Независимо дали имате компания с 50 служители или империя от една, вашият успех в бизнеса зависи от способността ви да определяте и постигате цели.
Поставете бизнеса си на бързи стъпки, като приложите принципите за настройка на целите за SMART .
SMART е съкращение за петте елемента на конкретни, измерими, постижими, подходящи и основани на времето цели. Това е прост инструмент, използван от бизнеса, за да премине отвъд сферата на размитото определяне на цели в план за резултати, който може да се приложи.
специфичен
Големите цели са добре дефинирани и съсредоточени. "Вземете два нови корпоративни клиенти на пазара за застраховане на имоти в Бостън" е по-смислено да мобилизирате екипа си от "Получете повече бизнес." Райън Блеър, "Целите Гай" изрично заявява: "Фокусът създава мощна сила: Вие се съсредоточавате върху целта си, целта ви става магнит, извличайки вас и вашите ресурси към нея. Колкото по-фокусирани са енергиите ви, толкова повече енергия ще генерирате ".
измерим
Цел без измерим резултат е като спортно състезание без табло за отбелязване или състезател. Числата са важна част от бизнеса.
Поставете конкретни номера в целите си, за да знаете дали сте на път. Една бяла дъска, поставена във вашия офис, може да ви помогне да напомняте ежедневно, за да запазите себе си и вашите служители фокусирани върху целевите резултати, които искате да постигнете.
постижим
Много често малките предприятия могат да определят цели, които не са достижими. Никой никога не е изградил бизнес за един милиард долара за една нощ.
Венчър капиталистите и ангелите инвеститори отхвърлят безброй бизнес планове на компании с извънземни цели. Почистете мечта и се стремите към звездите, но поддържайте единия крак здраво основан в действителност. Обърнете се към вашата индустриална асоциация, за да се справите с реалистичния растеж във вашата индустрия, за да зададете SMART цели .
съответен
Постигащите се бизнес цели се основават на настоящите условия и реалности на бизнес климата. Може да пожелаете да имате най-добрата си година в бизнеса или да увеличите приходите си с 50%, но ако рецесията се покачи и три нови конкуренти се отворят на вашия пазар, тогава вашите цели не са свързани с реалностите на пазара.
През определено време
Бизнес целите и задачите просто не се правят, когато няма времева рамка, свързана с процеса на определяне на целите. Независимо дали целта на бизнеса Ви е да увеличите приходите с 20% или да намерите 5 нови клиенти , изберете времева рамка, за да постигнете целта си.
След като вашите бизнес цели са SMART, разбийте всяка цел в определен набор от задачи и дейности, за да постигнете целите си. Важно е периодично да преглеждате целите си и да правите корекции, ако е необходимо. Настройването на целта за малкия ви бизнес е основно средство за успех. Помнете в края на краищата, че сте SMART.