Възрастова дискриминация
Възрастовата дискриминация не е придирчива. Тази форма на дискриминация не ви интересува, ако сте черни или бели; бедни или богати; мъж или жена; или гей или права. На пазара на труда влияе върху нашето оцеляване и чувство за себе си в света.
Ново изследване показва, че възрастовата дискриминация може да бъде дори по-често срещана, отколкото си мислехме, и по-разпространена от другите форми на пристрастие, като етническата дискриминация. Според проучване, публикувано в "Дневник на възрастта и застаряването", една трета от британците в 50-годишна възраст и по-горе съобщават за възрастова дискриминация. От по-лошото обслужване в ресторантите до лошото лечение в болниците до окончателния тормоз, хората се оказаха все по-неуважителни, когато остареха.
Законът за дискриминация по възраст в заетостта от 1967 г. направи забранено на работодателите да дискриминират работниците и някои кандидати за работа на 40 и повече години въз основа на възрастта. За съжаление, бизнес практиките, започнали през 80-те години, разхлабиха всички тези затягащи се контроли, тъй като компаниите започнаха да възлагат работа и предпочитат по-евтините, по-млади работници, които се възприемат по-лесно в бъдещата посока, която компанията ще предприеме.
Стойността на притежателя на акции стана много по-важна от поддържането на работна сила, която беше опитна, лоялна и склонна да работи, колкото и да е била необходима за успеха на компанията.
Ползите от наемането на 50 и повече работници
Реалността е, че работниците, навършили 50 години, създават разнообразен и уникален набор от опит и перспективи.
Другата реалност е, че много от работещите в тази възрастова група са технолози, защото имат интереси като пътувания, музика и други хобита, които са ги запазили с най-новите смартфони, таблети, приложения и социални медии.
Има много причини да се наемат работници на възраст 50 или повече години. Ето първите пет причини, поради които наемането на опитен, над 50 работници трябва да бъде приоритет:
1. Лидерски умения
По-възрастните работници вече са се изкачили на корпоративната стълбица и най-вероятно са управлявали големи, многофункционални и разнообразни екипи. Този тип управленски опит е богатство от знания, които могат да помогнат на бизнеса да процъфтява по време на трудни времена.
2. Технически умения
Технологията не е по избор - тя е жизненоважна линия на връзката със света. По-възрастните работници вече са направили много преходи от всички различни видове компютри, принтери и устройства с памет. По-възрастните работници бяха продуктивни обратно през деня, когато флопи диск, точков матричен принтер и MS DOS бяха технологичните инструменти по избор. Адаптацията към по-нова и непрекъснато усъвършенствана технология не беше незадължителна, тя беше и все още е наложителна. По-възрастните работници са технологично разумни.
3. Работа етика
По-възрастните работници идват на бизнеса да работят.
Те не се разсейват толкова лесно, колкото по-младите си колеги при сърфирането в мрежата, проверяват Facebook или Tweeting докато са на работа. Работникът над 50 години е труден работник, който има предвид крайните срокове и уважение, от които се очаква да полагат усилия за работа за парите, които печелят. По-възрастните работници губят много по-малко време от останалите служители и прекарват времето си в работата си.
4. Естествени ментори
С дългогодишен опит, по-възрастните работници имат много да предложат по-млади служители. Този опит може да бъде безценен за управленския екип, защото може да бъде прехвърлен на по-млади, по-малко опитни работници. По-важното е, че по-възрастните работници вероятно ще знаят как да завършат конкретна задача или проект, без да се налага да го търсят в Google или да гледат видео на YouTube. В резултат на това по-възрастните работници естествено се превръщат в не-заплашителни наставници, тъй като предлагат ценни познания и опит.
5. По-малко отсъствие
Това наистина е мит, че възрастните работници ще бъдат по-често от по-младите работници. Всъщност, точно обратното, шансовете са, че по-възрастните работници няма да трябва да напуснат рано, за да вземат болно дете от училище или да отделят много месеци за отпуск по майчинство / бащинство.
Неотдавнашно проучване на застрахователна компания установи, че по-младите работници отделят два пъти повече време за болни и са по-склонни да фалшифицират болестта, за да отнемат свободното си време.
Само че една четвърт от хората над 50-годишна възраст отпуснаха болнична почивка през изминалата година, в сравнение с половината от хората на възраст между 20 и 29 години.
Работниците на възраст над 50 години са по-малко склонни да отнемат свободното си време поради незначителни заболявания като обикновена настинка и по-бързо се връщат на работа след заболяване.