Днес светът на производството е дигитален, виртуален и непосредствен.
Можем да използваме принтер, за да направим резервни части на космическа станция. И проверете ефективността и степента на скрап на всяка поръчка за производство - в реално време - на нашите смарт телефони. И така, все още се прилагат принципите, разработени от Toyota преди десетилетия?
Кратък отговор - Да
Основната предпоставка за Lean Manufacturing е намаляването на отпадъците. И "Lean" като принцип се прилага за процеси от всякакъв вид - не само за производство. Едно от по-големите грижи за Lean Manufacturing е, че често оптиката е по-впечатляваща от резултатите. И това може да се случи, ако реализирате Lean Manufacturing поради корпоративен мандат или да надуете вашето резюме.
Но ако се придържате към основите на Lean Manufacturing , използвайки качествени кръгове от служители, пряко ангажирани и засегнати от процеса, ще откриете, че Lean Manufacturing е толкова актуална днес, каквато беше когато Cab Calloway разтърси "Hi-De-Ho" преди тези години. И непрекъснатото подобрение е постижимо чрез повторението на тези принципи.
Lean Manufacturing дори въздейства върху Six Sigma, тъй като Lean Six Sigma се превърна в подход за намаляване на отпадъците, подобряване на ефективността и постигане на рентабилност.
Ако дефиницията за оптимизирана верига за доставки е "получаване на вашите клиенти това, което искат, когато те го искат - и харченето на възможно най-малко пари да се направи това" (и вярваме, че това е основната дефиниция на оптимизираната верига за доставки), тогава Lean Manufacturing е безценно средство за постигането на това.
В рамките на определението за "Lean Manufacturing" вие ще намерите стимул да продължите да управлявате разходите си от производството, логистиката, доставката на клиентите и цялостната верига на доставки. Използването на Lean Manufacturing може да ви помогне да гарантирате, че през годината ще намерите спестявания - което е ключов показател в днешната верига за доставки.
Ефективността, с която Lean Manufacturing се насочва, ще позволи по-голяма видимост на потребностите на клиентите Ви и ще доведе до по-висока доставка на време. Това ще ви донесе първата част от оптимизираната дефиниция на веригата за доставки - да получите на клиентите си това, което искат, когато те искат.
Lean Manufacturing е толкова важен днес (и ще бъде утре), както беше, когато беше замислен. Днес компаниите - сега повече от всякога - търсят своите вериги за доставки, за да намерят икономии на разходи. Тези икономии на разходи могат да бъдат намерени чрез договаряне на покупните цени с доставчици, но те могат да бъдат намерени и в процеса на оптимизация. Ако чрез лекия процес на намаляване на отпадъците можете да намалите производствения цикъл надолу или да намалите скрапа - спестявате пари от компанията си извън основната цена за намаляване на стоките.
Въпреки че Лиан е навършила седемдесет години, това не е само инструментът за оптимизиране на дядо ви.