SAP планиране на производството

Планирането на производството е неразделна част от логистичната функция в SAP и е напълно интегрирана с други компоненти, включително Управление на материалите (ММ) и Поддръжка на инсталациите (PM). Всеки бизнес, който има производствена операция, ще въведе известно ниво на функционалност за планиране на производството, за да гарантира, че крайните продукти могат да бъдат произведени в необходимото време, за да бъдат доставени поръчките за продажба на клиента.

Планирането на продуктите е важно за функцията на веригата за доставки на компанията, тъй като обхваща функциите, които се използват за планиране на въвеждането, продажбата и производството на артикули .

Управление на търсенето

Функцията за управление на търсенето позволява на компанията да определи необходимите количества и датите на доставка за своите продукти. Управлението на търсенето използва както планираните изисквания, така и планирането на продажбите и операциите (S & OP) и изискванията на клиентите, например планираните поръчки за продажба. Функцията за управление на търсенето осигурява входни данни за функционалността за планиране на материалните изисквания (MRP). За да се използва функционалността на управлението на търсенето, отделът по планиране ще трябва да гарантира, че на всеки от продуктите на компанията се възлага стратегия за планиране. Стратегията за планиране показва как се произвежда или купува даден артикул.

Съществуват редица стратегии за планиране, които се доставят със SAP функционалността, като например правене на склад, поръчка и конфигуриране на материали.

Планиране на необходимите материали

Процесът на планиране на изискванията за материали (MRP) взема входящи данни от функцията за управление на търсенето и изчислява изискванията за покупка, за да покрие това търсене.

Ако изискването е компонентът да бъде произведен вътрешно, MRP ще създаде планирана поръчка, която може да бъде преобразувана в производствена поръчка.

Първоначалният процес на MRP преглежда файла за планиране, който съдържа всички материали, които са подходящи за изпълнението на MRP. Прегледът е последван от изчисление на нетните изисквания, което извлича акциите в място на компанията въз основа на разписките за стоки и емисиите на стоки, които са насрочени за всеки материал. Въз основа на изчислението на нетните изисквания, процесът на ППР изчислява предложенията за закупуване, за да покрие всеки недостиг на материал.

След като процесът на MRP е изчислил предложенията за закупуване, функцията за планиране изчислява кога ще възникнат недостатъци и дали предложението за покупка трябва да бъде преобразувано в вътрешна производствена поръчка. Ако случаят е такъв, MRP произвежда редица производствени поръчки, както и създава други предложения за закупуване на изисквания за покупка, които да бъдат обработени от отдела за покупки.

Ако завършените продукти в планираното досие имат разписка за материали (BOM), MRP експлодира BOM след като са били създадени предложенията за закупуване. Получените зависими изисквания след това се планират като част от изпълнението на MRP.