Визия и реалност
Този раздел на предложението ви описва какво се надява вашата организация да постигне с вашия проект. Той също така уточнява конкретните резултати или резултати, които възнамерявате да постигнете.
Ще трябва да убедиш своя финансист, като фондация, че целта ви олицетворява достойно виждане и че можете реалистично да постигнете целите си.
Каква е целта?
Целта е широко изложение на това, което искате да постигнете.
Целите са:
- голям и широк, дори и визуален
- общи намерения
- неосезаем
- абстрактен
- трудно да се измери
Целта наистина е за крайното въздействие или резултат, които се надявате да постигнете.
Свържете целите на предложението си за отпускане до изявлението си за необходимостта .
За по-ефективно "закачане" на рецензенти за безвъзмездни средства, използвайте визионерски думи в целите си. Изпробвайте термини като намаляване, доставка, разработване, създаване, подобряване, увеличаване, производство и предоставяне.
Какво е цел? И как ги правиш SMART?
Целта е толкова добра, колкото целите, които вървят с нея.
Целта представлява стъпка към постигането на целта.
Целта е:
- тесен
- точно
- осезаем
- бетон
- измерим
Бевърли А. Браунинг, в своето Grant Writing for Dummies , предлага използването на SMART метода за написване на вашите цели . Направете ги специфични , измерими , постижими , реалистични и ограничени във времето .
Браунинг също така предлага два други типа цели, които трябва да бъдат разгледани. Те са "цели на процеса" и "цели на въздействието". Първата цел на процеса описва задача или дейност със специфичен старт и край. Вторият тип, целта за въздействието, описва бъдещото въздействие, което вашият проект ще има, ако бъде финансиран.
Човек може да използва и трите вида цели в рамките на едно предложение за постигане на определени цели.
Примери за тези типове цели могат да се видят в отличната статия на Браунинг, 3 вида цели за печелившо предложение за безвъзмездна помощ.
Според Мим Карлсон и Тори О'Нийл-Маклърт, в печелившите стипендии , трябва да имате предвид следното при подготовката на целите си:
- Посочете целите си в количествено измерими условия.
- Посочете целите си като резултати, а не като процеси.
- Целите трябва да определят резултата от дадена дейност.
- Целите трябва да определят целевата аудитория или общността, която планирате да служите.
- Цели трябва да са реалистични и нещо, което можете да постигнете в рамките на периода на отпускане на безвъзмездни средства.
Ето един пример за цел и нейната съвпадаща цел:
Цел: Намалете степента на недохранване сред малките деца в югозападния район на Балтимор. (обърнете внимание на визията за тази цел ... това е, което се надявате да постигнете)
Цел: До края на първата година да се осигурят 125 майки в югозападната част на Балтимор с 2-часова програма за обучение, която ще осигури информация за здравето и храненето. (забележете как тази SMART цел е специфична, измерима, постижима, реалистична и ограничена във времето).
(Незадължително) Метод на оценяване: Инструкторите ще проследят броя на майките, които получават обучението, когато го получават и къде.
Още съвети за написване на добри цели и цели
Карлсън и О'Нийл-МакЛъррат, в печелившите безвъзмездни средства , ви предлагат да имате предвид следното, докато пишете вашите цели и цели за вашата безвъзмездна помощ:
- Свържете своите цели и цели директно с изявлението си за необходимост .
- Включете всички подходящи групи и лица в целевата си група.
- Винаги давайте достатъчно време, за да постигнете целите.
- Не бъркайте крайните цели за методите .
- Разберете как ще измерите промяната, предвидена във всяка цел. Ако няма начин да се измери целта, тя трябва да бъде изменена или отпаднала.
- Не забравяйте да планирате бюджета си за оценката (измерването) на вашите цели.
Не сте сигурни колко цели трябва да имате за всяка цел? Потърсете поне 2-3, но не се притеснявайте, ако имате нужда от много повече. Вашият проект може да има много стъпки за постигането на определена цел.
Просто имайте предвид, че всяка цел трябва да бъде измерима, за да бъде включена. Качеството на това измерване ще впечатли рецензентите на гранта ви повече от броя на целите.
Оценяването на дадена цел може да бъде под формата на проучвания, които изискват от хората да съобщават за действия или чувства, след като са получили услугата, различни тестове, като просто преброяват хората, които са получили услугата, и тестове, прилагани за измерване на промените (особено приложими в медицинска обстановка).
Помислете дали имате нужда от количествена или качествена информация . Първото разчита нещата, втората изследва преживяванията и чувствата. Може да се наложи и двата типа информация в зависимост от вашата цел. Уверете се, че разбирате разликите между резултатите, входовете, резултатите и резултатите .
Много автори на предложения съдържат елемент на оценка, в който се посочва как ще се измерват резултатите от всяка цел по всяка цел. Включих един в примера за цел и цел по-горе.
Отделете много време, за да напишете целите и целите си. Качеството им може да направи разликата в убеждаването на финансиращия да осигури пари за вашия проект или да отхвърли искането ви.
ресурси:
Разказване на истории за кандидатите за грантове , второ издание, Cheryl A. Clarke, Jossey-Bass, 2009
Печеливши безвъзмездни средства, стъпка по стъпка , трето издание, Мим Карлсън и Тори О'Нийл-Макълърт, Йоси-Бас, 2008
Grant Writing for Dummies , 5-то издание, Бевърли А. Браунинг, Уили, 2014 г.
Назад към Как да напишете предложение за безвъзмездна помощ.