Доставяне
Много фирми имат сложни операции по закупуване, защото смятат, че техните потребности от покупки са сложни, но това не винаги е вярно. Големите компании често имат корпоративни групи за закупуване, както и местни покупки, което означава, че в централата те могат да имат отделение за покупки, което диктува политика на местните групи за покупки. Често покупката в централата се дублира на по-ниско ниво и има загуба на ресурси. Като има два отдела за покупки, централни и местни, продавачите често могат да получат различна информация. Те могат да получат множество договори, един централен и много местни договори, които могат да доведат до промени в цените в зависимост от местоположението. Тази различна информация може да доведе до съхраняването на множество записи в компютърните системи, така че служителите да не знаят кой доставчик е този, с когото да използват или да са в контакт.
Общите отдели за множество покупки могат да доведат до значителни загуби в рамките на организацията. Фирмите, които практикуват управление на чистата верига за доставки, намаляват функцията си за доставка, така че всеки продавач да има една точка на контакт, един договор и да предлага една цена за всички местоположения.
Бизнесът търси нови технологии, които да му помогнат да подобри процедурите за възлагане на обществени поръчки .
Те включват покупка въз основа на интернет, която позволява на реквизиторите да купуват артикули от каталозите на продавачите, съдържащи договорни цени за цялата компания. Промените в опциите за плащане на доставчиците също могат да рационализират процесите. Фирмите, които използват двупосочно съвпадение, което представлява плащане по разплащателна сметка, а не плащане по фактура, ще намали ресурсите в отдела за покупки, както и ще подобри връзките с доставчиците.
Lean Manufacturing
Управлението на веригата за управление на доставките придоби популярност в производствената област, тъй като там може да се постигне значително подобрение. Производствените процеси могат да бъдат подобрени, за да се намалят отпадъците и ресурсите, като се запази оперативната ефективност. Качеството е важна част от постното производство. При нулеви дефекти в производствения процес се намалява разхищението и се увеличава ефективността в организацията като цяло. При по- високо качество клиентите вече няма да връщат стоки, което означава, че ще са необходими по-малко ресурси за връщане и проблеми с качеството. Компаниите, които са приели практиките на веригата за доставки, са проверили всеки от своите маршрути, материали и оборудване, за да установят къде могат да бъдат постигнати подобрения.
Складиране
Процесите на складовете трябва да бъдат разгледани, за да се намерят области за премахване на загубата на ресурси и стъпките, които не са с добавена стойност.
Една от областите, в които компаниите винаги трябва да работят, е намаляването на ненужните инвентаризации. Натрупването на материални запаси изисква пари и ресурси за съхраняването и поддържането им. С намаляването на ненужните инвентаризации една компания може да сведе до минимум складовото пространство и манипулирането, като в същото време намали общите разходи.
транспорт
Фирмите, които искат да приложат чисти процеси, често търсят своите транспортни процедури, за да видят къде могат да бъдат оптимизирани. В много случаи компаниите установяват, че техните усилия за подобряване на удовлетвореността на клиентите водят до лоши решения за корабоплаването. Поръчките се доставят, без да се комбинират допълнителни поръчки, за да се сведат до минимум разходите, или се избират скъпи варианти за доставка поради искане на клиента. Фирмите често установяват, че използват ненужно няколко спедитора, когато могат да намалят възможностите си за доставка и да намалят общите разходи.
заключение
Управлението на веригата за управление на доставките изисква предприятията да проучват всеки процес в своята верига на доставки и да идентифицират областите, които използват ненужни ресурси, които могат да бъдат измерени в долари, време или суровини. Това ще подобри конкурентоспособността на компанията, както и ще подобри цялостната рентабилност на компанията.