Идентифицирайте ресурсите, от които ще се нуждаете, за да разширите бизнеса си
За да разберете точно кои ресурси Ви е необходим от бизнеса ви и да отчетете тези в процеса на планиране на бизнеса си, задайте си тези два важни въпроса:
- Започвате ли и започнете да развивате бизнеса си и имате нужда от персонал? Ако вашият бизнес разчита на продукция от хора, различни от вас и вашите бизнес партньори, ще трябва да отделите ресурси за наемане на персонал на справедливи пазарни цени.
- Какъв тип оборудване или дълготрайни активи ще трябва да предприеме вашият бизнес? Ако вашият бизнес зависи от закупуване или лизинг на оборудване или други дълготрайни активи като търговски и офис площи, това са важни съображения, докато планирате разпределението на ресурсите си.
Наред с други неща, дори най- простите бизнес планове са предназначени да ви ориентират в описанието на всеки източник и точната доларова стойност на първоначалния собствен капитал, както и да отчитат оборудването, необходимо за производството на вашите продукти или услуги. Може да е трудно да прецените правилно вашите бъдещи потребности от ресурси, поради което тази стартираща грешка е един от най-честите участници в младите фирми, чиято сума е изтекла от началото на годината.
Вероятно вече разполагате с някои офис мебели или компютри; може да сте осигурили финансиране от банка или инвеститори или да инвестирате личните си спестявания в бизнеса.
Ако все още се нуждаете от финансиране за бизнеса си, разгледайте този списък с всички най -добри начини за финансиране на бизнес .
Вашите планове за получаване на необходимия персонал, оборудване и парични средства, които да посрещнат вашите капиталови разходи, ще трябва да бъдат подробно описани във вашия бизнес план. Тези видове планове за разпределяне на ресурси са това, което вашите потенциални инвеститори и бизнес партньори ще трябва да видят, преди да скочат на борда с новата ви компания.
Какво ще кажете за ментори, ключови съветници, доставчици и други нематериални ресурси за вашия бизнес? Тези типове взаимоотношения, чиято стойност за вашия бизнес може да са огромни, също трябва да бъдат отчетени в рамките на Вашия бизнес план, тъй като те ще окажат много голямо влияние върху бъдещия растеж на вашата компания. Помислете за огромния положителен ефект, който биха имали вашата компания, ако имате приятел или член на семейството, който е бил вземащ решение в голяма компания, която ще бъде вашият първокачък клиент. Без съмнение това би било една от ключовите ви стратегии за стимулиране на ранния растеж на вашата компания. Така че, когато планирате разпределението на ресурсите си, естествено би трябвало да харчите в области, които правят младия ви бизнес по-привлекателен за целевите клиенти, които искате да служите.
Описвайки всеки от ресурсите, които имате и необходимостта от постигане на рентабилност от вашия бизнес, позиционирайте всеки от тях по отношение на стойността, която ще донесе на компанията, както в близко бъдеще, така и по пътя.
Това е подходящо време за оценка на техническите ресурси и изисквания. Някои фирми разчитат повече на технологиите, отколкото други, а такива компании ще се нуждаят от силна ИТ мрежа, за да започнат. Ако изграждането на собствен уеб сайт няма да бъде никакъв проблем, това е една основна цена, която ще можете да избегнете, докато започнете работа с вашата компания.
В противен случай може да се наложи да разпределите разходите за уеб дизайн, разработка и други уебсайтове.
Независимо от ситуацията, не се притеснявайте от първоначалните разходи за започване на бизнес. Вместо това, имайте предвид, че в наши дни вашият продукт или услуга ще бъде толкова добър, колкото технологията, която го поддържа, а ако купувате или изграждате оборудване от ниско ниво, вероятно ще трябва да го замените след няколко години ,
Ясно е, че има много различни разходи, които трябва да се вземат предвид, докато разпределяте ресурсите за новия си бизнес. Обаче, принуждавайки себе си да премине през тази дейност в изключителни подробности, докато изграждате бизнес плана си, ще ви спести много главоболия и потенциални неуспехи в бъдеще.