Защо всеки малък бизнес се нуждае от бизнес план
Бизнес планът е основен инструмент, когато започвате бизнес. Създаването на бизнес план е полезна дейност за собствениците на нови фирми.
Бизнес план:
- Може да ви помогне да създадете структурата на новия си бизнес, така че да знаете кой какво прави и какво наистина произвеждате и продавате.
- Може да ви даде пътна карта за бъдещето на вашия бизнес.
- Може също да ви помогне да получите стартов заем.
Какво липсва от много бизнес планове
Но много бизнес планове забравят един изключително важен фактор -
Как ще получите парите, за да управлявате бизнеса си?
Всичко струва пари. И не забравяйте, че времето е пари. Когато забравите парите, не само рискувате да загубите интереса на потенциален заемодател, но рискувате бизнесът да се провали.
Това означава създаване на бизнес бюджет, по същия начин създавате личен бюджет. Нуждаете се от финансовите електронни таблици, за да покажете на заемодателя как ще изразходвате парите за продажби и по-важното как ще получите парите. "Получаването на парите" означава да имате достатъчно пари (не печалба), за да върнете заемодателя си. Нека разгледаме типичния бизнес план.
Какво включва бизнес планът?
Всеки бизнес план трябва да включва няколко основни раздела:
- Описание на бизнеса. Какво ще се произвежда и продава?
- Описание на собствениците и мениджмънта. Кой ще ръководи бизнеса? Какъв опит имат те?
- Маркетингов план, показващ как продуктите и / или услугите на бизнеса ще бъдат пуснати на пазара и как бизнесът ще привлече клиенти.
- Финансов план, показващ всички разходи и разходи на новия бизнес, включващ не само разходите за продадени стоки и разходите за продукти или услуги и заплащане на служителите, но и разходи за маркетингови и промоционални дейности.
Тази последна част - финансовият план - често се пропуска или се обяснява накратко. Но тази част вероятно е най-важната, защото дава на собственика на новия бизнес информацията, необходима за създаването и оценката на продажбите и маркетинговите дейности. Изграждането на голям финансов план, включително разходите за ВСИЧКО, също помага на собственика на фирмата да продаде бизнеса на кредитори и източници на финансиране.
Какво да включите в един финансов план
Няколко финансови отчети трябва да бъдат включени във вашия бизнес план. Отчет за приходите и разходите е прогнозирана (бъдеща прогнозна) електронна таблица, показваща всички приходи и разходи на бизнеса за определен период от време. Това също се нарича "декларация за печалба и загуба" ("печалба и загуба"). Ако кандидатствате за заем, вероятно ще ви е необходима и извлечение "източници и използване на средства" , което показва колко пари ще имате нужда и откъде ще дойде , включително личните си лични средства.
Какви разходи да включите във вашия бизнес план
За да се уверите, че изявлението Ви "i ncome" е възможно най-реалистично, трябва да включите всички възможни разходи.
Някои собственици на бизнес разходи забравят:
- Разходи за маркетингови и рекламни събития. Ако имате събитие, винаги има разход, дори ако е само за храна / кетъринг или за отдаване под наем на обект.
- Разходи за дребни стоки като кафе машина за офиса или декорации. Дори ако смятате, че няма да имате нужда от тези неща, ще бъдете изненадани от това колко често бизнеса прекъсва бюджетите си с малки неща.
- Банкови такси, такси и лихви по заеми. Те се добавят бързо.
- Разни разходи. Добавете голямо разнообразие от непредвидени и неочаквани разходи. Ще се радвате, че сте го направили.
И накрая, помнете аксиомата: надценка на разходите и подценяване на доходите и може би сте наполовина прави.