Не поставяйте просто цели, направете ги по-разумни
Мнозина обаче не осъзнават, че когато работят у дома, е още по-важно от всякога да има писмен план за бизнес маркетинг, за разлика от някои прибързани неписани цели.
Може да сте чували за умни цели, но не всеки знае как да зададете по-ясни цели.
SMARTER означава конкретна, измерима, постижима, подходяща, навременна, оценяваща и преоценка.
Първата част от настройката за цел SMARTER е S- да е специфична за вашите цели. Не поставяйте неясни цели, или пък ще бъдете склонни да казвате, че сте завършили целта си, когато всъщност не сте постигнали нищо. Колкото по-конкретно, толкова по-добре.
М означава да се уверите, че целите ви са измерими. Ако не можете да измерите целта си, как можете да кажете дали сте го завършили или не? Вместо да казвате "Работа по проект А", го правете целта да "прекарате два часа на проект А". Времевите цели са изключително лесни за измерване.
Уверете се, че целта ви е постижима. Ако всъщност не можете да постигнете целта си, тогава просто ще се измъкнете, когато се провалите. Важно е да поставите цели, които действително можете да постигнете, така че да не унищожавате морала си.
Вашите цели също трябва да са от значение за проекта, на който работите. Добре е да имате няколко цели за друг проект, но по-голямата част от вашите цели трябва да бъдат насочени към основния проект, който трябва да постигнете.
Постигането на напредък по друг проект е добро, но не и ако става дума за това, че не постигаме напредък по по-важния проект.
Уверете се, че вашите цели са навременни. Не поставяйте цели за възрасти по пътя. Вместо това задайте по-малки цели по-често. Ако целта ви е да завършите проект "А" до края на месеца, това ще ви даде достатъчно място за отпускане.
Но ако имате по-малки цели през целия месец, няма да можете да отслабнете. Така че, вместо да поставяте една голяма цел, поставете по-малки, по-чести цели.
Осъществяване на целите ви
Оценявайте целите си периодично. Всички корпорации са написали бизнес планове с цели, които преглеждат всяко тримесечие, а след това и в края на годината.
Периодът на вашите цели определя кога да направите първата оценка. Ако е подходящо тримесечно, тогава правете това, ако е по-добре месечно, тогава го направете. Но целта е, че целта е безполезна без оценка, а след това преоценка!
В края на периода на головете, независимо дали това е краят на деня, седмицата или месеца, трябва също да преоцените целите, които сте задали.
Постигнахте ли всичките?
Ако не, разберете защо не. Беше ли проблем със самата цел или проблем с работните ви навици? Какво можете да направите, за да се уверите, че ще ударите всичките си цели следващия път?
Ако следвате този начин на настройка на целта SMARTER, ще видите огромно увеличение на производителността.
Когато нямате някой, който да гледа през рамото ви всеки ден, е много лесно да се отпуснете. С тези методи за задаване на цели ще можете да се държите отговорни. Повярвай ми, ще се радвате, че сте започнали да използвате този метод за настройка на целите.
Деб Бикслер е преподавател по директни продажби, който използва бизнес план на партията за корпоративната си работа. Сега тя учи, че искат да бъдат директни продавачи как да започнат бизнес план за парти и да работят у дома си.