Какво причинява нисък морал?
Основните причини за ниския морал на служителите са многобройни и включват сигурност на работното място; неясни очаквания от страна на служителите; липса на комуникация между служителите и техните директни доклади; липса на признаване на служителите; ограничена мобилност нагоре; липса на доверие от страна на ръководството; неразумно натоварване; висока степен на оборот; (възприемана или реална) липса на справедливо заплащане и много повече.
За да увеличи морала на служителите и да повиши мотиваторите на персонала, диверсифициран подход винаги работи най-добре.
Скъпото въздействие на ниския настойник на служителите
Като болест, лошият морал може да зарази всеки аспект на иначе здравословен бизнес. Това може да доведе до намаляване на производителността, намаляване на приходите и висок оборот на персонала, включително на вашите най-ценни служители. Ако смятате, че бизнесът ви страда от това неразположение, не сте сами. Организацията "Галъп" изчислява, че има 22 милиона активно освободени служители, които струват на икономиката 350 милиарда долара годишно в загуба на продуктивност, включително отсъствия, болести и други въпроси, свързани с ниския морал.
11 Подкрепящи моралните служители
Моралните стимулатори могат да бъдат под формата на признаване, компенсация, специални ползи или просто да прекратят служители, които са "съсипани", способни да заразят други. Тук са 11 нискотарифни и лесни за прилагане морални бустери:
- Идеи за добре дошли: Моралът на служителите се подобрява, когато служител смята, че той е оценен. Искайте, споделете и изпълнете своите предложения и иновативни идеи.
- Признаване и възнаграждение: Позволете на служителите да знаят кога са надминали очакванията ви. Помислете за поставянето на нещо допълнително в заплатата си тази седмица.
- Помогнете им да успее: Нека служителите да знаят целта на компанията, как се измерва и каква е ролята на всеки служител за постигането на тази цел. Дайте на служителите обучението и инструментите, от които се нуждаят, за да успеят в тази област.
- Благодарим Ви Забележки: Изпратете специална благодарствена бележка (хартиено копие или по електронна поща) на член на екипа, който е отличен по задача или проект, да го похвали за добрата си работа и усилия.
- Huddle: Насладете се на ежедневната сутрин, за да подчертаете задачите за деня и да овладеете победите вчера.
- Отваряне: Осигурете отворен форум или отделно време, за да позволите на служителите да изразят притесненията си, които могат да бъдат основателни или зле възприети.
- Забавлявайте се: Специалните събития и дейности извън работното място могат да попречат на ежедневния натиск в офиса.
- Покажете благотворителност: Вземете служителите си в по-голяма кауза, за да им помогнете да видят, че има повече живот, отколкото работа. Това също така създава уникална възможност за свързване за вас и вашия персонал.
- Добавяне на печалби: Използвайте евтини бонуси, като например маса за флосбол в трапезарията.
- Нека резиджите: Понякога основната причина за ниския морал на служителите е само една гнила ябълка, чиято негативност понижава цялата група. Дайте им честно предупреждение, за да променят поведението си, а след това, ако не се качат на борда (дори и да са най-добри изпълнители), нека ги пуснат.
- Мярка: Запазете близки разсъждения за нивата на морал в бизнеса си, като редовно измервате удовлетвореността на служителите.
Гръбнакът на бизнес успеха се състои в производителността и производителността на вашите служители.
Тези компании, които остават бдителни за признаците на нисък морал и които се съсредоточават върху подобряването на морала, могат да предотвратят въздействието на ниско морално работно място.