Стив Джобс и как прегръщането на неуспеха спести Apple

В ранните дни на Apple, Стив Джобс беше добре известен с интензивния си перфекционизъм и често отрицателните ефекти, които имаше върху онези, които работят в компанията.

Щеше да се нуждае от окончателно одобрение на всеки малък детайл от ранните компютри Macintosh, щеше да стреля талантливи служители, без да се колебае, че не отговаря веднага на дизайнерската си естетика, и ще отстрани почти завършени проекти, които не отговарят на стандартите му за елегантност.

Макар че със сигурност е вярно, че вниманието му към детайла и безмилостното задвижване накара компанията да създаде някои от най-красивите (и най-добрите) технологични продукти, които светът някога е виждал, неговият лидерски стил беше по-малко от възхищение в началото.

Това също означаваше, че Apple ще прекара близо три години в разработването на оригиналния компютър Macintosh. Този интензивен стремеж към съвършенство често води до провал на младите технологични компании, които трябва да се съсредоточават много по-сериозно върху валидизирането на своите основни продуктови предложения - а не да ги усъвършенстват направо в портите.

В края на краищата, поведението на Джобс и вътрешната борба за власт над несъгласиите относно философията между него и главния изпълнителен директор Джон Скъли, доведоха до отстраняването му от компанията.

В очите на Джобс това беше опустошително. По-късно той сподели в едно интервю: "Това, което беше фокусът на целия ми възрастен живот, беше изчезнало. Това беше опустошително."

Джейс Джобс е смятал този ход за невероятен персонален провал, че е бил изтласкан от компанията, която е работил толкова усилено, за да се превърне в разпознаваема марка в личната компютърна индустрия.

По-късно той ще открие NeXT и ще премести Pixar в собствения си обект след закупуването на анимираното подразделение на Lucas Films, преди да се завърне в Apple през 1997 г.

По времето, когато се върна в Apple, Джобс научи колко е важно да се омекотява маниака му с контрола и той е много по-добре да даде възможност на талантливите си служители да правят това, което правят най-добре.

Тази промяна в лидерския си стил без съмнение е много важен фактор, допринасящ за завръщането на Apple в светлината на прожекторите, след като страдаше от някои големи неуспехи по време на отсъствието на работниците от компанията.

След като се завърнал, той повел обвинението в новата операционна система на Apple, която предефинирала как работят персоналните компютри, iPod, който напълно революционизира музикалната индустрия, и iPhone, който е еднакво важен в развитието на личните технологични устройства.

Какво можем да научим от работните места и ранните му неуспехи

Като предприемач, никога няма да бъдете успех, ако сте прекалено безразсъдни или непоклатими в начина си на мислене. Въпреки това, трябва да поемате рискове по пътя, да натискате резултатите, които искате да видите в бизнеса си, и да приемете, че понякога ще има неуспехи.

Въпреки че Стив Джобс вече не е с нас, той наистина е променил света с продуктите, които е помогнал за оформянето му, както и уроци, които той предава по пътя.

Най-важното е, че не е допуснал първоначалния си неуспех в Apple да определи живота си. Той продължи да се учи от своите преживявания, да създава повече бизнес и в крайна сметка да се върне, за да помогне на Apple отново да бъде велик. Приемането на провала му даде мотивацията да продължи напред.