Без същите ограничения като физическите сгради (например няма гравитация вътре в компютрите), софтуерът може да бъде изграден и изграден със значителна гъвкавост.
Сградите все още трябва да следват по-строги процедури, като например изграждането само на третия етаж, след като вторият етаж е достатъчно солиден. Управлението на управлението на Agile обаче все още може да предложи ползи в строителството, когато се използва по подходящ начин.
Въз основа на гъвкавия модел
За да разберем какво да правим с него, трябва да знаем някои основни неща за управлението на проект Agile.
- Изравняване на резултатите от проекта с изискванията на клиента
- Определяне на ясни цели за даден проект
- Прекъсва проекта или предизвикателството надолу в малки битове, които трябва да бъдат завършени в най-висок приоритет надолу
- Непрекъснати прегледи на напредъка и подобрение от тези прегледи, приложени към проекта
- Ясна дефиниция за това кога е извършена задача или дейност в проекта
- Разработване на екипно разузнаване и ноу-хау чрез работа в екип и сътрудничество в различни части на проекта
Досега, толкова добре: всички тези характеристики могат да се използват благоприятно и за управлението на проект Agile в строителството .
Малко хора, които не могат да бъдат използвани
Има още една характеристика, която обаче не пренася. В управлението на проект Agile, приложено към софтуера, е възможно да се отложи важно решение за проектиране или стъпка към късен етап от изпълнението на проекта. За строителството обаче това е малко вероятно да работи. Както видяхме по-горе, конструкцията във фазата на изпълнение е до голяма степен линейна, като една стъпка трябва да бъде завършена, преди да може да се предприеме следващата стъпка.
Управление на гъвкавото строителство в предварителните и фазите на проектиране
Управлението на гъвкаво строителство, което прилага горните точки, носи следните предимства във фазата на проектиране на строителен проект:
- Увеличаване на участието на клиентите, насърчаване на участието на клиентите в дефинирането на проекта (т.е. какво ще бъде завършената сграда или конструкцията)
- Намаляване на несигурността и подобряване на управлението на проектните рискове чрез смазване на сложни проекти за по-лесно управление на подпроекти
- Увеличаване на точността и доверието в изчисляването на разходите за строителство
- По-широко използване на сглобяеми монтажни възли, което прави строителните проекти по-скоро като производствени проекти, където непредсказуеми фактори като времето имат по-слаб ефект
Управление на агресивното строителство във фазата на изпълнение
Докато конструкцията, поради последователната си стъпка, трябва да бъде достатъчно проста на практика, сложността все още може да се промъкне. Контракторът може да се наложи да използва различни материали, например защото тези, посочени от архитекта, не са налични по това време. Достъпът до даден сайт или ресурси може да бъде блокиран, като се добавят към проблемите. След това строителните задачи се обработват с помощта на импровизация и в резултат на това става трудно да се проследяват графиците на проектите и да се управляват дейностите по критичните пътеки.
Управлението на гъвкавото строителство подпомага:
- Прекъсването на доставката на проекти в по-малки, по-управляеми части, които в този случай не са задължително достъпни за пренареждане, но които могат да бъдат по-добре управлявани и проследявани до завършване.
- Фокусиране върху управлението на времето и редовни, чести прегледи за подобряване на финансовото управление на проектите, особено в областта на производителността и рентабилността.
- Отваряне на вратата за непрекъснато подобрение чрез насърчаване на работниците да работят заедно и да дадат своя принос на строителните мениджъри за това как да правят нещата по-добре и по-бързо.
Нарастващата роля на софтуера в строителството
Английските подходи не само се развиха от разработката на софтуер, но самият софтуер се превърна в полезен и необходим инструмент за много строителни проекти. Софтуерът Agile и неговите предимства включват:
- Програми за управление на строителни проекти с екипно сътрудничество
- Софтуер за управление на взаимоотношенията с клиентите, за да помогне на клиентите и заинтересованите страни от всякакъв вид
- Софтуер за изчисляване на разходите за строителство
Така че, като цяло, Agile може да се приложи към управлението на строителството - и е ефективно за свършената работа. Докато Lean Construction продължава да бъде популярна, очаквайте повече строителни фирми да започнат да изпълняват Agile Construction, тъй като годините продължават.