажби, модел на ценообразуване, рекламни стратегии и план за комуникация.
План за организацията : Обобщение на начина, по който вашата бизнес структура (т.е. LLC, едноличен търговец) изискваше управление / служители и очаквани разходи за заплати.
Финанси : Този раздел може да бъде един от най-стресиращите за създаване.
Бъдете търпеливи и потърсете помощ, ако имате нужда от нея. Елементите в този раздел ще включват баланс, отчет за доходите , анализ на обезценяването и отчет за паричните потоци . Също така ще включите заявката си за финансиране, ако търсите заеми или инвестиция.
Приложение: Тук ще включите съответната и съпътстваща документация за вашия бизнес план. Това може да включва някои от резултатите от проучването на пазара, казуси, споразумения за физическа собственост, автобиографии и т.н.
Тази статия е част от Ръководство за 10 стъпки за стартиране на домашен бизнес .