Наистина ли имате нужда от бизнес план?
В действителност, бизнес плановете могат да отнемат много време, за да пишат, изискват да имате огромно количество данни на пръсти, зависи отчасти от прогнозите и често са отговорни за създаването на дълъг списък от изследвания, които все още трябва да извършвате и друга работа трябва да завършите.
Освен това не всеки се продава за полезността на бизнес план. Обмислете проучването на 116 нови предприятия, проведено от Babson College. Проучването установи, че наличието на формален бизнес план преди започване на малък бизнес не е променило крайния успех на бизнеса, ако се приеме, че той не е търсил външно финансиране.
Някои твърдят също, че отделянето на необходимото време за създаване на бизнес план може да задуши процеса на стартиране и да спечели ценни възможности за малък бизнес.
От друга страна, едно проучване установи, че предприемачите, които пишат официални планове, са с 16% по-голяма вероятност да постигнат жизнеспособност, отколкото иначе идентичните непланингови предприемачи. Други проучвания показват, че докато завършването на бизнес план не е гаранция за успех, той показва, че типът предприемач, който завършва бизнес план, също е по-вероятно да успее успешно.
Защо не се въоръжите с един от най-добрите инструменти, които собственикът на малък бизнес може да има?
Ако все още сте на оградата, помислете за тези пет причини да напишете бизнес план, преди да направите нещо друго в малкия бизнес.
1. Бизнес планът е просто необходимост за някои фирми.
Ако възнамерявате да се обърнете към финансова институция за заем, кандидатствайте за безвъзмездна финансова помощ за малкия бизнес , поставете бизнес идеята си на инвеститори или набирайте подкрепата на бизнес партньор, е необходим бизнес план.
Потенциалните инвеститори и поддръжници искат да видят истинския потенциал на Вашата бизнес идея, ясно очертан в твърди факти и номера. Бизнес планът е най-добрият и като цяло единственият приемлив начин за предоставяне на тази информация.
2. Бизнес планът ви помага да вземате решения.
Има някои раздели в традиционния бизнес план, които просто не можете да завършите, ако сте на оградата, не сте решили или не сте напълно ангажирани с определена точка. Бизнес плановете ви помагат да премахнете сивата област, защото трябва да напишете конкретна информация в черно и бяло. Правенето на трудни решения често е една от най-трудните и най-полезни части от написването на бизнес план.
Например, ако не сте решили точно какви продукти ще продавате на какви ценови точки, ще бъде много трудно да завършите раздела Продукти и услуги на вашия бизнес план. Идентифицирането на тази и друга важна информация е ценен краен продукт на процеса на бизнес планиране.
3. Бизнес планът може да бъде проверка на реалността.
Писането на бизнес план често е първата реална борба за собственика на малък бизнес, който иска да стартира ново начинание, но не иска да смята, че неговата или нейната бизнес идея може да е малко неправилна или все още не е напълно развита.
Макар че това е нежелана и ужасяваща мисъл за един страстен предприемач, идентифицирането на пропуските в началото на процеса дава възможност на собствениците на бизнес да укрепят своите изследвания, да тестват своите идеи и да предприемат стъпки, за да направят бизнеса по-силен и жизнеспособен. Това може първоначално да бъде крачка назад, но всяка по-нататъшна работа може да укрепи шанса за успех на предприемача, преди той или тя да инвестира време и пари в бизнес, който вероятно ще се провали.
4. Бизнес планът може да ви даде нови идеи.
Откриването на нови идеи, различни подходи и свежи перспективи са едни от най-добрите неща, които могат да се случат от дълбините на процеса на бизнес планиране. Въпреки понякога отрицателната репутация, бизнес планът не е просто дълъг, твърд и структуриран документ.
Всъщност ефективният бизнес план е обратното; това е гъвкав, растящ и динамичен инструмент, който може да ви помогне да мислите творчески и да излезете с нови решения за някои от най-трудните ви бизнес предизвикателства.
Това е особено вярно, когато разгледате секцията Маркетингова стратегия . Тук, докато създавате план за вашите маркетингови дейности, креативността и свежите идеи са безценни.
5. Бизнес планът създава план за действие.
Бизнес планът е полезен документ за всеки собственик на малък бизнес. Но когато използвате своя бизнес план като инструмент, който да ви помогне да очертаете елементите на действие, следващите стъпки и бъдещите дейности, вие създавате жив, дишащ документ, който не само очертава къде сте и къде искате да бъдете, но и ви дава упътвания, които трябва да стигнете дотам.
Връщайки се към първоначалния въпрос дали наистина се нуждаете от бизнес план, все пак може да сте в състояние да изградите успешен бизнес без план, но със сигурност ще бъде по-лесно да направите добре разработен бизнес план във вашите ръце.
Имайте предвид, че ако използвате плана си като истински инструмент за бизнес планиране, не е нужно да чакате, докато не получите всички отговори, за да започнете. Сега можете да създадете план за вашия план, като попълните цялата информация, която имате в този момент, и след това да работите върху заготовките, докато научите повече за пазара. Този тип течност и гъвкав документ могат да бъдат безценни за нов бизнес.
За повече информация относно бизнес плановете прегледайте този бизнес план . След това, за бърз и безболезнен старт в процеса на бизнес планиране, опитайте този шаблон на бизнес плана .