Терминологията на веригата за доставки - определена! Има още!
Six Sigma - инструменти / техники за подобряване на процесите. Six Sigma изглежда да подобри качеството на всеки процес и неговите резултати.
Инструментите на Six Sigma идентифицират и премахват причините за дефекти или грешки, в зависимост от това, какъв процес се стреми да подобри, и намаляват променливостта.
Кайзен - японски за "добра промяна". Хората от Six Sigma ще съберат каизенско събитие, за да направят основен ремонт на процеса, като използват процесите си от Six Sigma и строго измерима времева рамка.
Обратна логистика - това, което е необходимо, за да управлявате повторното използване, обновяването или по друг начин улавяне или изхвърляне на продукти. Обратната логистика е по същество начина, по който се справяте, когато обикновено изпращате нещо на клиент, а сега или го връщате, или го премествате в нова дестинация за друга цел надолу по веригата.
OTD - Доставка навреме. Това, което вероятно нямате от вашите доставчици или от вашите клиенти, ако вашата верига за доставки не е толкова здрава, колкото спиралата John Elway.
Стойност на безопасността (спрямо точка за повторно поръчване ) - инвентаризация, която съхранявате за спешни случаи (в сравнение с момента, в който повторно поръчвате да се попълва за нормални бизнес операции).
Хората често използват тези два термина синонимно. Хората често пишат по време на шофиране, соят храната си, преди да я вкусят и да започнат световни войни.
Договорите за доставчици (също така - магистър споразумения, споразумения за качество, обхват на работа, обхват на услугите, декларация за работа и т.н.) - мислете за тях като за подготовка.
Вие не искате сами да изваждате едно от тези неща и ако всичко върви плуващо, никога няма да ви се налага да се обръщате към него. Но ако вашата компания плаща на доставчици за стоки и след това кораби каза стоки на клиент, може да искате някой да работи един или повече от тези за вас. Понякога условията на ОП могат да се използват вместо едно от тези споразумения. И понякога кубовете печелят световни серии.
3PL - Доставчик на логистични услуги от трети страни. Склад. Не е твое. Но тази, която съхранява вашия инвентар за вас и го доставя на вашите клиенти за вас. Ако сте Beyoncé, 3PL е iTunes.
VMI или SMI - Доставчик (или Доставчик) Управляван инвентар. Доставчикът търси във вашата система или къде съхранявате инвентара и ви възстановява, когато те видят, че имате нисък инвентар. Смятам, че това е измислено от НСА.
PI - Физическа инвентаризация. Процесът на отчитане, записване и съчетаване на всяка част от вас, която имате, която имате, ще имате или сте имали възможността да продавате. Понякога, ако отидете в мол, точно както се затваря, можете да видите служителите в The Gap, готови да прекарат нощта си, като правят това. Не позволявайте на ужаса в изражението им да ви заблуждават - вашият ПИ ще бъде по-зле. Ще бъде ужасно. Това ще бъде разочароващо и ум-безпокоително и никакво количество кафе не ще ви преведе през него с усмивка на лицето си.
Но ще трябва да направите това в даден момент.
Брой цикли - ... или просто продължавайте да четете. Когато планирате да преброите само няколко елемента на ден или седмица, но в крайна сметка се причислявате към всичко това веднъж годишно, повечето банки, счетоводители и одиторски фирми ще позволят това да замени годишен ПИ. Този процес на преброяване на определен брой елементи през редовен цикъл се нарича броене на цикъла. Ако работите за Харли Дейвидсън, там има халс, който вероятно стар доста бързо.
FGI и WIP и суровини - Инвентаризация на готовите стоки и работа в процес. Вещите, които са готови да продадат и неща, които сте готови да продадете. За "Пица Хът" FGI = чайките чакат в кутиите си. WIP = тези във фурната. Суровини = тесто, доматен сос, пеперони, сирене.
Blanket PO (свързан с: Kanban PO ) - "Не знам колко да поръчам, така че аз просто ще поръчам толкова много, че съм покрит". Често последвано от: "Чакай, аз съм на куката за колко?
Не осъзнах, че онези одеала на ПО финансово ме задължаваха да купя всичко това! Как да анулирам останалата част от одеялото си PO или от Kanban PO? "
SRM - Управление на връзките с доставчиците. В най-добрия случай, партньорство, в което вие и вашите доставчици печелите печалба в прозрачна и здравословна среда. В най-лошия случай, заместете "R" с амперсанд ("&") и издърпайте черна кожена маска с отворена цип, без отвори.
COGS - Разходи за продадени стоки. Колко всички неща, които продавате, струват теб. Моля, позволете му да бъде за по-малко от това, което го продавате. С достатъчно ляво, за да плащате за неща като наема, служители, застраховки и др.
SKU - складова единица. Номер на частта. Това наистина е толкова просто, но хората се объркват за това, защото това е един от тези акроними, който често се чува като SCUBA и FIFA. Когато започнете да чувате "кос", спирате да виждате буквите SKU и разграничавате акронима от значението "единица за съхранение на запаси". Имате SKU за всичко, което продавате, и някои от под-частите (компонентите), които съставляват нещата, които продавате.
BOM - материална записка. Друго съкращение, което издавате. Това е основно рецептата на това, което продавате. Ако продавате Chevy, имате BOM, което е около 200 000 SKU, които съставляват колата. Ако продавате "smores", вашият BOM е: 1 всеки, marshmallow, разтопено; 2 всяка, Греъм бисквити, .5 всеки, Шоколадовият бар на Хърши.
FOB - товари на борда. Един от няколкото съкращения в семейството на Incoterms . Вие не произнасяте FOB като fob, но вие обявявате INCO в Incoterms като мастило-ох (това означава, че International Commercial). Incoterms отговаря на въпроса: "Когато вашата компания купува нещо от доставчик, откъде поемате собствеността му?" Когато напуска доставчика (ex works / EXW)? Когато доставчикът го постави на камион / кораб / самолет (FOB)? Когато пристигне във вашето пристанище или обект (CIF - цена, застраховка, товар - или DDP - доставена, платена с данък)? Или за дузина други Incoterms. Всеки има своите предимства и недостатъци и, както и всичко останало в живота и бизнес и веригата за доставки, е по договаряне.
Лист-до-етаж / от пода до лист - обратно в инвентара. Трудно е да повярвате, че има повече от един начин да преброите вашите неща. Лист-на-пода е, когато разпечатвате някакъв отчет за инвентара и след това излезте на пода, за да го преброите, като използвате този лист като ваш водач. От пода до листа се излиза първо на етажа, като се брои какво има там, а после се сравнява това, което казва вашата система за управление на инвентара. Това са пълни опростявания на процесите на отчитане.
Metrics - данните, които можете да използвате, за да ви разкажа как се справяте. Доставка навреме, поръчки назад, закъснение (да, има разлика), скрап и т.н. Добрите показатели ви казват как се справяте. Големите показатели ви казват как се справяте.
Cross-Docking - Показва се камион на вашия доставчик. Разтоварвате пратката. Вместо да пуснете доставката в инвентара си, я премествате "в док" в камион, готов да достави на клиента си. Cross-Docking спестява време и често се използва за ускоряване на доставките на клиентите. Но трябва да се уверите, че точността на инвентара, контролът на инвентара, процесите на получаване и доставка и фактуриране се задържат по време на кръстосано пристанище.