финансов
Първата функция, която имате във вашето ново начинание, е като инвеститор във вашия бизнес. Ще трябва да инвестирате финансово с първоначална такса за франчайзинг, но също така да сте готови да заплатите всички допълнителни разходи, необходими, за да започнете да работите като разходи за оборудване.
Също така, ще има постоянни такси за авторски хонорари , които ще трябва да платите, а вероятно и такса за рекламния фонд (понякога наричана фондова такса за марката).
път
На второ място, ще трябва да сте сигурни, че можете да инвестирате достатъчно време в бизнеса. Въпреки че системата е основно създадена в областта на франчайзинг, все още ще трябва да отделите повече време, за да научите как функционира системата. Франчайзодателят обикновено предлага обучение и непрекъсната подкрепа, оттук и продължаващите плащания на роялти. Подобно на всичко друго, щом познавате вградените в системата системи, времето за инвестиции намалява до известна степен.
Лидерство и партньорство
Едно от най-важните умения, което трябва да притежавате като франчайзополучател, е способността да бъдете проактивни и да поемете инициативата. Трябва да сте в състояние лесно да поемете ръководна роля и да сте готови и способни да научите нови умения.
Вие, разбира се, трябва да сте способни и готови да следвате системните стандарти. В основата си поемате партньорска роля с франчайзодателя и като подпишете споразумението за франчайзинг, се съгласявате да изпълнявате четири основни отговорности за успеха на цялата франчайз система:
- За да защитите франчайзинговата марка, като работите с франчайз при стриктно спазване на операционните стандарти на системата.
- Да изграждате силна и лоялна клиентска база, като предлагате само одобрени продукти и услуги и предоставяте висококачествено обслужване на клиентите.
- За да се гарантира, че всички служители са добре обучени, и франчайзът е подходящо персонално по всяко време.
- Да рекламирате и популяризирате франчайз и неговите одобрени продукти и услуги съгласно указанията, предоставени от франчайзодателя.
Следователно, трябва да можете да работите заедно, да споделяте идеи и да решавате проблемите заедно. Може да забележите нещо, което франчайзодателят не е знаел, тъй като сте много по-близо до бизнеса. Франчайзодателят вероятно ще оцени вашите притеснения или несъответствия с масата, особено ако предлагате възможни решения.
Например, може да излезете с нова идея, която искате да приложите във вашето франчайзингово място. Франчайзодателят трябва да има протокол, чрез който може да бъде постигнато споразумение за пилотно тестване на идеята във вашето местонахождение, преди франчайзодателят да реши дали да го разпространи или не в цялата система.
общуване
С всички отговорности, които притежава франчайзополучателят, комуникационните и организационни умения са ключови умения, които трябва да притежавате като франчайзополучател.
Трябва да сте сигурни, че разбирате как функционира цялата система и не се страхувайте да попитате въпроса на франчайзодателя . Особено важно е да комуникирате с франчайзодателя всичко, което забелязвате, което не ви изглежда точно.
Също така трябва да очаквате да съобщавате редовно на франчайзодателя вашите продажби и разходи и да предоставяте документация, която показва, че отговаряте на изискванията за рекламиране на франчайзодателя.
Също така, ще трябва да можете да общувате ефективно с вашите клиенти, служители, доставчици и други бизнес контакти.
Освен това, може да бъде доста полезно да се свързвате редовно с други франчайзополучатели. Тя може да ви помогне да управлявате бизнеса си по-гладко, ако споделяте идеи и решения на проблемите, с които сте се сблъсквали с другите в същата степен.
организация
Във вашата роля на франчайзополучател , трябва да сте готови да носите много шапки. При управлението на бизнеса най-вероятно ще трябва да управлявате всички ежедневни операции, свързани с управлението на бизнеса, включително поръчване на доставки, срещи с клиенти и доставчици, подготовка на заплати, отстраняване на несъответствия и т.н. Това са само някои от вашите " роли "в зависимост от типа бизнес, който изпълнявате. От съществено значение е да можете да организирате всичките си отговорности, така че всичко да стане точно и своевременно.
В заключение, стига да разбирате ролята си на франчайзополучател и да полагате всички усилия, за да го изпълните напълно, трябва да успеете да управлявате успешен франчайз .