Ключовите стъпки за излизане от бизнес идеята за стартиране
В началото броят на включените стъпки може да изглежда обезсърчително. Но ако нарушите тези пет ключови стъпки надолу, ще сте на път към успешното стартиране.
1. Говорете с доверени съюзници
След като имате бизнес идея, която смятате, че има реален потенциал, не я пазете за себе си!
Споделете го с доверени сътрудници за тяхната помощ при усъвършенстването и усъвършенстването на визията ви, особено ако те са на целевия Ви пазар като потенциален клиент за вашата бизнес идея. Не забравяйте да зададете въпроси: Смятате ли, че тази бизнес идея има потенциал? Как мога да я изпея? Бихте ли купили този продукт или сте платили за тази услуга и ако е така, на каква цена?
Ами ако нямате сътрудници в бизнеса, който преследвате? Усъвършенствайте уменията си за работа в мрежа с този голям списък от ресурси и насоки . И не забравяйте, че дори хора, които не са въвлечени във вашия бизнес, могат да осигурят жизненоважна обратна връзка, като играят потенциални клиенти.
Получаването на честна обратна връзка, макар и понякога болезнено, е важна първа стъпка в превръщането на бизнес мечтата в реалност.
2. Изследване на пазара
След като разработите основната си бизнес идея, някои пазарни проучвания са в ред. Какви други играчи заемат пространството, което искате да преследвате?
Как ще бъде вашето предложение подобно или различно? И откъде ще дойдат вашите клиенти?
В изследователския процес не забравяйте да се съсредоточите върху повече от успешните истории. Има ли подобна дейност, която можете да търсите, за да не намерите успех? Запитайте се какво ще направите по различен начин.
Освен това, опитайте се да идентифицирате потенциални партньори по време на този процес.
Ако стартирате продукт за домашни любимци, например, с какъв тип магазини ще искате да се приведете в съответствие? Същото важи и за предприятията за услуги. Има ли компания, която може да оцени услугата ви като добавка? Партньорствата ще бъдат ценни, когато се опитвате да развиете бизнеса си.
По време на този процес може да научите неща, които ще ви накарат да промените или преосмислите оригиналната си идея, която е важна по време на фазата на планиране. Има ли пазар на ниша, към който можете да се насочите? Дали пазарът е препълнен с играчи с малка диференциация? Какво конкурентно предимство може да развиете?
3. Изготвяне на бизнес план
Друга важна стъпка в стартирането на нов бизнес е разработването на бизнес план. Бизнес плановете могат да бъдат официални или неформални, но те ви позволяват да кристализирате основните компоненти на вашия бизнес преди стартирането. Ето някои страхотни съвети за вземане на решение за формат на вашия бизнес план.
Неща, които трябва да имате предвид: историята на бизнеса ви и как ще го подредите на потенциалните инвеститори и други заинтересовани страни, финансовите и оперативните цели, прогнозите и начина, по който виждате мащаба на бизнеса във времето.
Ако не сте готови да се впуснете в пълен бизнес план, бизнес планът на една страница е страхотен ресурс.
Това е кратка книга, предназначена да ви помогне да съсредоточите идеите си върху развиващия се бизнес, за да можете лесно да ги споделяте с потенциални партньори и инвеститори.
Бизнес модел Generation е друга отлична книга, която разгражда суровите детайли от планирането на рентабилен малък бизнес .
4. Изградете прототип
Прототипирането е важна ранна стъпка в бизнес планирането. Тя ви позволява да проверите дали вашето виждане е възможно или не.
И "прототипирането" не е само за дрехи, които правят физически продукти. Прототипът може да бъде и прост уебсайт, представляващ бъдещия Ви бизнес, който използвате за събиране на имейл адреси от заинтересовани страни. Ако сте след определена ниша като мода или готвене, може да помислите и за създаване на блог, който да ви помогне да намерите следното, така че не е задължително да излизате и да изграждате напълно оформен продукт - целта е да потвърдите това някои хора са готови да платят за това, което планирате да създадете.
Фазата на създаване на прототипи е всичко, за да вземете вашата бизнес визия и да я направите истинска, за да проверите дали реални потребители ще хапят или не. За повече вдъхновение вижте съветите на серийния предприемач Guy Kawasaki за бързо стартиране.
5. Повишаване на средствата
Помислете колко пари трябва да започнете и как бихте искали да финансирате новото си предприятие. Тук можете да намерите повече за финансиране , но някои от най-популярните подходи включват:
- Бизнесът " Bootstrapped " се развива от учредители с малко или никакви външни инвестиции.
- Банкови заеми или заеми от SBA ( Small Business Administration ) изискват да върнете главница и лихви.
- Много нови фирми се доближават до външни инвеститори, които влагат пари в замяна на дял в евентуалните приходи на компанията.
- И накрая, по-новите модели като "crowdfunding" чрез екипи като Kickstarter позволяват на бъдещите предприемачи да събират микроданни, за да помогнат на бизнеса им да расте.
След като имате силна представа за всички стъпки, описани по-горе, ще бъдете готови да стартирате бизнеса си.