6 стъпки към планирането на план, за да превърнете целите си в реалност
Ето как да създадете такъв.
1. Уверете се, че вашите цели са SMART.
Целите SMART ви дават яснота и краен срок за постигането им. Ето основна дефиниция на SMART цели:
Специфични: Вашата цел е ясно определена. "Искам да спечеля повече пари", е неясно. "Искам да направя 10 000 долара на месец", е специфично.
Измерими: Трябва да определите количествено целта си, за да знаете, че сте я постигнали. Това е мястото, където са специфични помага. Какво представлява "повече" в повече пари? Докато конкретна сума в долари е измерима.
Достижимо: Добре е да поставите цели, които да ви накарат да се протягате и да предизвикате себе си, но се захващате за неудовлетвореност и неуспех, ако целта ви е невъзможна.
Важна: Вашите цели трябва да съвпадат с вашите крайни планове в живота.
Време: Вие сте задали дата, с която да постигнете целта си.
2. Работете назад, за да зададете важни събития.
Предизвикателството за постигането на целите е, че честотата на изчакване е толкова далечна, че много хора отлагат предприемането на действия, докато не стане твърде късно.
Вместо това, гледайки колко време имате и целта, която искате да достигнете, създайте мини-цели, които ви преместват към голямата цел. Например, ако целта Ви е да направите 10 000 долара месечно в бизнеса си в рамките на шест месеца, създайте мини-цели, колко ще спечелите в края на един месец (т.е. $ 2,000 / месец) и три месеца (т.е. $ 5,000 на месец ).
Ще разберете, че сте на път или не, когато дойде един и три месеца и сте ударили или пропуснал мини-целта си.
3. Определете какво трябва да се случи, за да постигнете целите си.
По време на тази стъпка се обърнете специално внимание на това, което е необходимо, за да постигнете вашите мини и големи цели в рамките на срока. Използвайки примера с $ 10,000 на месец, за да спечелите повече пари, трябва да получите повече клиенти или клиенти. В тази стъпка искате да определите колко клиенти трябва да направите $ 5,000 и $ 10,000 на месец в бизнеса си. Колко перспективи трябва да влезете в процеса на продажбите си? Колко места трябва да се направят, за да се генерира продажба?
4. Решете какви действия са необходими, за да постигнете целите си.
Какви задачи трябва да правите редовно, за да изпълнявате # 3 и вашата цел? Например, ако трябва да говорите с 10 души, за да направите две продажби, какви действия трябва да предприемете, за да намерите 10 души? Ако трябва да имате 100 водещи, за да намерите 10 души, с които да разговаряте, какви действия ще предприеме, за да намерят 100 лидери?
В бизнеса задачите в този раздел обикновено включват маркетинг и насочване на хора чрез вашата търговска фуния . Но това също така включва осигуряване на качествен продукт или услуга и запазване на вашите клиенти и клиенти щастливи, така че те ще продължат да се връщат и / или да отнасят нови перспективи .
5. Сложете действията си в график.
Когато завършите # 4, трябва да имате списък с задачи, които трябва да бъдат изпълнени, за да постигнете целта си. Сега е време да поставите тези задачи в графика си, като правите ежедневен план . Това са задачите, които правите всеки ден, за да генерирате перспективите и възможностите. Това са и задачите, които вършите, за да създавате и доставяте своя продукт или услуга. По същество това е вашата работа.
Ако започнете работа на непълен работен ден около един вече натоварен живот, може да бъде предизвикателство да добавите още задачи към ежедневието си, но е от решаващо значение за постигането на вашите цели. Един от начините да направите всичко това е да научите как да управлявате и да увеличите максимално времето си .
6. Следвайте
След като завършите горните стъпки, трябва да имате дневния си график и цели, за които да стреляте по време на процеса на работа по целта си. Следващата стъпка е да изпълните графика си.
Направете ежедневните задачи, които сте задали. Това изглежда като не-мозък, но повечето хора не постигат своите цели, защото не вършат работата.
Докато сте в него, проследявайте постиженията и резултатите си. Отделете време всеки месец или половина, за да прецените до каква степен планът ви работи и го омекотете, ако не постигнете напредъка, който искате.