Включително управление и човешки ресурси във вашия бизнес план

Кой трябва да ви помогне да успеете?

Като начало, разработването на бизнес план не е лесна задача. Макар че никога не сте можели да разработите план по-рано, е от решаващо значение да започнете сега, защото бизнес планът ви не само ще ръководи действията ви, докато заемате бизнеса си от земята, но и ще поддържате бизнеса си по пътя, докато расте бизнеса Ви. Основните компоненти, които трябва да включите във вашия бизнес план, са описание на организационната ви структура (вкл. Способностите за управление и човешки ресурси), философията и нуждите, броя на служителите, които възнамерявате да наемете, как ще управлявате служителите си, ,

Започнете като опишете вашия екип

Започнете плана си, като очертаете собственото си управленско преживяване и умения, както и тези от вашия екип, ролите на всеки член на вашия екип и всякакви специфични области на силата или недостатъците в личния състав.

Не се притеснявайте, ако нямате пълен екип на място, когато пишете вашия план. Просто използвайте този раздел, за да очертаете организационната структура заедно с описанията на длъжностите, как планирате да наемете ключови членове на екипа и какви ще бъдат техните отговорности. Този раздел трябва да изглежда като пирамида с вас в горната част и вероятно ще има странични позиции. Бъдете възможно най-конкретни, когато дефинирате отговорностите на служителите, защото това е, което ще ви кара да управлявате бизнеса си.

Дори соло практикуващите използват Управление на човешките ресурси

Дори да не сте наели разширен мениджърски екип, ако очаквате да наемете служители, които не са ръководители (като търговци или служители), трябва да обмислите набирането на мениджър за човешки ресурси.

Най-малкото трябва да използвате консултантска фирма за човешки ресурси. Управлението на човешките ресурси изисква огромно количество време и документация, а опитен консултант по човешки ресурси ще може бързо да накара вашата програма за заплати и възнаграждения да работи и да ви предостави повече време, за да се концентрирате върху развитието на бизнеса.

Отговорностите за човешките ресурси трябва да включват:

• Работа с FICA и данъци за безработица и документи
• Осигуряване спазването на Закона за семейното и медицинското отпускане
• Да останеш на върха на IRS подаването

Частта HR на вашия план

Когато развиете частта от човешкия капитал в бизнес плана си, започнете с включване на кратък преглед на стратегията си за човешки ресурси. Инвеститорите може да са любопитни за това как ще се работи с вашите ведомости и свързаните с тях разходи за администрирането им, както и за типа корпоративна култура, който планирате да създадете.

Специфични елементи, които да бъдат включени в секцията "Човешки ресурси":

• Таблица за заплащане: Изясняване на разумните пазарни заплати за мениджърите и не-мениджърите.
• Време за почивка: Това не се изисква от закона, но повечето фирми предлагат време за почивка, за да останат конкурентни и да запазят служителите си освежени. Също така, очертайте как времето за ваканция ще се натрупа, тъй като мандатът ще нараства, защото това представлява разходи за труд.
• Застраховка: Здравната осигуровка е общоприета полза, въпреки че скокообразните цени са принудили много фирми да намалят тази полза. Ако не можете да си позволите здравен план, потърсете субсидиране, като плащате останалите. Друга възможност е да попитате дали професионален застрахователен представител може да ви помогне да получите общата сума.
• Допълнителни предимства: Други неща, които трябва да се вземат предвид, включват застраховка живот, 401 (к) и съвпадение на средства, отпуск за отпуск, религиозни и плаващи почивки и потенциална структура на бонусите.

Може би е ужасно да обмислите тези предимства и техните разходи в ранните етапи на създаване на вашия бизнес, но на конкурентен пазар на труда вашата фирма трябва да предложи достатъчно, за да привлече квалифицирани хора и най-вече да ги задържи щастлива.