Ръководство за вземане на решение
Притежаването на франчайз предлага няколко предимства в сравнение с това да го направя сам, така да се каже. Франчайзът предлага утвърдени указания и оперативни процедури в замяна на закупуването на лиценз за франчайз.
В края на тази статия има списък с ресурси за закупуване и притежаване на франчайз бизнес, който може да се използва, за да се определи дали това е правилният бизнес модел за бизнеса, който ще започнете.
Ето първите пет предимства за закупуване на франчайз:
1. Технологии
Франчайзът предлага съществуваща, установена технология за информационни технологии (IT) и точка на продажба (POS). Още по-добре, част от таксата за франчайз, която е платена за закупуване на лиценза за франчайзинг, обикновено финансира използването на ресурси за техническа поддръжка, за да се създаде и инициира технологията, която ще бъде използвана. Техническата поддръжка обикновено се предлага по време на работното време на франчайз.
Закупуването на артикулите от списъка с препоръчителни технологии като компютри, сървъри, бизнес телефонни системи, камери и записващи устройства на място напълно премахва необходимостта от изследване на оборудването, необходимо за опериране на нов бизнес.
Някои франчайзи дори предписват препоръчителни музикални плейъри, както и списък на доставчиците на услуги, които да използват за тази цел. Обикновено франчайзополучателят може да се възползва от отстъпка за всички покупки на оборудване, тъй като франчайзодателят предварително е договорил отстъпка поради големия обем бизнес, който всички останали франчайзополучатели са направили с тези доставчици.
2. Операции
Вместо да се налага да създавате насоки за функциите на човешките ресурси като наемане, длъжностни характеристики, интервюта, оценки на изпълнението и много други необходими задачи, франчайзът обикновено предоставя всички необходими указания и формуляри, необходими за започване на бизнес с правилните типове и количество служители. Франчайзингът също така разпределя точно броя на необходимите служители въз основа на предвидения очакван обем на бизнеса, както и препоръка кога да се повиши броят на персонала според растежа.
Някои франчайзи, особено тези в хранително-вкусовата промишленост, изискват определени униформи за служителите и ще предложат закупуването на тези униформи на намалена цена от различни доставчици въз основа на обема на бизнес и предварително договорени разходи.
В ежедневните операции франчайзът обикновено осигурява две нива на обучение. Едно ниво е за ръководния екип, който дава инструкции за управлението на ресурсите и ръководството на предприятието. Освен обучението за работа на служителите, за да се осигури последователност на техния подход към клиентите и цялостния клиентски опит, който франчайзът желае.
3. Маркетинг и реклама
Всички маркетингови и рекламни шаблони "корпоративно одобрени" (създадени по франчайз) се предоставят в замяна на периодична месечна такса. Това обикновено не е задължително. Шаблоните, които могат да се използват за печат и медийна реклама, обикновено се персонализират така, че местоположението на франчайз, телефонният номер и всякаква информация за контакт може лесно да се добавят.
Email маркетингът става все по-популярен и някои франчайзи предлагат корпоративни създадени шаблони, които да се използват за имейл кампании с компании като Constant Contact и други.
4. Разпознаване на марката
Обмислете последната покупка, която сте направили, или услугата, за която сте се регистрирали. Шансовете са, ако сте се регистрирали за членство в Gym или Спа, избрахте име / марка, с която сте запознати и следователно се доверите или сте чували добри неща чрез уста на уста или чрез реклама.
Това е силата на марката и нейното превръщане в непосредствени продажби и периодични клиенти. Стратегическото предимство на покупката на франчайз е способността да се продава добре известен продукт, който се подкрепя от репутацията и финансовата сила на франчайз. Създаването на марка от самото начало може да бъде забранено за времето и разходите.
5. Икономии на мащаба
Има сила в числа. Има и огромно количество пари, които могат да бъдат спасени по този начин. Освен че могат да закупят необходимото оборудване, мебели и консумативи на предварително договорена отстъпка, голям брой местни франчайзи могат да могат да работят заедно, за да обединяват своите маркетингови и рекламни ресурси.
Ако има реклама, която корпоративният офис на франчайз препоръчва за Money Mailer или друго, ако 5 франчайзополучатели (или местоположения) обединиха рекламните си средства, те може да са в състояние да достигнат до по-широка област или да си позволят множество пощенски пратки. Икономиите от мащаба, които са възможни чрез закупуването на франчайз, могат да помогнат да се разграничат паричните производители от бизнеса "мама и поп", който никога не може да си позволи толкова много.
ресурси:
Международна асоциация на Франчайз
Най-бързо растящи франчайзи в Северна Америка
Франчайз съвет на Австралия
Франчайз директно на Обединеното кралство