Много хора мечтаят да притежават собствен бизнес. На мнозина отвън, които изглеждат, звучи като перфектната ситуация. Можете да правите нещо, което обичате всеки ден, да настроите часовете си и да контролирате независимо колко пари правите. Можете да бъдете свободни от ненадеждни мениджъри, годишни прегледи и офис политика. Вие сте шефът и не трябва да отговаряте на никого. Звучи страхотно, нали?
Докато някои от тези бонуси може да са възможни, ще бъдете много натоварени да намерите успешен собственик на малък бизнес, който казва, че неговата ситуация е добра.
Реалността е, че собствеността на малък бизнес може да бъде предизвикателна, изисква огромно количество упорита работа и не е нещо, с което можете да се потопите в една нощ. Необходими са много изследвания и планиране - заедно с определени умения и личностни характеристики - да успеем като собственик на фирмата.
Ключови въпроси
Ето някои ключови въпроси, които трябва да зададете, преди да решите, че е време да започнете малък бизнес:
- Имате ли бизнес идея и сте я оценили добре ?
- Вие сте добър комуникатор, който може да работи с много различни видове хора?
- Желаете ли да продадете себе си и бизнеса си?
- Знаеш ли колко ще струваш, за да си накараш бизнеса си да излезе от терена, и очерта ли план, с който да влезеш в столицата ?
- Говорили ли сте за започване на бизнес със семейството си, включително какво ще бъде животът по време на стартовата фаза?
- Има ли някои аспекти на бизнес собствеността, които знаете, че не искате да правите, като счетоводство, маркетинг, административни задачи, наемане и стрелба? Ако е така, подредихте ли хората да помагат да се справят с тези задачи?
- Желаете ли да дадете на бизнеса си всичко, което имате, за да го направите успешен?
Първи стъпки: Бизнес планове и финанси
Ако след тази проверка на реалността решите, че все още сте изрязани за предприемачество, то сега започва истинската работа. Време е да подредите финансите си, да създадете бизнес план, да дадете на бизнеса си име, да започнете да изграждате екипа си, да настроите фирменото си местоположение и да излезете там, като популяризирате бизнеса си.
Добрата новина е, че не всички тези стъпки трябва да се случат незабавно. Два от тях обаче трябва да бъдат започнати възможно най-скоро: да получите финансовите си средства и да създадете бизнес план.
Що се отнася до вашите финанси, ще трябва да проведете финансово проучване за осъществимост, за да прецените какъв капитал трябва да започнете, какво ще струва да поддържате бизнеса в действие всеки месец и какво трябва да направите при продажбите в за да постигнете желаното ниво на възвръщаемост. На този етап някои от вашите номера ще бъдат оценки, но е важно да ги оставим на хартия. След като знаете колко много ще ви е необходимо, е време да проучите различни варианти за финансиране на малкия бизнес . Имайте предвид, че можете също така да използвате средства от повече от един източник, за да покриете базите си, когато изкарате бизнеса си от земята.
След финансирането, една от важните стъпки за започване на малък бизнес е създаването на бизнес план . Ако търсите инвеститор или планирате да кандидатствате за заем, ще ви е необходим традиционен и структуриран бизнес план. Всъщност, дори ако планирате да стартирате без външно финансиране, все още ще ви е необходим бизнес план (въпреки че може да не е необходимо да бъде толкова дълго, колкото формален като традиционен бизнес план).
Най-малко вашият бизнес план трябва да очертае какво е вашият бизнес, какви са вашите цели, как планирате да постигнете тези цели, какво ще струва да го направите и каква печалба можете да очаквате. То трябва да включва и вашето проучване за приложимост и друга съществена финансова информация. Вашият бизнес план ще бъде един от най-мощните документи, които създавате в бизнеса си.
Вашият бизнес план и финанси са най-важните елементи на стартиращия процес, но те са само началото. Разгледайте статиите в тази секция, за да получите помощ за всяка стъпка от процеса на стартиране на бизнеса и да се движите по пътя към собствеността на малките предприятия.