Как да станете франчайзодател

Франчайзодател е лице или фирма, която предоставя лиценза на трета страна за извършване на стопанска дейност под марките на франчайзодателя. Франчайзодателят притежава всички права и запазени марки на компанията и позволява на своите франчайзополучатели да използват тези права и търговски марки за извършване на бизнес.

Разходи, свързани

Франчайзодателят обикновено начислява на франчайзополучателя предплатена такса за франчайзинг за правата за упражняване на дейност под името франчайз.

Също така, франчайзодателят обикновено събира франчайз такса от франчайзополучателя.

Франчайзингът е система за разширяване на бизнеса и разпространение на стоки и услуги, за да отговори на по-голямото потребителско търсене. Тя се основава на връзката между собственика на марката и местния оператор, за да умело и успешно разшири установената бизнес система.

По своята същност бизнес франчайзингът е просто метод за разпространение на стоки и услуги. Това не е, както много хора вярват, франчайзинг на продукт. Уенди не франчайзинг хамбургери; Мидас не франчайзи ауспуси. Това, което всеки франчайз е бизнес системата, която доставя продукта или услугата. Това е целият метод за правене на бизнес, името, продуктът, декорът и методологията на доставка, която е франчайзингова.

Ролята на франчайзодателя

Франчайзодателят има шест основни отговорности за успеха на франчайз системата:

1. Да се ​​стремят да избират квалифицирани франчайзополучатели, които разбират концепцията на франчайз и се ангажират да оперират системата според установените стандарти.
2. Да полагат максимални усилия, за да защитят марката и репутацията на франчайзодателя, като налагат системни стандарти във всички местни и франчайзингови компании.

1. Да се ​​направят промени в продуктите и / или услугите на системата, когато това е необходимо, за да отговори на търсенето на потребителите.
2. Да подобрявате и подобрявате операционната система.
3. Да се ​​предостави на франчайзополучателите обучение, което да се използва с техните екипи, за да се гарантира, че всички служители на звената разбират своята роля във франчайзинговата операция и притежават умения, за да бъдат ефективни при изпълнението на техните отговорности и задължения.
4. Да се ​​разработят и приложат стандартите за рекламиране, популяризиране и търгуване, които да укрепят имиджа на франчайз и да увеличат трафика на клиентите.

Защо да изберете Франчайзинг?

Основната причина, която производителите, търговците на дребно и компаниите за услуги често дават за избора на франчайз, е просто недостиг на капитал. Франчайзингът им позволява бързо да отварят повече местоположения, отколкото биха могли да използват корпоративно, като използват средства, предоставени главно от франчайзополучатели.

Франчайзингът решава още по-критичен недостиг; т.е. на социалните партньори. В период, в който всяка фирма е изправена пред кризата на един труден пазар на труда, франчайзополучателите предоставят местен мениджмънт и местно наемане на работна ръка, необходими за отваряне на звена и доставка до клиентите на високото качество на услугите и продуктите, които те изискват.

Но за да успеят днес, всички фирми трябва да изпълнят обещанието на своята марка: висококачествени продукти и услуги, предоставяни с постоянно високо обслужване на клиентите.

Това е исторически най-силната равенство при избора на франчайзинг. Когато се прави добре, франчайзингът има изключително нисък процент на провал и, противно на общоприетото вярване, не е прекалено обременен от регулации или прекомерни съдебни спорове.

Двигател за растеж с древни корени

Франчайзингът не се ограничава до заведения за бързо хранене, видео под наем или автомобилни услуги - намира се в древен Китай и се използва предимно от правителствата през Средновековието. За пръв път се появява на американската сцена след Гражданската война и се превръща в сила, която трябва да се вземе предвид в следвоенния период на 50-те години на миналия век. Той процъфтява през 60-те години, проверява се през 70-те години и отлежава през 80-те. От 90-те години на миналия век тя продължава да надхвърля постиженията на останалата част от икономиката.

В САЩ франчайзингът е основното средство, което успешно е предприело малките предприятия и ги е развило в национални вериги.

Отвъд океана, американските франчайзодатели са световна сила, като трансферът на бизнес технологиите е широко разглеждан като стабилизираща сила в развиващите се икономики. На свой ред виждаме обещаващ растеж в международния франчайз - франчайзодатели отвъд океана, използващи франчайзинговия модел, за да спечелят позиции на американския пазар.