Членовете на борда, които мислят по-лесно, отколкото мислиш за финансиране на нетърговските организации , от Andy Robinson и Nancy Wasserman (Buy on Amazon), намаляват финансовите проблеми, с които членовете на борда най-вероятно ще се изправят и ще ги направят разбираеми, дори и за финансов лейкър.
Всъщност книгата обещава "всичко, което трябва да знаете за 1 час". Глава "Финансови конфликти на интереси" е отличен пример за простия и лесен за четене стил на книгата. Авторите питат да представите тези сценарии, за да разберете какво означава "конфликт на интереси":
- Член на борда предлага да продава услуги на нестопанската организация, като например счетоводство, инвестиции, строителство, компютри, кетъринг - и печелите печалба.
- Членовете на борда предлагат консултантски договор с организацията.
- Членовете на борда предлагат на заемните средства на благотворителната организация по-високи от пазарните лихвени проценти.
В тези случаи членовете на борда могат да се опитат да използват позициите си на борда за лична изгода. Формулировката на IRS е така: "... получавате неподходяща полза."
Понякога членовете на борда създават конфликти на интереси само защото не разбират къде са границите, а не от умишлена измама и алчност.
Тези ситуации могат да бъдат по-трудни, отколкото бихте могли да мислите.
Те могат да изглеждат невинни на повърхността и да направят някои анализи, за да разберат къде стои конфликтът на интереси.
Ръководството за финансиране с нестопанска цел предлага шест действия, които трябва да предприемете, преди да възникне конфликт на интереси, какво да направите след като го направите, какво да направите, ако видите конфликт и как да се справите, ако конфликтът ви включва.
Опитайте се да определите неподходящо поведение, преди да започне . Например, докъде можете да отидете, за да се застъпвате за стипендиантска политика в училището, където служите на борда, когато тази политика може да бъде от полза за вашето семейство?
Поискайте политики за конфликт на интереси от подобни организации . Как други неправителствени организации се справят с конфликти на интереси? Били ли са се занимавали с подобни проблеми? Какво можете да научите от тях?
- Съберете съответните насоки от професионалните асоциации . Ако вашата организация принадлежи към партньорска мрежа или е сертифицирана от определена агенция, попитайте за критерии, които се отнасят до подобен проблем или какви указания могат да имат за различни проблеми.
- Разкрийте и след това разкрийте още . Репутацията на вашата организация е най-ценният актив. Дори възприемането на конфликт на интереси може да бъде ужасно неприятно. Разкривайте фактите и го правете възможно най-бързо. Оповестяването се отнася както за личното участие, така и за проблемите на организационно ниво.
- Извикайте конфликт на интереси, когато го подозирате . Ако смятате, че друг член на борда е преминал линия, като популяризира своя финансов интерес, поеме отговорност и го оповестява. Опитайте се да говорите с личността на частно лице, но ако това не успее, обърнете внимание на борда на стола и останалата част от борда. Наличието на насоки на първо място ще направи това много по-лесно.
- Възстановете се . Ако смятате, че имате конфликт на интереси и колегите ви са съгласни, отклонете се от съответната дискусия и гласуване. Ако вие и останалата част от борда мислите през евентуалните проблеми в началото и поставите насоки на място, вероятността да се наложи да се възползвате от себе си е много по-малко вероятно.
Ако вие и останалата част от борда мислите през евентуалните проблеми в началото и поставите насоки на място, вероятността да се наложи да се възползвате от себе си е много по-малко вероятно. Повечето от нас искат да служат на борда, защото ни харесва това, което благотворителността прави. Ние често мислим по-късно само за нашите доверителни отговорности и финансовите познания, от които се нуждаем, за да служим ефективно. Членовете на борда, които мислят по-лесно, отколкото мислите за финансиране на нетърговски организации, могат да ви помогнат огромно, дори ако не сте "финансист".
Ще научите:
- където неправителствените организации получават доходите си ,
- където отиват парите,
- как финансите и мисията работят заедно,
- как да се уверите, че вашата организация с нестопанска цел е финансово здрава,
- защо диверсификацията е задължителна,
- и за застрахователния и финансовия контрол.
Оповестяване: Издателят е предоставил копие за преглед.