Какво е лидерство? И можеш ли да се научиш да бъдеш добър лидер?
Какво е лидерството? Едно просто определение е, че лидерството е изкуството да мотивира група хора да действат за постигането на обща цел .
Тази дефиниция на лидерството улавя най-важното от това, че може да вдъхновява другите и да бъде готов да го направи. Ефективното лидерство се основава на идеи (оригинални или взети назаем), но няма да се случи, освен ако тези идеи не могат да бъдат съобщени на другите по начин, който ги ангажира достатъчно, за да действат като лидери, които искат да действат.
Поставете още по-просто, че лидерът е вдъхновението и директор на действието. Той или тя е човекът в групата, който притежава комбинацията от личностни и лидерски умения, които карат другите да искат да следват неговата посока.
Лидерството в бизнеса е само за подобряване на долната линия?
В бизнеса ръководството се заварява към изпълнението и всяко определение на ръководството трябва да вземе предвид това. Макар че това не е само за печалба , онези, които се възприемат като ефективни лидери, са тези, които увеличават общите си линии - до такава степен, че хората с лидерски умения и отговорности често се издигат, ако усилията им не отговарят на очакванията за печалба, определени от техните бордове, висшето ръководство или акционерите.
За да объркаме по-нататък определението за лидерство, ние сме склонни да използваме термините "лидерство" и "управление" взаимозаменяемо, като се позоваваме на ръководството на фирмената структура или на лицата, които действително са мениджъри като "лидери" на различни управленски екипи.
Това не е непременно лошо нещо, но лидерството включва повече. За да бъде ефективен, лидер със сигурност трябва да управлява ресурсите, с които разполага. Но ръководството включва и комуникация, вдъхновение и надзор - само за да назоват още три основни умения, които лидерът трябва да успее.
Лидер ли е роден или създаден?
Докато има хора, които изглеждат естествено надарени с повече лидерски способности, отколкото други, хората могат да се научат да стават лидери, като подобряват определени умения. (Вижте най-добрите съвети за това, че сте лидер на бизнеса и тайните на успеха на лидерството.)
Както казвам в " 5 ключа за лидерство за малкия бизнес ", лидерството е печеливша комбинация от лични черти и способност да мислим и да действаме като лидер, да бъдем човек, който ръководи дейността на другите за доброто на всички. да бъдеш лидер ... "Историята е пълна с хора, които, макар и без предишен лидерски опит, са се изкачили на преден план в кризисни ситуации и са убеждавали другите да следват предложения им курс на действие.
Писайки в списание "Форбс", Ерика Андерсън, автор на " Водещи, така че хората ще последват" , казва, както повечето неща - способността за лидерство пада по камбана. Така че фактът е, че повечето хора, които започват с малка част от вродената способност за лидерство, всъщност могат да станат много добри, дори и велики лидери (ли са лидери родени или създадени?)
Днес психологията се съгласява: Най-добрите оценки, предложени от изследването, са, че ръководството е около една трета от родените и две трети, но има вродени качества, като например да бъдеш твърд, екстровертен, емпатичен и със степен на социално разузнаване, разрастването на социалните ситуации и разбирането на социалните процеси улеснява научаването как да бъдеш добър лидер.
Еволюцията на лидера - Стив Джобс
Стив Джобс е класически пример за човек, който вероятно не е роден да бъде лидер. След като е започнал Apple Computer от гаража си през 1976 г., той бил уволнен от съвета на директорите през 1985 г., когато компанията е била подложена на интензивна конкуренция и той не е съгласен с главния изпълнителен директор за бъдещото ръководство на бизнеса. След основаването на Pixar Animation Studios и NeXT Computer той в края на краищата се възстановява от Apple през 1997 г. като главен изпълнителен директор и развива революционния iPod, iPhone и много други продукти.
По всичко личи, Стив Джобс беше много жизнерадостен гений, който в началото на кариерата си ругаеше на служители, колеги, партньори и продавачи. Според някои бивши служители на Apple и NeXT, той е бил непоносим към всичко, което той гледал като провал, а неговите фалшиви тиради бяха легендата.
Той очевидно вярваше, че е брутално честен с другите и че чувствата им са без значение. Той не проведе официални прегледи със служителите и много се хвали с похвала за добре свършена работа.
Въпреки това, според последните биографии, когато той отлежава, неговият управленски стил започва да се изменя и той започва да умерява някои от по-негативните си черти и да има повече съпричастност към другите, осъзнавайки, че хората имат граници. Може би защото той отдавна е отчужден от собствената си дъщеря, той се опитва да стане баща на своите служители и да развие усещането за равновесие между професионалния и личния живот . При завръщането си в Apple той е принуден да намали персонала и е цитиран като изразяващ загриженост за семействата на работници, които са били освободени.
Известни цитати от Стив Джобс:
"Да бъдеш най-богатият човек в гробището, няма значение за мен. Да си легне в нощта, казвайки, че сме направили нещо прекрасно, това е от значение за мен."
" Иновацията прави разлика между лидер и последовател."
"Бъдете мярка за качество. Някои хора не са свикнали да работят в среда, където се очаква отлични постижения".
- Искам да вкарам един миг във вселената.
За повече гледни точки и дефиниции за лидерство вижте Бизнес котировките за лидерство.