Може ли моделът SCOR да управлява ефективността на веригата ви на доставки?
Да приемем, че искате да направите вашата верига за доставки по-ефективна. Но не сте сигурни как точно да направите това. И вие не искате да харчите много пари, опитвайки се да внедрите система, която може да седи там, събирайки прах в продължение на три месеца.
За да започнете със SCOR, ще ви трябва:
- хора
- практики
- процес
- производителност
Ако имате компания с верига за доставки, вероятно имате тези четири неща. Всъщност, ако имате проблем с веригата за доставки, който може да бъде решен чрез изваждане на подвижния нисък висящ плод, SCOR може да ви помогне да откриете и коренно да причините проблема много бързо.
Чрез просто определяне на вашата верига за доставки в четирите категории по-горе, може да откриете, че сте ангажирани с управлението на вашата верига за доставки.
Също така може да видите, че тези хора на веригата за доставки практикуват известно ниво на веригата за доставки.
Но ако знаете, че ефективността на веригата ви за доставки е лоша, вероятно ще е нула за вашите процеси, които са основната причина.
Как да разбера дали имам нужда SCOR?
Ако не сте сигурни дали имате нужда от SCOR или не, разгледайте последната точка от курсора по-горе. Как се изпълнява вашата верига на доставки?
Вашите доставчици отговарят ли на вашите очаквания?
И - също толкова важно - отговаряте на очакванията на клиентите си?
Ако дори не знаете как да отговорите на този въпрос, има голям шанс, че се нуждаете от някакъв вид проверка на вашата верига на веригата за доставки. И както споменахме по-горе (и от много лидери в света на управлението на веригата за доставки, SCOR е стандартът за върхови постижения на веригата за доставки).
Какво е ефективността на веригата за доставки?
Пълно оптимизирана верига за доставки е веригата за доставки, която позволява на вашата компания да достави на вашите клиенти това, което вашият клиент иска. И доставя не само това, което клиентът ви иска, но го доставя, когато вашият клиент го иска.
А напълно оптимизирана верига за доставки прави това, като харчите толкова малко от парите на вашата компания, колкото е възможно.
Някои ключови показатели на веригата за доставки, които трябва да бъдат разгледани, са:
- Доставка на време
- Точност на инвентара
- Цена на стоки
- Цена за качество
- Доставчик водещи времена
- Време за доставка на клиенти
Ако нямате табло за управление или не можете да стигнете до тези показатели на веригата за доставки с няколко пробиви на телефона си, SCOR вероятно ще направи вашата верига за доставки по-ефективна.
Но какво може да направи SCOR всъщност за моята фирма и нейната верига за доставки?
С SCOR като модел за снабдяване с верига за доставки, ще разгледате посочените по-горе хора, практика, процес и производителност на P, както и да създадете рамка, чрез която да подобрите ефективността на веригата за доставки, като подобрите комуникацията и прозрачността между цялата си верига за доставки заинтересованите страни.
Това е начин на предлагане на веригата да кажа, че SCOR ви дава начин да разгледате всяка от функционалните области във вашата верига за доставки и да ги направите по-интегрирани и по-ефективни.
Какво, ако моята верига за доставки вече е ефективна?
Ако вашата верига за доставки вече е ефективна, можете да използвате модела SCOR, за да разберете дали може да бъде по-ефективна.
Вашата доставка навреме ли е 100%? Имате ли 100% точност на инвентара ? Били ли сте някога платени спечелена такса за по-бързо преместване на продукта чрез вашата верига за доставки?
Използвайки модела SCOR, можете да вземете лоша верига за доставки и да научите как да го направите добре. Също така може да откриете, че вашата верига за доставки вече е добра и можете да я направите по-добра.
Но ако нямате модел за снабдяване с верига за снабдяване, за да измерите веригата си за доставки, вероятно не знаете колко добре се изпълнява вашата верига за доставки.
Как мога да получа SCOR?
SCOR е разработена през 90-те години от консултантите по веригата за доставки, които са били придобити и реакцирани няколко пъти.
В крайна сметка SCOR беше одобрен от Supply Chain Council, който в момента е част от APICS. APICS се използваше за нещо като Асоциацията на производството и инвентарното управление Somethings, но сега е основната идея за професионална организация за управление на веригата за доставки.
Те могат да ви помогнат да изтеглите приложението SCOR, ако смятате, че SCOR може да бъде начинът, по който вашата верига за доставки да стане по-ефективна.