Първите 90 дни от стартирането на бизнес

Процесът на започване на бизнес включва ключови стъпки от избора на фирмено име за избор на бизнес структура. След като вратите ви са отворени, първите 90 дни от това, че сте в бизнеса, поставя основите за успешно оцеляване. Научете какво трябва да знаете през първите 90 дни от стартирането на бизнес.

Първи първи клиент

Не сте в бизнеса, докато нямате клиент. Ако не сте имали клиент в началото на стартирането, направете го като приоритет.

Докоснете се до вашите топли контакти. Хората, които знаят, че ще искат да видят, че успеят и ще ви дадат необходимия бизнес или реферали.

Мастър продажби

Продажбата е от съществено значение за успеха на бизнеса. Това е бизнес функция, често подтискана от нови начинаещи, които нямат опит в продажбите. Определете редовно седмично време, за да научите и приложите нови умения за продажба в бизнеса си. Забравете рекламата, че маркетингът ще направи продажбата. Маркетингът е отделна функция от продажбите. Маркетингът ще създаде интерес да се свържете с вашата фирма. След като се свържете, използвайте уменията си за продажба, за да затворите сделката.

Направете печалба

Приходите от продажби се показват в най-горната част на финансовите пазари. Печалбата е крайната цел. Без печалба вашият бизнес ще се провали. Разберете разходите за вашия бизнес и се уверете, че се съсредоточавате върху печеленето на пари. За някои бизнеси печалбите ще се проявяват като инвестиция в инвентарен или друг начален разход. Изпълнявайте финансови данни, за да определите кога вашата компания ще бъде печеливша.

Оценявайте ценообразуването

При започване на бизнес е общоприето да се правят предположения за това, какви цени да се начисляват клиентите и направените печалби. През първите 90 дни вашите предположения ще бъдат оспорени с реалностите на пазара. Погледнете отблизо ценовата си стратегия . Не правете общата грешка, когато се опитвате да бъдете доставчикът на най-ниската цена.

Вашите конкуренти са установили бизнеса си и често са подбивали цени по-дълги от вас.

Задайте тримесечни цели

Изпълнението на ново стартиране е отнемащо време и е стресиращо. Трябва да научите няколко умения и да имате многобройни системи за настройка. Лесно е да се хванат в ежедневието. Успешните предприемачи знаят, че виждат хоризонта и имат 90-дневен план с цели и важни моменти, които могат да означават разликата между провала и оцеляването.

Намерете своя предприемачески тип

Вашият бизнес личност тип е черти и характеристики на вашата личност, които се сливат с нуждите на бизнеса. Ако по-добре разбирате бизнес личността си, тогава можете да дадете на вашата компания най-добрата част от вас.

Награди себе си

Започването на бизнес е като пускането на ракета в космоса. Количеството енергия, за да напусне гравитационната сила на Земята, е огромно, но след като изтече земята, необходимата енергия се намалява. Разпознайте енергията, която сте изразходвали, за да започнете бизнеса си и отделете време, за да се възнаградите.

Часът ще зареди мотивацията ви и ще осигури успех през следващите 90 дни. Ако сте готови да копаете в първите 90 дни от собствеността на фирмата си, прегледайте този подробен списък как да започнете бизнес, за да сте сигурни, че сте готови да започнете.

Редактирано от Алиса Грегъри.