Идеята за бизнес ли е добра?

Как да направите прост бизнес проучване за осъществимост.

Искате ли да знаете дали вашата бизнес идея е добра или не? Просто проучване на възможностите за бизнес може да помогне. Проучване за осъществимост разглежда дали идеята ви за домашен бизнес може да спечели пари.

Има три условия, които могат да определят дали да имате успешен домашен бизнес .

1) Има ли пазар за вашия продукт? Има ли хора, които харесват това, което искате да предложите?

2) Можете ли да спечелите пари?

Дали пазарът е готов и може да плати за това, което предлагате?

3) Колко конкуренти ще имате? Можете ли да се отделите от другите, които предлагат един и същ или подобен продукт или услуга?

Ако искате да знаете какво прави успешен домашен бизнес и дали вашият е готов да стане такъв, внимателно разгледайте тези въпроси. Това просто проучване на възможностите за бизнес може да ви спести от потъването на прекалено много време и пари в една лоша идея за домашен бизнес.

Преди да започнете, трябва да включите идеята за домашния си бизнес. Какво ще предложите и как ще го предложите? Какво ще струва да започнете и да управлявате бизнеса си? Как ще се спечелят пари и колко ще трябва да заплатите? След като създадете идеята си, можете да продължите да определяте дали е жизнеспособна.

1) Някой иска ли да купи това, което продавате?

В крайна сметка, успехът на домашния ви бизнес ще бъде определен от това дали има хора, които искат да купят това, което продавате.

Има ли пазар за вашия продукт? Ще имате трудно време да продавате вълнени пуловери на жителите на Феникс през лятото. По принцип вие искате вашата продуктова оферта да задоволи неудовлетворена нужда от вашия потенциален клиент .

Друго нещо, което трябва да имате предвид, когато разглеждате офертата си за продукта, е дали продуктът или услугата ви имат нещо, което ще насърчи клиента да се върне.

Има стара маркетингова реклама, която гласи, че "струва 10 пъти повече пари, за да се получи нов клиент, отколкото да се запази съществуващият." Това е чудесна идея да намерите начини да непрекъснато карате настоящите си клиенти обратно към вас за актуализации на услугите, пълнители, най-новите продукти ... и т.н.

2) Можете ли да спечелите пари?

Може би има много хора, които искат това, което предлагате, но вашият бизнес не е добра идея, освен ако те не са готови и могат да платят за него. Много семейства биха искали да имат услуги по поръчка или иконом, но не много хора могат или не искат да харчат парите си.

След като установите, че има платежен пазар, трябва да разберете какво са готови да платят и дали е достатъчно. За да започнете, трябва да изчислите разходите за предоставяне на вашия продукт или услуга (консумативи и режийни разходи), както и стойността на времето и печалбата, която искате да спечелите, за да определите какво трябва да направите, за да направите пари. След това трябва да разберете дали това е цена, която клиентите и клиентите са готови да платят.

Може да откриете, че първоначално числата не работят, но ако сте готови да прецените къде са проблемите и да направите необходимите промени в бизнеса си, много пъти можете да разберете бизнес модел, който ще работи.

3) Колко конкуренция ще имате?

Конкуренцията не е лоша. Всъщност това е нещо добро, защото това е индикация, че има пазар за покупки и пари. Но ако има много конкуренция, ще трябва да се бориш, за да се състезаваш. По същество ще трябва да разберете как да привлечете хора, които вече купуват от едно място в бизнеса ви.

За да привлечете клиенти и клиенти в претъпкан пазар, ще трябва да определите конкурентно предимство , как сте различни и по-добре да задоволите нуждите на пазара от конкуренцията си. Това започва с проучване на пазара, за да се разбере какво искат или се нуждаят хората, а след това да определиш своето уникално предложение за продажба (USP) или как най-добре отговаряш на нуждите на пазара.

след това идентифициране на конкретен сегмент от пазара, към който да се насочите, или как продуктът или услугата ви по-добре отговаря на нуждите на пазара.

Има различни начини, по които можете да се отделите от конкуренцията. Можете да предлагате по-добра цена, по-високо ниво на обслужване, по-бързо обслужване, повече опции или по-малко опции (за по-лесен избор) или насочване към конкретен сегмент от пазара. Например, повечето хора се нуждаят от автомобили, но характеристиките и ценообразуването поставят Honda отделно от Porsche. И двамата могат да накарат хората от място А да поставят Б, но всеки от тях предлага уникални предимства (и недостатъци). Хонда са достъпни и надеждни. Докато един Porsche може да бъде достъпен, забавен и символ за състояние, те са по-скъпи.

Имате основен преглед, за да направите свое собствено проучване за осъществимост, за да определите дали вашите идеи за домашен бизнес са добри. Ако имате нужда от повече подробности, можете да създадете официално проучване за осъществимост.

Тази статия е част от Ръководство за 10 стъпки за стартиране на домашен бизнес .