Подробно ръководство за това, което е план за управление на строителството
- Цялостна CMP, която често се използва от клиентите, за да пресметне целия проект от първоначалните бизнес цели до оценката след доставката
- CMP, в която се описват графиците и разходите за строителни задачи, често подготвени от изпълнителя, с подробна информация за това как трябва да се извърши самата строителна работа
- CMP, разглеждаща въздействието на строителния проект върху района около него, където планът и съдържанието на плана могат да следват фиксиран формат, определен от съответната община.
CMP започва да спира с края в ума
Най-добрите планове са плановете, направени с готовата конструкция. Това означава, че можем да визуализираме бъдещата сграда или структура и нейната среда, както и процеса на изграждане, за да стигнем там. Планът може след това да бъде проверен с цел да се обърнат към липсващите или излишни части. Строителните проекти често са сложни въпроси. Изготвянето на план в хармония с целта, въпреки че все още отговаря на изискванията на клиентите, често е итеративен процес на сравнение и корекция, докато всичко се очертае.
CMP "Бизнес план"
Колкото по-голям е проектът, толкова повече се налага този CMP "бизнес план". Тя обяснява какво и къде се намира в проекта, защо се прави (очакваната полза), как ще бъде направено и кой ще го направи, кога.
Раздели в този вид CMP могат да включват:
- Бизнес полза
- Предпроектно разрешително за строеж
- Описание на проекта
- Мениджър / екип на строителя на клиента
- Проектиране
- Процес на поръчка и договор
- Процес на строителство
- Продължителност на периода на заемане и дефекти
- Оценка след заемане
Въпреки че този CMP често се произвежда от или от името на клиента, изпълнителят може да предостави информация по няколко начина.
Сега, когато споразуменията "Design-Build-Operate" стават популярни, контрагентът може да бъде ангажиран още от самото начало, за да дефинира аспекти на бизнес ползата с клиента. Документите на изпълнителя относно график и разходи могат да фигурират в плана като допълнения или препратки.
CMP "Управление на проекти"
За строителната фаза и дейностите, свързани с нея, изпълнителят може да подготви план за управление на строителството, за да уточни графика и разходите за проекта. Това включва график на отделните строителни задачи, разбивки на планираните разходи (и следователно планираната рентабилност) и информация за технологиите и материалите, които ще се използват.
Много инструменти за изграждане на софтуер съществуват, за да подпомогнат автоматизирането и ускоряването на производството на този вид CMP. Програми, които работят на работни станции в офисите на изпълнителите или които са достъпни онлайн като услуга за изчислителни облаци, предлагат рационализиране на:
- Управление на проекта за строителна дейност
- CAD (компютърно подпомогнат дизайн) за подготовка на 2D или 3D проектни чертежи
- Оценка на строителството за проектиране на разходи
- Строително счетоводство
Тъй като проектите се развиват сложно, клиентите и изпълнителите могат да използват този вид софтуер и да обменят данни и файлове помежду си.
Софтуерът BIM (Building Information Modeling) може ефективно да обедини цялата информация, за да направи още по-обширен CMP.
"Сграда" CMP
В зависимост от големината и естеството на строителен проект, включително разрушаване и изкопни работи, местната община може да поиска да бъде съставен друг план за управление на строителството за одобрение. Обхватите често включват:
- Обществена безопасност и сигурност на обекта
- Работно време
- Контроли за ограничаване на шума и вибрациите
- Правилно управление на въздуха, прах, дъждовна вода и утайка
- Отпадъци и повторна употреба на материалите
- Управление на трафика.
Този тип CMP обикновено изисква предварително представяне с предварително определен период за одобрение. Програмите по-горе ("CMP за управление на проекти") могат да спомогнат за управлението на процеса (управление на проекта например) и да предоставят съответна информация (например CAD планове за строителни обекти).