Предимства на CM в риск
Ролята на КМ в риск
КМ в риск е подход за доставка, на който фирмата за управление на строителството действа като консултант на собственика по време на фазата на предварително разработване на проекта. По време на този процес собственикът на проекта ще разчита на КМ в риск, така че ще бъде оправомощен да сключи договор с множество подизпълнители и ще бъде признат за единствената отговорност за изпълнението на проекта. По време на този процес рискът от наемане на подизпълнители, който в крайна сметка ще развива проекта, ще бъде изложен на риск от риск. СМ в риск обикновено се опитва да установи ДПП или гарантирана максимална цена от подизпълнителите, след като проектът е бил проектиран. Крайната цена за строителството е сумата от таксата за риск на КМ, офертите на подизпълнителите и квотите. Собственикът няма да плаща повече от ДПП и запазва част от спестяванията.
СМ в риск
КМ в риск отговаря за управлението на всички договори за подизпълнение по време на етапа преди разработването и собственикът може също така да иска прехвърляне на допълнителни отговорности към КМ в риск.
Фирмата за рисков риск в CM може да бъде отговорен и за подпомагането на собственика в следните области:
- График на строителството
- Бюджет на проекта
- Анализ на паричните потоци
- Обсъждане и приемане на средства и методи
- Стойност Инженеринг
- Проекти за разходи
По време на ранните етапи на проекта фокусът на КМ в риск ще бъде върху контрола на разходите и координацията на графика, но след като проектът започне, неговата роля ще се превърне в проблеми, свързани с проектирането и конструктивността.
МС в риск може винаги да се опита да предложи на собственика алтернативата на гарантираната максимална цена (GMP).
Ползите от СМ в риск
СМ в риск ще предложи на собственика следните предимства:
- Рискът за проекта се предава на КМ, което намалява рисковете на потенциалния собственик
- Управлявайте и намирайте алтернативни и балансирани графици за строителството
- Предлагат се пълни предварителни услуги
- Инженеринг на стойност и анализ на разходите с алтернатива на ДПП.
- Записващият се инженер може да бъде проектиран като фирмата за рисков риск
- Намалете времето за строителство и ще бъде връзката между A / E и строителния мениджър.
- Предложете друг професионалист и експерт, който ще бъде съсредоточен върху напредъка в строителството
- Увеличете нивото на участие между А / Е, изпълнителя и собственика
- Повишеният контрол на разходите, тъй като бюджетът за строителството ще бъде обсъден като отворена книжка връзка със собственика.
- Подгответе офертни пакети
- Подгответе концептуални и подробни оценки
- Използвайте моделиране на информацията за сгради (BIM), за да осигурите конструктивност на дизайна, като същевременно намалите разходите и графика
- Подпомагане на собственика при приключване на различните договори и предоставяне на записи за задържане
CM в риск Недостатъци
МС в риск ще представи също някои въпроси, които биха могли да бъдат полезни за обсъждане.
Най-важните недостатъци са:
- Дизайнерският екип може да не взима информация от CM по време на проектирането
- Възприятието, че ценовата конкуренция е ограничена
- Може да не работи перфектно за по-малки проекти
- По време на ранните етапи на проекта и преди създаването на ДПП има понякога неяснота относно обхвата на работата, включена в ДПП.
- Собственикът може финансово да носи отговорност за изключванията и несъответствията в документите за поръчката .