Най-добрите бизнес лидери споделят най-добрите си съвети
Ето най-добрия им съвет.
Лидерът прави нещата да се случват
Ако искате да направите нещо с живота си - в училище, във вашата професия или във вашата общност, направете го. Възприеманите препятствия се разпадат срещу постоянното желание.
Джон Балдони, автор, консултант по лидерство в комуникацията и основател на Baldoni Consulting LLC, споделя този съвет, който идва от баща му, лекар. Той го научи на стойността на упоритостта. В същото време майка му го учеше за състрадание към другите. Ето защо постоянството за вашата кауза не трябва да се печели за сметка на другите. Друг малко водачество мъдрост!
Слушайте и разберете проблема, след което водете
От време на време всички сме били казали: "Бог ни даде две уши и една уста по някаква причина" ... или както каза Стивън Кови: "Стремете се да разберете , вместо да бъдете разбрани". Като лидер в бизнеса, първо да изслушаме въпроса, а след това да се опитаме да стартираме треньор, беше най-ценният съвет, който получи Кордиа Харингтън, президент и главен изпълнителен директор на "Тенеси Бън".
Успешен лидер в бизнеса може да отговори на трите въпроса, които всеки от организацията му иска да отговори
Това, което хората от организацията искат от техния лидер, са отговорили на следното: "Къде отиваме?" - Как ще стигнем там? "Каква е моята роля?" Кевин Нолан, президент и главен изпълнителен директор на Affinity Health Systems, Inc.
счита, че колкото повече яснота може да се добави към отговорите на всеки от трите въпроса, толкова по-добър е резултатът.
Успешните бизнес лидери трябва да усвоят уменията, които ще им позволят да работят навсякъде в днешния динамичен бизнес свят
Деббе Кенеди, президент, главен изпълнителен директор и основател на компаниите за световен диалог и лидерство, и автор на "Дейли диалози и пробив", веднъж сподели този съвет, който допринесе за оформянето на нейната посока, бъдеще и постижения.
Тя беше млада управителка на IBM, която току-що бе повишена на първата си работа в регионален маркетинг офис. По причини, които тя не може да обясни, един от колегите й, наречен "Бъки", я призова в кабинета си, докато посещаваше местоположението си. След това той започна да предлага непоискани съвети, съвети, които сега остават свежи в съзнанието й. Той спомена, че работните места, мисиите, титлите и организациите ще идват и отиват, тъй като бизнеса е динамичен - което означава, че той винаги се променя. Той я посъветва да не фокусира целите си към някое от тези неща, но вместо това се научи да овладее уменията, които ще ви позволят да работите навсякъде.
Той говореше за четири умения:
- Способността да се разработи идея;
- Ефективно планиране на изпълнението му;
- Изпълнявайте второ до нищо;
- Постигнете превъзходни резултати от време на време.
Имайки предвид това, най-добрият съвет на Кенеди е да се търсят работни места и възможности в това отношение. Забравете какво правят другите. Работете, за да бъдете известни за постигане на върхови постижения. Той говори сам за себе си и отваря врати.
Ефективният бизнес лидер трябва да е любопитен
Любопитството е предпоставка за непрекъснато усъвършенстване и дори съвършенство. Лицето, което даде на Мери Жан Торнтън, бивш изпълнителен вицепрезидент и управляващ директор на CIO, този съвет я принуждава да изучава хора, процеси и структури. Той я вдъхнови да си интелектуално любопитен. Той често напомня на Торнтън, че напредъкът, отчасти, се е основавал на мислене.
Тя се научи да прилага това понятие за интелектуално любопитство, като мисли за бъдещето на организацията си, разбирайки настоящето, и знаейки и предизвиквайки себе си да творчески премества хората и организацията по-близо до нейната визия .
Ефективният бизнес лидер трябва да изслуша и двете страни на аргумента
Най-добрият съвет Брайън П. Лейс, държавен сенатор в Масачузетския щаб и лидер на малцинствения сенат, който някога е получил, дойде от своя наставник, сенаторът на САЩ Едуард У. Брук III. Той му каза да слуша всички различни видове хора и идеи.
Слушането само на онези, които споделят вашето минало и мнения, може да бъде неразумно. Важно е да се зачитат правата на вашите съседи на собствените им възгледи. Слушането и говоренето с различни хора, от професори до полицейски служители, от възрастни граждани до ученици, е важно не само да бъдеш добър бизнес лидер, но и да бъдеш ценен член на твоята общност.
Подгответе, подгответе, подгответе
Ако не успеете да се подготвите, вие се готвите да не успеете. Ако някой наистина се подготви и нещо се обърка, силата на останалата част от това, за което сте подготвили, обикновено прави това нещо по-лесно да се справя без криза и паника. Един от най-добрите съвети на Дейв Хиксон, мъжки треньор по баскетбол от колежа в Амърст Колидж някога е получил и продължава да използва и да предава този анонимен цитат - "Подготовката е науката за победата".
Заедно с това са два израза от книгата на Рик Питино " Успехът е избор , който говори за подготовка. Hixson пита екипите си всяка година: "Заслужавате ли да спечелите?" и "Направихте ли работата?" Това говори за значението на подготовката за постигане на крайната цел. Ако не сте свършили работата (подготовката), отговорът на втория въпрос е лесен "не!"
Една последна част от най-добрите съвети
Големият съвет за ефективен бизнес лидер идва от много източници - родители, други роднини, консултанти, шефове, колеги, ментори, учители, треньори и приятели. Важното, което трябва да запомните, е да останете отворени, да слушате всички, но също така да развиете свой лидерски стил.