Животът е като кутия от показатели на веригата за доставки.
В днешния свят е дадена, че всяка компания трябва да измери ефективността си и във вселената на показателите за веригата за доставки , можете да намерите инструмента за най-важните неща в това.
Но кои показатели трябва да измервате? Какво имат предвид? И как можете да ги използвате, за да подобрите ефективността на фирмата си.
Всеки показател дава малко по-различен поглед върху вашата верига за доставки и вашата компания. В крайна сметка, зависи от Вас да дадете приоритет на показателите за веригата на доставките, които са важни и как те ще бъдат използвани. Много компании използват показатели на веригата за доставки, които могат да бъдат лесни за изчисляване, но не помагат за подобрения. Някои компании използват различни понякога сложни показатели, които може би не им казват нещо полезно.
Когато се опитвате да решите кои показатели да се фокусирате, помислете за следното:
Лесно ли е да разберете? - Метриките трябва да се разбират лесно без прекалено много изследвания. Лесно ли е да се разбере какво точно измерва метриката? Например, доставката ли е навреме от вас до Вашия клиент или доставчик към вас?
Данните за него се управляват ли? - показателите за веригата за доставки трябва да се основават на обективна стойност, така че дори ако показателят е нещо толкова просто, колкото червено / жълто / зелено - тя се основава на твърди данни.
Определя ли това, което е важно? - Някои показатели може да изглеждат критични, но преди да приложите показатели, те трябва да бъдат проверени спрямо нуждите на вашата компания. Стойността на стоковия показател може да не е от значение за складовия екип.
Дали е приложим? - показателите трябва да идентифицират и да накарат фирмата Ви да предприеме коригиращи действия, ако е необходимо.
Например, ако даден показател показва броя поръчки, обработвани на ден, този показател трябва да бъде измерен спрямо целта и да се идентифицират коригиращи действия, като например увеличаване на обработеното число.
Лесно ли са събирането на показателите? - Компанията ви избира сложни показатели за ефективността, които отнемат много време и изискват време, отнета от служителите да се подготвят? Избягвайте тези видове показатели и намирате по-лесно за събиране на данни, които лесно могат да бъдат изведени от вашата система за планиране на ресурсите на материали или други бази данни.
И когато разглеждате кои показатели за ефективността на веригата за доставки да се развиват, помислете за време, цена и качество.
Време - Когато компаниите обмислят избора на показателите за ефективността на веригата за доставки, те обикновено ще проучат тези показатели, които се отнасят към времето, тъй като те лесно се изчисляват, лесно се разбират и ясно показват оперативната ефективност. Измерванията, изразяващи нивото на доставките навреме, приходите от време, времето за обработка на поръчките за покупка и времето за изпълнение на поръчката, са ясни мерки за измервания, базирани на времето.
Стойност - Стойностите, базирани на разходите, могат да помогнат на вашата компания да подобри маржовете и общата сума. Ефективните показатели могат да определят къде в бизнеса могат да се направят подобрения.
Цената на съхраняването на запаси е популярен показател, основан на разходите, който помага на компаниите да разберат общите разходи за собственост върху техните продукти. Ефективните показатели могат да ви помогнат да определите къде можете да правите промени, за да подобрите паричния поток и да направите фирмата си по-печеливша.
Качество - За компании, които искат да подобрят удовлетвореността на клиентите, са важни показателите на веригата за доставки, фокусирани върху качеството (заедно с показателите за време и разходи). Въпреки че показателите за времето за доставка са важни за обслужването на клиентите, подобренията в качеството на продукта могат значително да подобрят удовлетвореността на клиентите. Разбирането на спецификациите на клиента и удовлетворяване на очакванията му помагат да се намали възвръщаемостта на клиентите и да се увеличи доверието на клиентите Ви във вашите възможности.
Показателите на веригата за доставки трябва да се събират лесно, да предоставят полезна информация, която помага за подобряване на производителността и удовлетвореността на клиентите .