Поставете реалистични, постижими цели, като работите назад
Определянето на целта обаче не трябва да бъде изцяло или нищо, 8-часов маратонов проект, който ви оставя усетен и недоразреден. Докато аз със сигурност съм предпоставка за определяне на SMART цели , има моменти, в които бихте могли да започнете с нещо по-лесно да постигнете бездействие и напредък. Можете да започнете с настройката на целта, като следвате този прост процес на работа назад от крайна цел за голяма картина до седмичен или дори ежедневен списък със задачи, който ви приближава по-близо до крайната цел малко по малко. Ето как да го направите.
Стъпка 1: Започнете с голяма, широка и далечна цел
Сигурен съм, че имате вече няколко важни, дългосрочни цели. Те вероятно не изглеждат реалистични или дори възможни в този момент. Те може да са по-разхлабени идеи или дори желания, за които често мислите. Например, може да искате да започнете бизнес , да купите къща, да отслабнете или да напишете книга.
За това упражнение целта, която избирате, може да бъде дългосрочна, което означава, че реализирането на целта може да бъде две или повече години в бъдеще.
Но тя ще работи и с по-краткосрочни цели, при условие че сте в състояние да ускорите процеса и реалистично да осъществите няколко целеви действия в по-кратък период от време.
За да започнете, изберете една цел, която се откроява над останалите и я насочете. За да покажем как може да работи, ще използваме целта да започнем бизнес като пример за нас.
Стъпка 2: Пречупете голямата си цел в по-малки цели
Сега, когато имате представа къде искате да бъдете, помислете какво ще трябва да направите, преди да постигнете целта си. Трябва да се стремите към 3-5 поддържащи цели, които ще доведат до голямата цел.
За нашия пример за започване на бизнес, преди да постигнем нашата цел, можем да определим, че трябва да:
- Напишете бизнес план
- Определете спецификата на продуктите и услугите, които продаваме
- Сигурни разходи за стартиране
- Изберете бизнес място за нашата фирма или създайте домашен офис
- Създайте и започнете да изпълнявате маркетингов план
Всяка от тези пет подкрепящи цели ще бъде необходима, за да се постигне основната цел. Тъй като продължите процеса, всяка от тези цели трябва да се разглежда като цел сама по себе си, въпреки че е част от по-голяма картина.
Стъпка 3: Разделете подпомагащите цели в по-малки цели
Следващата стъпка в процеса включва предприемането на всяка от подкрепящите цели, които сте очертали, и разбиването им на по-малки цели. Например, бихме могли да пробием "напишете бизнес план" надолу в тези целенасочени действия:
- Определете вида бизнес план, от който се нуждаете
- Изследвайте целевия си пазар
- Определете какво ще отдели бизнеса ви и ще го направи уникален
Вие ще проведете този вид разбивка за всяка от подкрепящите цели, които сте посочили в предишната стъпка.
Стъпка 4: Създайте основен списък с отделни действия
Последната част от процеса е създаването на списък с отделни действия, които ще ви помогнат да постигнете всяка цел, която ще ви помогне да постигнете основната си цел. Тук трикът е да държите всяка точка на действие възможно най-проста и специфична. Вие в крайна сметка искате прост списък с задачи, които лесно можете да завършите един по един, за кратък период от време.
Идентифицирането на отделни действия е жизненоважно, защото ще ви помогне да изградите инерция и мотивация. Тя може да изглежда като много части, но вие създавате списък за всеки, ще имате много ясна представа за това, което трябва да направите и реда, в който трябва да направите, за да се доближите до целта си.
След като приключите, можете да стартирате целта си чрез проверка на целта SMART с този работен лист за настройка на цели SMART и да започнете да завършвате всяко действие поотделно.
По време на процеса не забравяйте, че дори най-малкото действие е по-добро от бездействието и преди да го разберете, вие ще сте на път да постигнете целта си.