Направете повече пари и земя нови клиенти
За консултант по управление на проекти, постигането на професионална сертификация може да бъде голям актив за вашия бизнес. Докато получавате сертификат не е необходимо да стартирате практиката си, акредитациите имат много предимства, включително изграждането на вашето доверие и ви позволяват да таксувате по-висока ставка. Професионалният мениджър по управление на проекти (PMP) и сертифицираният сътрудник в управлението на проекти (CAPM) са сред сертификациите, предлагани от Института за управление на проекти. Въпреки че можете да успеете без сертификат, акредитацията може да ви помогне по четири ключови начина:
01 - допринася за по-висок процент на таксуване
Образованието и опитът обикновено водят до базовата ставка като консултант, но добавянето на признато удостоверение към вашето име може също да помогне за увеличаването на доларовата стойност на вашите услуги. Това се дължи на засиления интерес от страна на средни и големи корпорации да наемат консултанти и служители, които са сертифицирани ръководители на проекти. Компаниите изглеждат готови да платят за това ниво на експертиза и да направят това изискване за наемане.
Съобщено е в списание Baseline , че годишната средна заплата на ръководителите на проекти, специализирани в приложенията, е 161 474 долара, когато работи с компании с над 500 милиона долара годишни приходи. В проучване с над 2000 заплати този брой е скочил с 24%. Това показва колко ценно може да бъде сертифицирането.
02 - Отваря врати за нови клиенти
Броят на сертифицираните ръководители на проекти се увеличава през годината. До 2016 г. Институтът за управление на проекти (PMI) има над 2,9 милиона членове в страни по целия свят. Тъй като тези цифри продължават да се покачват, броят на компаниите, които признават стойността на работата с сертифицирани професионалисти, също се увеличават. Сертифицирането от PMI или други типове сертифициране за управление на проекти често правят разликата в получаването на задачата или прехвърлянето й на друго лице. Тя също може да бъде важен фактор за това клиентът да реши дали да ви наеме или не.
03 - Оферти за международно признание
Ако работите с международни клиенти или компании, които имат глобално присъствие, сертификацията за PMI вече се признава за отговаряща на международните стандарти и изисквания. В началото на 2007 г. PMI беше първата асоциация за управление на проекти в света, която получи акредитация по ISO / IEC 17024 за програмата за акредитация на Project Management Professional (PMP) от Международната организация по стандартизация (ISO).
ISO стартира през 2002 г., но сега се признава и одобрява от повече от 85 държави, а ISO се счита за важен критерий в международната бизнес общност. Наемането на консултанти, сертифицирани от PMP, вече е особено полезно за глобалните организации, тъй като те могат да се позовават на сертификацията ISO 17024.
04 - Установява доверие
Получаването на сертификат за Project Manager Professional (PMP) изисква да отговаряте на конкретни, строги указания, които измерват вашия опит, образование и професионални познания. В допълнение към провеждането на тест, трябва да имате и три до пет години опит, в зависимост от вашето образование, като мениджър на проекта и сте натрупали 4,500-7,500 часа водещи и управляващи проекти. Сертифицираните професионалисти също се съгласяват да се придържат към приет от индустрията етичен кодекс и професионално поведение. Ставайки сертифициран по PMP, това не е лесно или просто, но обозначението представлява високо ниво на професионализъм и опит, които незабавно повишават вашето доверие като консултант.