Продуктите на MRO се консумират в производството и поддръжката на инсталациите
Продуктите MRO (поддръжка, ремонт и експлоатация) се използват в производствената и инсталационната поддръжка и могат да бъдат елементи като резервни части за поддръжка, резервни части и консумативи, използвани в производствения процес.
Тези позиции могат да бъдат оценявани или неоценени и в зависимост от стойността на елементите, не се извършва физическа инвентаризация.
Примери
Средствата за MRO включват
- масла
- смазочни материали
- ръкавици
- Предпазна екипировка
- И почистващи продукти
Във веригата за доставки може да мислите, че сте твърде зает, за да се занимавате с поддръжка, ремонт и експлоатация на консумативи (или поддръжка, ремонт и експлоатация или поддръжка, ремонт и ремонт - в зависимост от това, което искате вашата MRO да застане) , но ще бъдете много грешни.
Оптимизирането на веригата за доставки означава, че правите всичко възможно, за да осигурите на клиентите си това, което искат, когато те го искат - и харчите колкото се може по-малко пари, за да стане това. Без да обръщате особено внимание на всички аспекти или операции - включително MRO - може да не постигнете тази оптимизация.
Отговорност на MRO
Някои организации поставят контрола, контрола или изкупуването от страна на МОК в рамките на административна роля. Тъй като обектите на MRO обикновено не се управляват от инструмента за планиране на ресурсите на предприятието (ERP), системата за планиране на ресурсите (MRP) или системата за управление на складове (WMS), служителите на администрацията (като рецепционисти или администратори) често са натоварени с поръчки с MRO доставчици на основата на необходимата основа.
Но като поставите отговорността на МОК във вашия екип от веригата за доставки, можете да предприемете стъпка към осигуряване на оптимизиране на дейността на вашата компания. Купувачът на веригата за доставки предлага няколко предимства пред купувача на администратор.
Доставка верига надзор на MRO
Първо, купувач на веригата за доставки ще се доближи до купуването на MRO с оглед на запасите за безопасност, използването, управлението на запасите и времето за доставка.
Специалистите по снабдителска верига могат да разработят и прилагат проактивен подход към управлението на MRO. Тъй като позициите на MRO обикновено не са част от официалния или финансовия инвентар на вашата компания, може да не е налице в реално време запис на колко резервни части, консумативи за поддръжка или консумативи имате на разположение.
Една верига за доставки може да поправи това за вас.
- Знаете ли кои са вашите времена за доставка, когато трябва да възстановите вашите MRO елементи?
- Знаете ли колко е използвана или изчерпана от фирмата Ви сумата на MRO?
- Знаете ли колко сте близо до изчерпването на вашите MRO точки?
- Знаете ли дори колко MRO елементи имате и какви са те?
Ако не, поставете MRO под контрола на вашия екип от веригата за доставки.
Стратегически източници и MRO
Една верига за доставки може да се обърне и към управлението на доставките на МОП със стратегически подход за снабдяване. Кога за последен път поставихте разходите си за отпускане на средства за ревизия? Докато някои от елементите от рекламните Ви места може да са трудни за възобновяване (поради регулаторни, контролни, спецификационни или инженерни причини), вашият доставчик на MRO може да бъде по-лесно достъпен от други доставчици.
Ако не сте договорили разходи за MRO през последната година, или сте се опитали да намерите други доставчици на MRO, за да спечелите спестявания, поставете MRO под контрола на вашия екип от веригата за доставки.
Ще спестите ли 3% или 5% или 10% от разходите Ви за MRO, които оказват влияние върху долната линия на вашата компания? Точно.
Спокойствие
И накрая, като екипът ви на веригата за доставки управлява вашата MRO, ви дава спокойствие, че вашите операции ще се провалят.
Ако упражнявате много енергия - като се уверите, че доставяте на клиентите си това, което искат , когато те искат и харчите колкото се може по-малко пари, за да ги направите - и тогава разберете, че вашата производствена линия е спряла защото парче хартиена хартия, която използвате на производствената линия (което изглежда толкова незначително, но всъщност е от решаващо значение за движещите се части през производствения процес), не е на склад.
Не искаш да бъдеш човекът, който трябва да обясни на клиента си, че се завръщаш късно, защото ти излязохте от елемент на MRO (повярвай ми).
Сложете MRO под контрола на екипа ви за веригата за доставки и оптимизирайте купуването на MRO, като намалите разходите и консолидирате доставчиците на MRO.
Актуализиран от Гари Марион, експерт по логистиката и веригата за доставки на баланса.