Как да избера подходящия формат на бизнес плана
Коя е целевата аудитория?
Някои бизнес планове са предназначени за вътрешна аудитория (собственици, служители, съветници или съветници и висше ръководство) за съществуваща организация с цел прилагане на стратегия за растеж и могат да бъдат наричани стратегически план .
Тя може да служи и като ръководство само за собственика на нов бизнес, за да помогне да се изясни тяхната визия и цели.
Бизнес план може да бъде и за външни аудитории (инвеститори, клиенти, доставчици, нови наематели, банкери и други кредитори като правителството) с цел привличане на финансиране, талант или доставчици за нов или съществуващ бизнес. Документът за тази аудитория може първоначално да бъде под формата на съкратена версия на по-големия бизнес план, особено за привличане на финансиране. Тази версия е известна като документ за бизнес възможност или предложение за финансиране на бизнеса и обикновено е последван от самия бизнес план. Получаването на финансиране е важен въпрос за много фирми и този инструмент може да бъде огромно предимство при наближаването на инвеститори или кредитори.
Какво се случва в бизнес плана?
Бизнес планът е изчерпателен документ, създаден за описание на бъдещето на предприятието, състоящ се от:
- резюме
- история и история на компанията
- ясно описание на бизнес концепцията и предложението за стойност
- маркетингов анализ, включващ анализ на конкуренцията и план за развитие на пазара
- оценка на производството и операциите и план за развитие
- финансова оценка и прогнози
- управление и човешки ресурси и план
- план за изпълнение
- идентифициране на ресурсите
- предлага структура на сделките за инвеститорите (ако е уместно)
- стратегия за оцеляване, описваща присъщите рискове и стратегиите за смекчаване
- стратегия за растеж
- стратегия за излизане
- приложения
Някои от тях могат да бъдат по-дълги или по-кратки, или дори незадължителни, в зависимост от формата и целевата аудитория.
Читателят трябва да е в състояние ясно да разбере какво е предложението за стойност , защо бизнесът ще успее и как ще постигне този успех. Ако планът е насочен към инвеститорите, инвеститорът трябва да разбере колкото е възможно по-скоро какво представлява предложената структура на сделката и какво ще бъде възвръщаемостта. За да направите това, трябва да подкрепите всякакви твърдения и предположения за това, какво ще прави бизнесът с реалистични изследвания. Нереалистичните финансови прогнози са сигурен начин да се загуби интереса на инвеститорите или да се загуби перспективата на собственика.
Колко време трябва да бъде?
Типичният бизнес план може да се състои от 20 страници, въпреки че някои бизнес планове могат да бъдат 100 страници или повече, в зависимост от целта на плана, кой е целта и естеството на бизнеса. Например, ако планът ще бъде използван за привличане на инвеститори, той може да изисква повече подробности, отколкото ако се използва вътрешно за комуникация на стратегия за растеж, а ако бизнес концепцията е сравнително проста, тя може да бъде представена по-кратко, отколкото повече сложно предприятие.
Трябва ли да използвам шаблон? Или консултант?
Има толкова много шаблони за бизнес планове, от които да избирате, че е съблазнително просто да изрежете и поставите или наемете външни консултанти, за да напишете вашия бизнес план. Най-добре обаче е собственикът (ите) на организацията да напише плана, дори ако решите да донесете външна помощ, за да я прегледате и прецизирате. Често предприемачите не отделят време, нито пък чувстват, че бизнесът им е необходим за успеха на бизнеса им. Те често мислят, че отделянето на време за написване на бизнес план е просто невъзможно и ще бъде загуба на време. Но когато научат как процесът може да е от полза за тяхната организация, те са по-склонни да започнат! Дори ако няма непосредствена аудитория за самия документ, самият процес на планиране е безценен.
заключение
Бизнес планът е лесен начин да се предаде бизнес идеята на бъдещата аудитория, да се помогне за предотвратяване на проблеми и да се идентифицират стратегиите за растеж, както и инструмент, използван при търсенето на финансиране.
Бизнес планът трябва да се използва като инструмент за предприемача, който да ръководи бизнес операциите, а не като строг наръчник или план, който да бъде спазван и изпълнен точно. Бизнес планът може да бъде разработен така, че да помогне на собствениците на фирми да изяснят стратегията на даден бизнес и да дадат представа за управлението на рисковете.
Предприемаческото обучение се превръща в важен компонент на много учебни заведения в отговор на нарастващия брой на стартиращите фирми в световен мащаб. Писменият бизнес план се преподава на бъдещи предприемачи повече от всякога. Новият рисков анализ е неразделна част от процеса на създаване на бизнес план, както и какво да се направи с възможността, след като бъде идентифициран.
Въпреки че е успешен предприемач е привлекателен, над 70% от новите предприятия не оцеляват след втората година. Да имате бизнес и да знаете какво да правите с нея са много отделни проблеми и създаването на добре изпълнен бизнес план по правилните причини ще увеличи шансовете, че вашето предприятие ще бъде едно от успешните.